作為一個(gè)世界性課題，節(jié)能環(huán)保在國內(nèi)獲得越來越多關(guān)注，以節(jié)能、環(huán)保和資源循環(huán)利用為主營業(yè)務(wù)的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)隨之崛起，隨著該產(chǎn)業(yè)不斷成熟，以合同能源管理為典型的市場化節(jié)能機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。所謂合同能源管理商業(yè)模式，是指節(jié)能服務(wù)公司為客戶提供節(jié)能改造并承擔(dān)相關(guān)設(shè)備采購、施工等項(xiàng)目成本，通過改造減少客戶在能源方面的費(fèi)用支出，最終實(shí)現(xiàn)客戶收益，客戶則將該收益定期按比例分享給節(jié)能服務(wù)公司，項(xiàng)目收益回籠期限通常長達(dá)數(shù)年。

通常，采用該模式的節(jié)能服務(wù)公司在項(xiàng)目初期面臨較大的資金壓力，迫切需要求助于銀行貸款，而缺乏優(yōu)質(zhì)的抵質(zhì)押物制約了一大部分“輕資產(chǎn)”節(jié)能服務(wù)公司承接和實(shí)施新項(xiàng)目的步伐。

針對節(jié)能服務(wù)公司的融資困境，浦發(fā)銀行積極創(chuàng)新突破，在2011年特別設(shè)計(jì)推出了“合同能源管理專項(xiàng)金融產(chǎn)品”，包括“合同能源管理未來收益權(quán)質(zhì)押融資”和“合同能源管理保理”兩個(gè)產(chǎn)品，具體為：節(jié)能服務(wù)公司將其已建成項(xiàng)目形成的“未來的收益”質(zhì)押或轉(zhuǎn)讓給浦發(fā)銀行，浦發(fā)銀行按照一定比例為企業(yè)提供融資，融資期限最長可以達(dá)到5年，滿足其開拓新項(xiàng)目等經(jīng)營需求，從而有效解決中小型節(jié)能服務(wù)公司輕資產(chǎn)、項(xiàng)目分散、無擔(dān)保、融資難等問題。

經(jīng)過近2年的不斷嘗試，浦發(fā)銀行已在上海等試點(diǎn)城市順利開展大量合同能源特色化融資業(yè)務(wù)，扶持了大批中小型節(jié)能服務(wù)公司，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。目前，浦發(fā)銀行已在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣“合同能源管理專項(xiàng)金融產(chǎn)品”。

通過不斷的先行先試和銳意進(jìn)取，浦發(fā)銀行正逐步成長為國內(nèi)綠色金融領(lǐng)域的引領(lǐng)者，并已形成能效融資(工業(yè)和建筑能效)、清潔能源融資、環(huán)保金融、碳金融和綠色裝備供應(yīng)鏈融資五大綠色信貸板塊、十大特色產(chǎn)品，在產(chǎn)品體系的完整性、團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和業(yè)務(wù)機(jī)制的有效性方面均居國內(nèi)領(lǐng)先水平，在十二大領(lǐng)域開創(chuàng)了國內(nèi)綠色信貸的先河。

2010年浦發(fā)銀行中小企業(yè)“銀元寶”模式獲得上海市金融創(chuàng)新二等獎；此后，憑借“浦發(fā)科技金融α模式”獲得“2011年度上海金融創(chuàng)新成果獎三等獎”、上海市銀行同業(yè)公會產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎，2012年，該模式又榮獲中國《銀行家》雜志“十佳金融創(chuàng)新產(chǎn)品獎”。