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瑞典廢舊家電回收體系成熟 重視低碳技術(shù)

發(fā)布時間:2012年6月15日 來源:南方都市報

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  瑞典,一個人均跨國公司排名世界之首的國度,是如何做到低碳發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長并駕齊驅(qū)?日前,記者走訪了這個為數(shù)不多的未受歐債危機(jī)影響安享經(jīng)濟(jì)成果的國度,體驗感受了歐式低碳環(huán)保理念的深刻踐行。從本期開始,南都記者將深入瑞典領(lǐng)先的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、食品、教育等各個行業(yè)采訪,逐一破解其中秘訣。


  在全球領(lǐng)先家電企業(yè)伊萊克斯總部,南都記者發(fā)現(xiàn),對技術(shù)制高點占領(lǐng)的動機(jī)和使命感在企業(yè)各部門各人員間普遍存在。發(fā)展戰(zhàn)略上,伊萊克斯可持續(xù)發(fā)展副總裁Cecilia Nord對南都記者表示,低碳技術(shù)廣泛運(yùn)用,客戶可持續(xù)關(guān)系的維護(hù),以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)化的大力實施,成為瑞典家電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的巨大推力。


  廢舊家電回收體系成熟


  瑞典的家用電器市場發(fā)展成熟,以伊萊克斯為代表的小家電企業(yè)已經(jīng)成為世界環(huán)保技術(shù)的標(biāo)桿。據(jù)我國駐瑞典使館經(jīng)商處經(jīng)貿(mào)有關(guān)調(diào)研表示,家庭購買力的變化、匯率和技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成了瑞典市場變化的幾大重要因素。


  “瑞典最為強(qiáng)調(diào)的技術(shù)創(chuàng)新對市場產(chǎn)生積極影響,主要表現(xiàn)在新產(chǎn)品不斷拓展新市場。”伊萊克斯可持續(xù)發(fā)展副總裁Cecilia Nord對南都記者表示,這種做法不可避免的效應(yīng)就是令老產(chǎn)品市場萎縮,但瑞典的做法是及時調(diào)整更新廢舊家電回收體系。


  當(dāng)?shù)貑T工對記者透露,由于階段性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響和技術(shù)原因,在1997年之前,瑞典電器市場幾乎沒有多少新型產(chǎn)品,而此后在一些新產(chǎn)品進(jìn)入瑞典市場后,市場銷售額不斷創(chuàng)造新的紀(jì)錄。瑞典的企業(yè)進(jìn)步有賴于企業(yè)強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和品牌意識,因為這恰恰是用戶群體———瑞典普通家庭至為看重的。據(jù)了解,瑞典家庭對家電品牌普通保持非常高的認(rèn)可度。


  南都記者在首都斯德哥爾摩隨訪發(fā)現(xiàn),同瑞典企業(yè)一樣,普通人群也表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,如遇更新家電產(chǎn)品,必然要聯(lián)系品牌廠商,以確保廢舊家電得到妥善處理。這也導(dǎo)致家電產(chǎn)品中的高檔產(chǎn)品及新品牌進(jìn)入瑞典市場難度較大。


  “我們的企業(yè)有很多令人驕傲的品牌。這與其長期發(fā)展過程中積累的技術(shù)優(yōu)勢和品牌可持續(xù)理念不可分離。”斯德哥爾摩大學(xué)法學(xué)系學(xué)生Karl Collberg對南都記者表示,比起產(chǎn)品的時尚、新潮性,如果一家企業(yè)能做到充分利用低碳節(jié)能技術(shù),保護(hù)地球,對廢舊產(chǎn)品有效回收處理,并及時與用戶保持反饋,那我們顯然更傾向于這樣的企業(yè)。長期積累下來的優(yōu)勢就形成了一種品牌認(rèn)可度。Collberg說,如果被問及瑞典跨國品牌成功的原因,以上就是他的回答。


  資金投向:低碳技術(shù)和客戶維護(hù)


  南都記者從伊萊克斯可持續(xù)發(fā)展副總裁Cecilia Nord對企業(yè)發(fā)展的描述中獲悉,瑞典多數(shù)制造型企業(yè)十分強(qiáng)調(diào)低碳技術(shù)和客戶關(guān)系維護(hù)。她表示,具體的資金投入有多少,顯然是“商業(yè)機(jī)密”,但她可以負(fù)責(zé)任地說,這方面的投入瑞典絕對是全球領(lǐng)先。


  瑞典企業(yè)的客戶關(guān)系維護(hù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念的一部分。Cecilia Nord即表示定期拜訪客戶,問詢客戶親身體驗后對產(chǎn)品的改進(jìn)性意見,是他們的必修課。企業(yè)也有很大一筆支出是投向高校的能源、環(huán)境、氣候?qū)<?,換言之,充分重視“產(chǎn)學(xué)研”的結(jié)合。


  典型一例即是,在客戶和專家的“頭腦風(fēng)暴”提交技術(shù)研究部門開發(fā)后,伊萊克斯首創(chuàng)了從全球各地海岸收集的塑料污染品制造的吸塵器,不僅引起公眾對于塑料污染的高度關(guān)注,也推動了家電制造業(yè)對可再生塑料的需求。


  “這筆技術(shù)投入花費(fèi)高昂,我們做到了減少原油消耗,讓地球更清潔。為維持發(fā)展我們也在適當(dāng)?shù)牡胤焦?jié)省成本。比如說犧牲產(chǎn)品的個性化,而采取標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)化的方式批量推入市場。”Cecilia Nord對南都記者說,這也是瑞典企業(yè)的典型做法,一個市場決策做出之前需要得到客戶的理解,同時要“想你所想”。


  Cecilia Nord表示,任何一個關(guān)乎產(chǎn)品的決策,只要是節(jié)能、低碳、環(huán)保的,必然能得到市場的支持“這才是瑞典企業(yè)的幸運(yùn)”。
 


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