近日，德國兩家太陽能企業(yè)相繼申請破產(chǎn)，太陽能產(chǎn)業(yè)洗牌初見端倪。分析人士指出，經(jīng)歷了快速發(fā)展的德國太陽能產(chǎn)業(yè)正走到一個關(guān)鍵的十字路口，產(chǎn)業(yè)大洗牌將不可避免，全球太陽能產(chǎn)業(yè)競爭格局或?qū)⒊霈F(xiàn)新的變化。

　　德國太陽能企業(yè)頻陷破產(chǎn)

　　始于2010年的全球太陽能產(chǎn)業(yè)動蕩于今年12月份開始在德國顯現(xiàn)。兩周之內(nèi)，兩家知名的德國太陽能企業(yè)相繼宣布申請破產(chǎn)，成為目前德國太陽能產(chǎn)業(yè)最引人關(guān)注的話題。

　　12月13日，德國首家太陽能上市企業(yè)索倫公司宣布，盡管在過去的幾個月內(nèi)公司做出了艱巨的努力 試圖進行財務(wù)重組，但同投資人?銀行以及擔(dān)保人的談判最終未能達成一致，公司不得不申請開始破產(chǎn)清算程序。事實上，索倫公司早就感受到了太陽能產(chǎn)業(yè)的寒 流。去年夏季，該公司關(guān)閉了在美國的一家工廠，今年10月縮短了柏林公司員工的工作時間，但其財務(wù)狀況仍然不容樂觀。今年前三季度公司營業(yè)額為3.58億 歐元，同比下降11%。去年春季，公司曾向多家德國銀行申請了一筆總額為2.75億歐元的貸款，2011年底到期。

　　同樣受困于流動性缺乏的德國太陽能千年公司最終也走上了破產(chǎn)道路。12月21日，太陽能千年公司 發(fā)表聲明說，公司今年9月在美國談判意欲出售其管道工程，但未能達成協(xié)議，公司與投資人就另外一個項目的談判也沒有取得進展。公司流動性狀況未能得到改 善，不得不被迫申請進入破產(chǎn)程序。

　　索倫公司是歐洲最大的光伏模塊生產(chǎn)企業(yè)之一，而太陽能千年公司的太陽熱能發(fā)電技術(shù)全球領(lǐng)先。兩家 企業(yè)的遭遇在德國太陽能行業(yè)絕非個案。受困于產(chǎn)能過剩?價格下跌?競爭加劇以及貸款環(huán)境惡化等多重因素，德國的太陽能企業(yè)都在苦苦掙扎，紛紛出售資產(chǎn)?裁 員或者兼并重組，以求自保。以德國在全球領(lǐng)先的專業(yè)太陽能逆變器生產(chǎn)供應(yīng)商艾思瑪太陽能技術(shù)公司為例，今年前三季度，公司運營利潤為1.78億歐元，遠低 于2010年前三季度的4.18億歐元。該公司曾于11月份表示，將在年底前裁去1000個臨時工人的崗位。

　　據(jù)統(tǒng)計，從2011年開始，德國約有5000家從事太陽能相關(guān)行業(yè)的公司關(guān)門。而據(jù)瑞士嘉盛銀行11月發(fā)布的一份關(guān)于太陽能行業(yè)可持續(xù)性的研究報告稱，未來幾個月，產(chǎn)能過剩和價格下降等因素將令太陽能產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗，只有少數(shù)企業(yè)能渡過難關(guān)。

　　德國太陽能產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)

　　競爭加劇，產(chǎn)品價格下降而成本又居高不下，企業(yè)利潤日益攤薄，是導(dǎo)致德國太陽能產(chǎn)業(yè)深陷危機的主要原因。此外，由于貸款環(huán)境惡化帶來的資金緊張，以及相關(guān)補貼政策發(fā)生變化，又給尚處于幼年期的朝陽產(chǎn)業(yè)蒙上了一層陰影。

　　德國太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與其相關(guān)配套補貼政策密不可分。為推廣利用可再生能源，德國政府早在上世紀(jì) 90年代初就制定了相關(guān)法律，鼓勵將風(fēng)能?水能和太陽能等可再生能源發(fā)電并入電網(wǎng)，并規(guī)定電力公司必須以規(guī)定的保護性價格收購可再生能源電量，這種做法被 稱為上網(wǎng)電價補貼政策(Feed in Tariff)。在政策推動下，德國成為太陽能產(chǎn)業(yè)的黃金市場。除本土企業(yè)外，來自世界各地尤其是亞洲的太陽能企業(yè)紛紛涌入，加劇了市場競爭，同時也使太 陽能材料價格快速下跌。