從市場經(jīng)濟(jì)初期，很多中國企業(yè)將走向國際市場做為自己企業(yè)發(fā)展的終極夢想。更是將“走出國門，走向國際市場”作為口號，傳遍祖國大江南北。多年過去以后，中國企業(yè)在國際市場上的地位也一直在上升?？?ldquo;MadeinChina”往往是哪些古色古香的工藝品。凈水器，這個本來就是舶來品的產(chǎn)品怎么可以讓“中國制造”在國際市場上威震四方?？堪l(fā)是基礎(chǔ)，是“馬步”。

    基礎(chǔ)“馬步”是企業(yè)國際化關(guān)鍵

    中國功夫世界馳名，憑借的依舊是馬步。“入門先扎3年馬”，可見扎馬對習(xí)武者的重要性。歸結(jié)在工業(yè)，“馬步”扎穩(wěn)走向國際市場的中國企業(yè)就屈指可數(shù)。

    然而，隨著全球一體化步伐的加快，中國企業(yè)走國際化發(fā)展戰(zhàn)略是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的必然選擇。當(dāng)前，世界性的社會化大生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，傳統(tǒng)的以自然資源、產(chǎn)品為基礎(chǔ)的分工格局已被打破，跨國公司在世界經(jīng)濟(jì)活動中的突出作用日益明顯，“國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化”的新競爭格局已經(jīng)形成。全球化的趨勢要求企業(yè)成為國際化的企業(yè)。這種趨勢不可逆轉(zhuǎn)，也無可回避。要么跨國公司走進(jìn)來戰(zhàn)勝我們，要么我們迎戰(zhàn)跨國公司。狼來的時候我們是與狼共舞還是被“狼”吃掉。值得我們思考。

    中國企業(yè)的國際化發(fā)展也是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。隨著一些行業(yè)的國內(nèi)市場日趨飽和，價格疲弱導(dǎo)致市場機(jī)會越來越少，而企業(yè)積累的資本、技術(shù)、和產(chǎn)品需要更新、更大的市場容量。加入WTO之后，中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，進(jìn)入國際市場的障礙大為減少，大大改善了中國企業(yè)的國際經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)開展國際化經(jīng)營提供更大的發(fā)展空間。同時，中國必須遵照市場準(zhǔn)入原則向世界貿(mào)易組織成員方逐步開放市場，中國企業(yè)全球競爭時代已經(jīng)到來。企業(yè)的國際化戰(zhàn)略將是未來企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

    凈水產(chǎn)業(yè)自1996年起在中國市場躍然興起。今天的“元老級”品牌如安吉爾、美的、沁園等企業(yè)就是在那個時期發(fā)展起來的，而開能等企業(yè)作為后起之秀，也開始嶄露頭角了。廣東和浙江成為凈水產(chǎn)業(yè)的兩大生產(chǎn)基地。凈水產(chǎn)品自1990年從國外進(jìn)入中國，經(jīng)過20年來的發(fā)展，已經(jīng)走進(jìn)尋常百姓家，目前，國內(nèi)凈水企業(yè)少有可以與國際品牌相抗衡的行業(yè)大亨，市場占有率以美的、安吉爾等早期飲水機(jī)知名品牌占領(lǐng)。國內(nèi)凈水市場的技術(shù)“平民化”讓部分技術(shù)力量雄厚，經(jīng)濟(jì)意識先進(jìn)的新興企業(yè)家開始瞄準(zhǔn)市場更加成熟，更加開放的國外市場。國內(nèi)凈水企業(yè)的國際化也將隨之開展。

    但目前，中國凈水器市場產(chǎn)品種類繁多，標(biāo)準(zhǔn)不一，行業(yè)制度不健全等問題困擾著凈水器行業(yè)的發(fā)展。“大部分品牌處于吃不飽、餓不死狀態(tài)，凈水行業(yè)總體發(fā)展遭遇瓶頸。”從事凈水行業(yè)研發(fā)10多年的華南理工大學(xué)科技開發(fā)公司工程師李彤曾經(jīng)這樣描述中國凈水器市場。

    總結(jié)經(jīng)驗?zāi)Ｊ郊藿?

    中國企業(yè)在國際化發(fā)展戰(zhàn)略方面，已有了許多成功的經(jīng)驗，也不乏失敗的例證?？偨Y(jié)成功的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，汲取失敗的教訓(xùn)，對于促進(jìn)我國企業(yè)國際化發(fā)展，是非常重要的。

    走進(jìn)國際市場，渠道嫁接可以說是一個不錯的選擇。海爾集團(tuán)是在1984年引進(jìn)德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的，在青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的產(chǎn)品多元化、經(jīng)營規(guī)?；?、市場國際化的國家特大型企業(yè)。

    2010年海爾選擇了模式嫁接的方式走進(jìn)凈水行業(yè)。作為中國最具實力、大眾認(rèn)知度最高的家電龍頭企業(yè)，海爾集團(tuán)認(rèn)為此次攜手新的合作伙伴施特勞斯凈水，為他們開拓具有巨大潛力的家電新領(lǐng)域提供良好的契機(jī)。此次聯(lián)手是施特勞斯凈水在世界領(lǐng)先的凈水技術(shù)與飲用水處理技術(shù)同海爾集團(tuán)在中國市場難以匹敵的市場了解度與龐大的銷售、推廣、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的強強聯(lián)合。

    依靠活動廣泛傳播

    2011年世界大學(xué)生運動會在深圳召開，中國凈水企業(yè)紛紛將目光投向大運會的國際化展示平臺，以期實施自身國際化發(fā)展戰(zhàn)略。金利源，看好了大運會的商機(jī)，成為深圳大運會直飲水設(shè)備指定供應(yīng)商。這一模式與2010年世博會立升的模式，可以說是如出一轍。海南立升用膜技術(shù)成功為上海世博園提供整個園區(qū)游客直飲水。與世博會一樣大運期間，深圳大運中心是不允許攜帶任何飲料進(jìn)入會場的。

    因為在大運中心，每隔百米，就有一個金利源直飲水臺，所凈化過的水觀眾可以直接飲用，安全健康、美味可口。金利源“大運水”因此受到了來自世界各國運動員、教練員及觀眾的贊賞與肯定。

    大運會雖然結(jié)束了，但金利源“大運水”卻依然魅力不減。據(jù)金利源負(fù)責(zé)人介紹，自大運結(jié)束到9月，已經(jīng)有超過50多個國家的商家咨詢金利源“大運水”，并且不少已經(jīng)達(dá)成了購買意向。

    中國品牌參與到國際市場的競爭，不僅可以鍛煉隊伍、學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和管理模式、提升企業(yè)素質(zhì)和國際化水平、打造核心競爭力，更有利于企業(yè)發(fā)展壯大，成就國際企業(yè)和世界名牌?？梢?，中國企業(yè)國際化道路勢在必行，而中國凈水器企業(yè)國際化之路也將勢不可擋。