衛(wèi)浴企業(yè)和陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)方式和運(yùn)營(yíng)模式并不一樣，用一個(gè)生動(dòng)的比喻，陶瓷行業(yè)好比一個(gè)男人，衛(wèi)浴行業(yè)好比一個(gè)女人。男人陽(yáng)剛、彪悍，追求品牌效應(yīng)，適宜長(zhǎng)線(xiàn)的品牌經(jīng)營(yíng)，只要有客戶(hù)的認(rèn)可，不在乎交易一錘定音，這樣一來(lái)，在接下來(lái)的一年兩年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，都是可以做成交易的。而衛(wèi)浴企業(yè)的交易更趨女性化的特征，趨向于馬上實(shí)現(xiàn)訂單交錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，便符合了衛(wèi)浴企業(yè)的口味。
這種對(duì)快速交易方式和全力以赴的營(yíng)銷(xiāo)模式也與衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展歷程以及生產(chǎn)模式有關(guān)。陶瓷企業(yè)的發(fā)展從佛陶集團(tuán)以來(lái)，已有二十年的歷史，而大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展都是十到十五年，這必然造成衛(wèi)浴企業(yè)整體實(shí)力不敢和陶瓷企業(yè)抗衡，衛(wèi)浴企業(yè)也不可能像陶瓷企業(yè)那樣，做更多品牌上的長(zhǎng)線(xiàn)投資。另外，陶瓷行業(yè)大多數(shù)是工業(yè)化生產(chǎn)，即使沒(méi)有訂單，也會(huì)大批量保證生產(chǎn)投入，以達(dá)到平衡，不然損失會(huì)更大。而衛(wèi)浴行業(yè)大多數(shù)還是手工作坊式生產(chǎn)，這樣就可讓其靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。在有銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的時(shí)候，他們可以隨時(shí)加大生產(chǎn)，所以快速進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)的貿(mào)易平臺(tái)更能為衛(wèi)浴企業(yè)提供了良機(jī)。
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