一家誤打誤撞的iPhone培訓(xùn)基地，儼然成為了炙手可熱的明星。

　　北京中關(guān)村蘇州街附近的一座辦公樓內(nèi)，博看文思的三間教室“人滿為患”，每個學(xué)生所占據(jù)的面積只有一平米左右。局促的教室與四面八方而來的iPhone開發(fā)者，恰是鮮明的反差。

　　博看文思成立僅四個月，已經(jīng)培訓(xùn)了幾十名專業(yè)的iPhone開發(fā)人員，公司門口掛著多家合作單位的LOGO，四大門戶赫然在列，就連國內(nèi)參加了蘋果IDUP計劃的高校也要前來尋求合作——IDUP是蘋果公司為了培養(yǎng)iPhone開發(fā)者，在各高校內(nèi)開展的iPhone課程計劃，頗有“黃埔軍校”的意味。

　　“馬上又有一個二十個人左右的新班開學(xué)。”11月16日，博看文思的母公司博看科技CEO汪波接受記者采訪，講述了一個草根iPhone培訓(xùn)基地的風(fēng)云際會與風(fēng)生水起。

　　歪打正著的iPhone培訓(xùn)

　　博看文思的iPhone培訓(xùn)生意，要從其母公司博看科技的故事說起。

　　“從公司成立開始，我們就看上了移動平臺。”汪波說，博看科技于2006年7月成立，當(dāng)時北京奧運會概念炙手可熱，汪波便將初創(chuàng)的公司瞄準(zhǔn)了奧運市場，“我們當(dāng)時希望提供一款移動旅游地圖”。

　　汪波告訴記者，當(dāng)時，國內(nèi)做地圖導(dǎo)航的企業(yè)已經(jīng)很多，但大都是城市地圖，而聚焦于旅游細(xì)分市場的卻還是一個空白，“我們是把比如頤和園這類的景點地圖置入PDA，讓游客在頤和園內(nèi)游覽時，也能享受導(dǎo)航服務(wù)”。當(dāng)時還沒有iPhone平臺，他們瞄準(zhǔn)的終端是康柏的iPaQ，一款當(dāng)時流行的PDA產(chǎn)品。

　　至于營運模式，博看科技的考慮是：由于奧運會，來中國旅游的外國游客很多，可以將設(shè)備出租給他們，“為此，我們還做了多個語言的版本”。

　　但是，奧運會嚴(yán)格的安保措施讓來華旅游的外國游客大幅度減少，與奧運會的合作也沒輪到初創(chuàng)的博看科技頭上，最終這件事情不了了之。然而，公司積累的移動設(shè)備開發(fā)經(jīng)驗卻陰差陽錯用到了iPhone上面。

　　2008年，博看科技轉(zhuǎn)向了iPhone平臺，由于該平臺的開放性降低了門檻，博看科技成為了國內(nèi)早期受益的企業(yè)之一，其開發(fā)出了30多款在蘋果軟件應(yīng)用商店App Store上的熱銷應(yīng)用，有兩款還被蘋果選為“精品應(yīng)用”。“每周8個，相當(dāng)于最高榮譽。”汪波表示。

　　隨著博看科技逐漸積累的名聲，一些國外廠商也陸續(xù)來找博看科技定制應(yīng)用，每個定制費用從幾千美元到幾萬美元不等。

　　由于產(chǎn)品都是面向國外市場，博看科技在美國維持了一個20多人的團(tuán)隊，作為業(yè)務(wù)對接的窗口。“在美國的團(tuán)隊不負(fù)責(zé)技術(shù)，也不負(fù)責(zé)設(shè)計，由于我們業(yè)務(wù)的外向性，至于研發(fā)，則全部都放在國內(nèi)。”汪波表示。

　　至此，博看科技的業(yè)務(wù)與iPhone開發(fā)培訓(xùn)還沒有任何交集，甚至由于其產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的外向性，該公司連中文官方網(wǎng)站也沒有。

　　“由于當(dāng)時國內(nèi)缺乏成熟的iPhone開發(fā)人員，我們招了新的人手，不得不進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。”汪波向記者表示。但他們很快發(fā)現(xiàn)，當(dāng)新員工們接受完培訓(xùn)之后，就迅速接受了市場拋來的誘惑，辭職加入了薪水更高、更大牌的企業(yè)。博看科技只不過扮演了跳板的角色。

　　步入2009年，隨著國內(nèi)3G進(jìn)程的啟動，三大運營商紛紛在軟件應(yīng)用商店領(lǐng)域跑馬圈地，尤其是蘋果iPhone手機(jī)進(jìn)入中國呼聲的不斷提高，3G應(yīng)用開發(fā)市場陡然升溫，iPhone開發(fā)人才荒也更讓博看科技感同身受。

　　頭腦靈活的汪波索性來了個逆向選擇，“既然iPhone開發(fā)培訓(xùn)這么火熱，為什么不把它變成博看科技的一項業(yè)務(wù)呢？”于是，博看文思在這種背景下于今年7月正式成立，專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)事宜。

　　剛性需求背后：“就是它了”

　　目前，博看文思也承擔(dān)博看科技的內(nèi)訓(xùn)任務(wù)，新員工最多享有四個月的培訓(xùn)時間，所需花費為1萬多元，如果決定留在公司，培訓(xùn)為免費；如果將來離開，這部分費用將由受訓(xùn)者個人承擔(dān)。

　　不過，博看文思CEO張悅向記者表示，目前公司主要的精力已經(jīng)不是內(nèi)訓(xùn)，而是為社會上的企業(yè)和各種機(jī)構(gòu)培訓(xùn)iPhone開發(fā)人才。原因在于，iPhone應(yīng)用開發(fā)很火，火到不賺錢也必須做的程度。

　　據(jù)記者了解，目前國內(nèi)開發(fā)iPhone應(yīng)用的主要是兩個群體：一種是開發(fā)大眾軟件或者游戲放到App Store上去銷售賺錢，比如網(wǎng)龍公司和139.me團(tuán)隊；另一種是一些比較成熟的公司將自己的產(chǎn)品搬到手機(jī)上去，比如，騰訊已經(jīng)把QQ放到了App Store上，搜狐將自己的SNS白社會也移植了上去，《南方周末》也推出了iPhone版手機(jī)讀報，另外，各家銀行也在謀求在iPhone上做手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。

　　但無論哪種模式，他們的共同之處就是對iPhone開發(fā)人才有著龐大的需求。拿地圖和導(dǎo)航軟件公司高德來說，目前其在地圖和導(dǎo)航兩個領(lǐng)域都分別安排了兩到三個專職人員，負(fù)責(zé)iPhone版地圖和導(dǎo)航的開發(fā)工作，并且時不時要推出新版本。“如果你在一個普通論壇里發(fā)帖子，時間長了，這個帖子就會沉底。在App Store上也一樣，如果你把軟件放上去不再管了，很快也會沉底。只有每隔一段時間出一個新的版本，才能夠保證經(jīng)常有人訪問。”高德相關(guān)人士表示，手機(jī)導(dǎo)航本來就是一個小眾市場，國內(nèi)擁有iPhone的人還不算多，這就決定了做iPhone軟件暫時是一個賠錢賺吆喝的事情，但“必須做，因為iPhone是一種標(biāo)桿，只要想進(jìn)入手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)市場，就要做一個iPhone版本”。