(生意場訊)女明星們占據(jù)多年時(shí)尚潮流的頂級(jí)資源之后，不再執(zhí)著于成為某個(gè)企業(yè)的代言人，而是把其個(gè)人魅力轉(zhuǎn)化為品牌風(fēng)格，將個(gè)人理想與精神發(fā)揮到極致，并以商業(yè)的方式重新表達(dá)，用一種潛移默化的方式向最無所謂時(shí)尚的商業(yè)領(lǐng)域滲透，這必將對(duì)社會(huì)、對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響。

　　曾有人撂下這樣的狠話：“明星是理財(cái)頭腦最弱智，又最熱衷于投資的一批人”。

　　是的，毫不客氣地說，明星進(jìn)軍商界對(duì)真正的企業(yè)家來說不構(gòu)成任何威脅，尤其是女明星——或許，在中國企業(yè)家眼里，她們最大的價(jià)值仍然是品牌代言或陪吃陪喝。盡管若干年來，渴望得到另一種成功認(rèn)同感的女明星們無數(shù)次嘗試經(jīng)商，但成功者寥寥;即便在商業(yè)上有所收獲，也大多不過是開個(gè)餐館，弄個(gè)酒吧，小資情調(diào)，小打小鬧。女明星們縱然能夠憑借知名度在社會(huì)活動(dòng)中獲得一些便利，但市場競爭殘酷又公平。利益面前，智者勝。因此，在大多數(shù)時(shí)候，她們簡單粗暴的生意經(jīng)在其近親的操持下平庸無奇——是的，我們必須明確，只有當(dāng)商業(yè)與理想和智慧掛鉤，才有可能出現(xiàn)例外。

　　作為一股進(jìn)軍商界的新勢力，我們眼下要講述的是一群與眾不同的女明星。

　　首先，她們不是開個(gè)餐廳就滿足的商界玩票者，而是希望以更強(qiáng)的實(shí)力、更大的野心、更具魅力的方式實(shí)現(xiàn)鎂光燈之外的人生理想。其次，她們選對(duì)了商業(yè)的切入口——女明星進(jìn)軍商界，那么先富者必定來自時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。明星當(dāng)然不可能比王石們更了解房地產(chǎn)，但試問還有誰能夠像她們一樣占據(jù)時(shí)尚發(fā)聲的最高點(diǎn)，用她們的品位來影響產(chǎn)業(yè)呢?女明星們占據(jù)多年時(shí)尚潮流的頂級(jí)資源之后，不再執(zhí)著于成為某個(gè)企業(yè)的代言人，而是把其個(gè)人魅力轉(zhuǎn)化為品牌風(fēng)格，將個(gè)人理想與精神發(fā)揮到極致，并以商業(yè)的方式重新表達(dá)，用一種潛移默化的方式向最無所謂時(shí)尚的商業(yè)領(lǐng)域滲透，這必將對(duì)社會(huì)、對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響。

　　服務(wù)業(yè)、家居業(yè)、時(shí)裝業(yè)，盡管其商業(yè)起步時(shí)間不同，發(fā)展階段迥異，但每一個(gè)行業(yè)都閃耀著其強(qiáng)烈的個(gè)人烙印;名主持、名模特、名演員，那些我們所熟知的明星，在她們完美的外表下，更有著智慧的頭腦和堅(jiān)強(qiáng)的內(nèi)心。最重要的是，與一般商業(yè)模式不同，女明星的品牌理想中充溢著更為強(qiáng)烈的情感因素——感性當(dāng)然有可能成為商業(yè)模式的致命傷，但在明星光環(huán)的庇佑下，更加自由的經(jīng)營方式反而給了其更廣闊的發(fā)展可能。

　　馬艷麗在她模特生涯最輝煌的時(shí)候選擇隱退，那是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)了一條讓她感到更加踏實(shí)的理想之路;劉孜把經(jīng)商當(dāng)做是“修心”，在拓展自己人生的同時(shí)用另一種語言表達(dá)對(duì)生活的熱愛……還有更多未能被我們的鏡頭光顧到的女明星，她們都在用極其認(rèn)真的態(tài)度將自己的價(jià)值最大化。在中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)正在摸索式前進(jìn)的途中，或許，她們正是我們要找的創(chuàng)造歷史的人。

　　馬艷麗：

　　高級(jí)定制本土?xí)r尚

　　采寫/朱月怡

　　無論以什么方式來撰寫中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)漸進(jìn)的歷史，馬艷麗都必定是其中極其重要的角色之一。如今，再也不會(huì)有人將類似“花瓶”之類的淺薄詞匯與馬艷麗的名字掛鉤，而她在高級(jí)服裝定制的領(lǐng)域里也可以拉出一長串令同行難以望其項(xiàng)背的VIP顧客名單：大衛(wèi)·貝克漢姆、譚晶、《阿依達(dá)》女主角、好萊塢影星Chris Tucker。

　　“有時(shí)候想想，就覺得這個(gè)馬艷麗還挺棒的——那么多很棒的人都在穿Maryma的衣服。”馬艷麗笑著說。如今的她早已不再貪戀T臺(tái)上的無限華麗，而將心思統(tǒng)統(tǒng)用在設(shè)計(jì)服裝和服務(wù)客戶上。

　　1995年，當(dāng)懵懂的中國時(shí)尚界還嚴(yán)重與世界脫節(jié)時(shí)，馬艷麗便以近乎于誤打誤撞的方式成為令人眼前一亮的時(shí)尚坐標(biāo)。通過她，我們終于意識(shí)到，女模特“冷漠”的面孔下也可以誕生極具生命力和個(gè)性的表達(dá)，然而出乎意料的是，她卻在模特事業(yè)最輝煌的時(shí)候選擇了隱退。僅僅把這樣的隱退當(dāng)做是女模特的習(xí)慣性轉(zhuǎn)型是不準(zhǔn)確的，事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)員出身的馬艷麗心里其實(shí)一直很有譜。“當(dāng)時(shí)的想法很簡單，也很堅(jiān)定。從小我的父親就告訴我，做人要自尊、自愛、自力更生，我認(rèn)定我的人生不會(huì)僅僅是在T臺(tái)上來來往往。那時(shí)候因?yàn)槁殬I(yè)的關(guān)系擁有了更高的眼界，能看到世界上最時(shí)尚的服飾，就像小女孩迷戀花裙子一樣，我相信我也可以擁有自己設(shè)計(jì)的服裝品牌。”

　　在兩年的潛心進(jìn)修之后，馬艷麗在2003年創(chuàng)立了屬于她自己的品牌Maryma。但僅憑對(duì)服裝設(shè)計(jì)的熱情和品位就想在商業(yè)社會(huì)里獲得成功，幾乎是不可能的。對(duì)于完全沒有過商業(yè)技能培訓(xùn)的馬艷麗來說，她也第一次意識(shí)到從商并不是那么容易的事情。尤其是在2003年這個(gè)特殊的年份里，Maryma的時(shí)尚版圖在非典的打擊下擴(kuò)張得極度緩慢。此后，經(jīng)歷了兩年的蟄伏和歷練，恢復(fù)了元?dú)獾鸟R艷麗更加成熟，終于在2005年為Maryma品牌找到了更加適合的定位——創(chuàng)辦馬艷麗高級(jí)時(shí)裝定制中心(Maryma Haute Couture)，以高級(jí)定制的名義高調(diào)歸來。在那場名為“在紅地毯上”的高級(jí)時(shí)裝定制發(fā)布會(huì)上，馬艷麗展示了60款經(jīng)典高級(jí)定制晚裝，讓人看到了高級(jí)定制無法抗拒的魅力。與此同時(shí)，費(fèi)翔、謝霆鋒、容祖兒、柯蘭、彭麗媛、胡軍、吳若甫、趙寶剛、張朝陽等名流悉數(shù)到場，使之成為2005年底最炫目的一場時(shí)裝秀。

　　如今，她所創(chuàng)辦的馬艷麗高級(jí)時(shí)裝定制已經(jīng)成為了中國最具國際化的新生本土品牌。每一次出訪去學(xué)習(xí)，每一季新品的發(fā)布，每一個(gè)系列的推出，都使這個(gè)品牌日趨豐滿，而馬艷麗本人也在設(shè)計(jì)師和企業(yè)家的身份轉(zhuǎn)換中游刃有余。14年間，她釋懷了作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)員在艱苦訓(xùn)練多年后冠軍夢破滅的心，忘記了一晚試穿200多套衣服的勞累和一年搬8次家的不安，坦然面對(duì)商業(yè)社會(huì)里復(fù)雜關(guān)系所帶來的苦惱??

　　“隱忍的奢華”，這是馬艷麗對(duì)其品牌的最直接定位，明眼人亦能感受到這五個(gè)字之于馬艷麗本身的深意。當(dāng)她褪去華服，總以職業(yè)褲裝的行頭出現(xiàn)在時(shí)尚派對(duì)、公益活動(dòng)，抑或是談判桌前，將自己的命運(yùn)掌握在自己手中，并努力用自己的方式影響中國時(shí)尚界，甚至以獨(dú)特的新中式風(fēng)格閃耀在國際舞臺(tái)之上，我們有理由對(duì)Maryma的企圖心報(bào)以更強(qiáng)烈的期待。

　　馬艷麗：讓“設(shè)計(jì)師”打敗“老板”

　　B=《商界時(shí)尚BIZMODE》M=馬艷麗

　　B：現(xiàn)在一般人怎么稱呼你?會(huì)叫你“馬總”么?

　　M：呵呵，好像沒人這么叫我，除非是特別不熟的人——那幾乎也沒有。

　　B：看來大家還是沒把你定位成一個(gè)企業(yè)家。你自己現(xiàn)在怎么給自己定位?老板，時(shí)尚人士，還是設(shè)計(jì)師?

　　M：如果可以選擇的話，我還是希望做時(shí)裝設(shè)計(jì)師，純粹地設(shè)計(jì)時(shí)裝對(duì)我來說真的是一件快樂的事情。做老板就不同了，在理想化之外還必須考慮市場。所以我腦袋里的“設(shè)計(jì)師”和“老板”常常打架，不過還好，通常都是“設(shè)計(jì)師”贏。