(生意場訊)俞林偉是一個(gè)癡迷《大話西游》、喜歡朱德庸、幾米、皮卡丘的杭州小伙子,就是這樣一個(gè)看起來親和、文質(zhì)彬彬的大男孩,大學(xué)三年級時(shí)就創(chuàng)辦了自己的廣告公司,公司開業(yè)12天就迎來了第一筆生意。此后,他更成了新華社、人民網(wǎng)、《浙江日報(bào)》等多家媒體爭相報(bào)道的創(chuàng)業(yè)榜樣。如今,“為了能爬不同的山”,俞林偉毅然辭職,開始了新的創(chuàng)業(yè)歷程。
創(chuàng)業(yè)第二月營業(yè)額突破60萬
俞林偉在學(xué)校時(shí),有各種光鮮的名號,他是浙江大學(xué)文學(xué)社的副主席、是最具規(guī)模的學(xué)術(shù)社團(tuán)的會長、是學(xué)生會主席。在這些社會活動(dòng)中,年輕的俞林偉無形中掌握了很好的學(xué)校資源與政府資源,在各種社會活動(dòng)中,學(xué)習(xí)到了將來從商的諸多要素。
在學(xué)校期間,俞林偉和一個(gè)朋友遇到一個(gè)承辦杭州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局論壇的機(jī)會,“短短幾天,我們最后數(shù)口袋里賺的錢,居然有40多萬”,這讓俞偉林首次感到了創(chuàng)業(yè)的興奮。
2002年10月,俞林偉創(chuàng)辦了以商業(yè)會展與廣告運(yùn)營為主的公司,即杭州匯融投資管理咨詢有限公司。那時(shí)的每一個(gè)日夜,他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)探索運(yùn)營模式、探索業(yè)務(wù)方向。公司成立的第12天,他就擁有了第一個(gè)廣告客戶,寧波一家生產(chǎn)整體廚房的企業(yè);公司成立的第二個(gè)月,營業(yè)額突破60萬元。公司成立半年,公司成為浙江衛(wèi)視多個(gè)頻道的主要廣告代理公司之一,在個(gè)別品牌欄目中,一度占據(jù)30%以上的份額;公司參與開發(fā)、代理銷售的人力資源管理軟件取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績……“在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中,最難能可貴的就是將激情與理性完美結(jié)合起來”,俞林偉總結(jié)。在這期間,深圳華為無意成了俞偉林的“導(dǎo)師”,他學(xué)習(xí)華為,給公司制定了《杭州匯融投資管理咨詢有限公司基本法》,系統(tǒng)地提出了對企業(yè)、對事業(yè)、對夢想的理解,并提出要引進(jìn)新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員,跨越“熟人管理”,締造以“合伙人制度”為基礎(chǔ)的公司治理結(jié)構(gòu)。
要做有尊嚴(yán)的企業(yè)
創(chuàng)業(yè)一年后,公司出現(xiàn)了不和諧的聲音。新的項(xiàng)目投資遲遲未能獲得通過,即使僅僅是個(gè)別人的反對,最終往往有強(qiáng)大的執(zhí)行阻力;公司的管理費(fèi)用開始上升,各種招待費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用似乎開始失去控制;市場拓展的力度,特別是對市場營銷隊(duì)伍的管理漸漸松懈。
俞林偉覺察到了這種變化,他提出三點(diǎn)建議:第一,與公司一直在合作的電視臺密切關(guān)系,以杭州西湖博覽會為契機(jī),策劃主題性的信息廣告業(yè)務(wù);第二,主張創(chuàng)辦一份DM雜志,打造自己的廣告平臺。第三,決策權(quán)相對集中,決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分離。然而,一石激起千層浪。部分創(chuàng)業(yè)伙伴在得知俞林偉提議個(gè)別股東不再擔(dān)任董事提議后,威脅要撤走資金,當(dāng)時(shí),他真正感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛。
而就在此時(shí),幾個(gè)公司主要股東的經(jīng)營理念也不同程度地出現(xiàn)了分歧。公司最原始的三名創(chuàng)業(yè)伙伴單獨(dú)注冊《中國制造》雜志,公司越來越背離俞林偉創(chuàng)辦專業(yè)化企業(yè)的初衷。俞林偉打包向深圳某企業(yè)出售了《中國制造》后,毅然決定保留公司股份,辭去總經(jīng)理職務(wù),前往上海。
創(chuàng)辦企業(yè)上了“癮”
現(xiàn)在的俞林偉在上海某大型地產(chǎn)、海運(yùn)投資集團(tuán)公司任職,先后擔(dān)任地產(chǎn)公司前期主管、集團(tuán)公司總裁秘書,現(xiàn)在又全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的廣告媒體業(yè)務(wù),主持新聞中心的工作。對于從少年老板再到打工者的轉(zhuǎn)變,俞林偉又懷念又堅(jiān)決。俞林偉表示,“人一旦創(chuàng)業(yè),就像上了‘癮’,再也揮之不去。我要用辭職后的三年,系統(tǒng)思考自己今后的定位,現(xiàn)在已經(jīng)過了一年半了。”說著,俞林偉露出了淡淡的微笑。明年9月,我們期待著看到一個(gè)繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)途中攀登的俞林偉。
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