2月24日，百度獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)視頻公司正式公布品牌中文名稱——“奇藝”。新任CEO龔宇在2月26日接受《中國周刊》記者采訪時(shí)說，“奇”取意“出奇制勝”，寓意百度獨(dú)立視頻公司將在已經(jīng)江山初定的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)出奇制勝。

　　靠什么出奇制勝？龔宇明確，復(fù)制美國視頻網(wǎng)站hulu模式，與眾不同的是，這是個(gè)完整的葫蘆，心無旁騖地專做正版影視劇。

　　在中國多家視頻網(wǎng)站開始發(fā)力視頻新聞時(shí)，百度的選擇會(huì)成功嗎？

　　百度的視頻圖謀

　　2月26日，當(dāng)龔宇出現(xiàn)在記者面前時(shí)，身穿黑色休閑服，手提公文包。采訪后，他還要馬上與訪客會(huì)面。最近幾周，他的日程被排得滿滿當(dāng)當(dāng)。主要用在招納團(tuán)隊(duì)和洽談投資方業(yè)務(wù)上。

　　幾個(gè)月前，他還是中國移動(dòng)12580的COO?，F(xiàn)在他是百度獨(dú)立視頻公司的CEO。從焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng)起家，在互聯(lián)網(wǎng)界打拼了十幾年，這次，他認(rèn)為是自己的“又一次創(chuàng)業(yè)”。

　　對(duì)于這次“再創(chuàng)業(yè)”價(jià)值的肯定，他提到了2006年，互聯(lián)網(wǎng)界那次不小的震動(dòng)。

　　2006年10月，在大洋彼岸的美國，全球第一大網(wǎng)絡(luò)搜索服務(wù)提供商Google收購了視頻共享領(lǐng)域的先行者YouTube。YouTube，這個(gè)由三位二十多歲的年輕人創(chuàng)辦，起步于2005年2月的視頻分享網(wǎng)站，同惠普、蘋果和Google一樣，從一間車庫起步。短短的一年多后作價(jià)16.5億美元。這次收購案引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)界新的思考。

　　龔寧對(duì)這次收購案的評(píng)價(jià)是：“直接影響了中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的誕生。大！影響非常大！”

　　龔宇記得，當(dāng)時(shí)自己和同時(shí)供職于搜狐的總編輯李善友有一次交談。即將辭職的李善友在尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，龔宇脫口而出“做網(wǎng)絡(luò)視頻吧”。幾個(gè)月后，李善友的酷6上線了。時(shí)隔三年多，百度獨(dú)立視頻公司“奇藝”成立。

　　“奇藝”的官方網(wǎng)站掛上去的當(dāng)天，進(jìn)程顯示“39%”。時(shí)隔兩天，當(dāng)《中國周刊》記者見到龔宇當(dāng)天，進(jìn)程為41%。龔宇自己開涮說：“這個(gè)數(shù)據(jù)很搞笑，41%和45%有什么差別呢？明天說不定就變成45%了。”說話中，背靠轉(zhuǎn)向座椅，頗為輕松自得。

　　在全力進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻前，百度也一直在嘗試。

　　百度占有酷6的小額股份，與優(yōu)酷合作更主要的也是考察市場，考察商業(yè)模式。之前，優(yōu)酷網(wǎng)COO朱輝龍也表示過，“與百度合作三年，也是與百度攜手走過的共榮共贏的三年。”另外，據(jù)行業(yè)人士透露，百度還向Pplive投資了三十萬左右美金。對(duì)點(diǎn)播長視頻模式進(jìn)行考察。

　　同時(shí)，百度也早在兩年前開始嘗試自己運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)視頻——百度影視。免費(fèi)向互聯(lián)網(wǎng)用戶提供正版電影、電視劇、體育、動(dòng)漫等一系列高清視頻內(nèi)容。這是一個(gè)區(qū)別于優(yōu)酷、酷6之外的正版長視頻模式。

　　“百度先前這些試水，投入很小，但是價(jià)值卻不小。”龔宇分析，最大的價(jià)值在于百度明確了“怎么做”的問題：是做視頻分享還是影視長視頻？是投資其他視頻公司，或者公司內(nèi)部運(yùn)作，還是建立獨(dú)立公司？

　　龔宇的一句話，解釋了百度建立獨(dú)立公司的根本動(dòng)力。他說，“網(wǎng)絡(luò)視頻市場已經(jīng)大到必須用獨(dú)立公司來發(fā)力建設(shè)的地步。搜狐、新浪做高清，會(huì)做得很好，但是不會(huì)是最好，因?yàn)樗鳛橐粋€(gè)部門來做，力度已經(jīng)跟不上市場情況。”

　　百度的確準(zhǔn)備已久，龔宇后來知道，在百度副總裁任旭陽找到他時(shí)，百度已經(jīng)物色了上百人選擔(dān)當(dāng)百度獨(dú)立視頻公司的CEO。龔宇開玩笑，“我是第一百多個(gè)了。估計(jì)除了馬化騰和張朝陽，互聯(lián)網(wǎng)界的高管人才全都在清單里了。”

　　一個(gè)完整的“葫蘆”

　　而在幾年前，龔宇甚至一直有個(gè)困惑：視頻網(wǎng)站如何盈利？

　　“當(dāng)時(shí)，國內(nèi)紛紛效仿YouTube模式，做視頻分享。盡管做得規(guī)模很大，受眾占有量很大，但是卻一直沒有盈利。視頻網(wǎng)站依靠什么賺錢？哪種商業(yè)模式才是適合這個(gè)行業(yè)發(fā)展的？”

　　他向《中國周刊》記者回憶，和百度副總裁任旭陽的那次見面，當(dāng)時(shí)任旭陽有意邀請(qǐng)龔宇參與視頻公司的創(chuàng)業(yè)，他談到網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)時(shí)開口就問：“你知道美國的hulu么？”

　　hulu是大洋彼岸的另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)傳奇，2007年8月，美國全國廣播公司(NBC)和新聞集團(tuán)旗下福克斯公司(FOX)聯(lián)合創(chuàng)建的一個(gè)專門提供正版電視電影節(jié)目的視頻網(wǎng)站“hulu”。它在在上線僅僅一個(gè)月之后，就擠掉了Google Video進(jìn)入全美視頻網(wǎng)站十強(qiáng)。成立第二年，獲得的毛利就高達(dá)將近1200萬美元。2008年4月份到2009年4月份，hulu在短短一年之內(nèi)廣告業(yè)務(wù)量增長了500%。