當(dāng)前，不少中國企業(yè)對境外企業(yè)戰(zhàn)略投資、收購境外資產(chǎn)躍躍欲試。在第五屆中國新能源國際高峰論壇上，不少與會業(yè)內(nèi)人士一致表示，當(dāng)前正是中國企業(yè)尤其是中國新能源企業(yè)進(jìn)行海外并購的最好時機。

    美國科文頓·柏靈律師事務(wù)所合伙人賈安迪認(rèn)為，后金融危機時代全球并購活動有所復(fù)蘇，對中國企業(yè)來說，現(xiàn)在是在美國投資非常好的時機。中國企業(yè)在資本方面有很大優(yōu)勢，而在美國，有很多企業(yè)準(zhǔn)備要出售，且中國企業(yè)收購美國企業(yè)，與其他美國企業(yè)或者歐洲企業(yè)收購美國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)基本是相同的。

    摩根大通證券（亞太）有限公司執(zhí)行董事王文琦介紹，全球尤其是歐美新能源公司估值大幅下降，新能源因其資本密集特性，促使在歐美行業(yè)內(nèi)不同的參與者重新評估投資發(fā)展的策略，有變賣資產(chǎn)、尋找戰(zhàn)略投資者的需求。一些新能源的贊助商正在退出非主營業(yè)務(wù)，重新將資本投向主營業(yè)務(wù)，同時保留一些開發(fā)項目以爭取最少的資本投入，而電力行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)也在尋求少數(shù)股權(quán)或被動投資，以分?jǐn)偼顿Y風(fēng)險和支出。中型的私有企業(yè)要么尋求變賣資產(chǎn)，要么引入有更多財力的戰(zhàn)略投資者，同時在建開發(fā)的項目需要進(jìn)一步投資，而這恰恰是此類公司所缺乏的，所以這些公司急需資本輸入。另有公司為將資金重新調(diào)配到開發(fā)項目正在出售運營資產(chǎn)或開發(fā)未建資產(chǎn)。

    “對于中國企業(yè)來說，可利用歐美行業(yè)低迷期，抓住并購契機。”王文琦說。

    賈安迪還建議，中國企業(yè)在收購美國企業(yè)過程中，必須對不同類型目標(biāo)公司進(jìn)行考量，選擇最佳交易結(jié)構(gòu)，應(yīng)對美國外國投資委員會等機構(gòu)的監(jiān)管審批，降低關(guān)鍵領(lǐng)域的法律風(fēng)險。尤其在美國失業(yè)率上升的背景下，中國企業(yè)要成功完成收購，還需以最佳方式處理員工及社會問題。