公司創(chuàng)建于1998年。短短幾年工夫，總經(jīng)理朱文津也和深圳這個城市一樣，創(chuàng)造了奇跡。而今，當(dāng)年僅投資十余萬元的“小作坊”，已成為全國同行的領(lǐng)軍企業(yè)，國外客商也紛至沓來。一衣帶水的日本、韓國；千島國菲律賓；赤道線上的新加坡；石油之都中東；遠(yuǎn)在北美的加拿大、拉丁美洲的西班牙、歐洲的英國和法國，以及印度、澳洲等40多個國家和地區(qū)的客戶，都爭相前來。2005年產(chǎn)值3000多萬元，自有知識產(chǎn)權(quán)專利70多個，40多個系列、1000多種產(chǎn)品，成為客戶驚喜的“大超市”。100多個專利產(chǎn)品有十幾種產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白，個別產(chǎn)品領(lǐng)跑國際同行。目前，幾十項(xiàng)極具科技含量、價比含量的新產(chǎn)品蓄勢待發(fā)。朱文津立足面向全球，貫徹“有所為，有所不為”的思路，集中優(yōu)勢力量，持續(xù)創(chuàng)新，目標(biāo)：“沖刺”世界級供應(yīng)商，讓方向性LED聚能產(chǎn)品來個“技術(shù)大爆炸”，引發(fā)一場安防產(chǎn)品的“世界大革命”！

　　艱難起步

　　1990年12月，朱文津從冰天雪地的遼寧鞍山，來到花嬌鳥麗的深圳，任“開源公司”副總經(jīng)理。不久，公司被封。明天什么樣，明天要到哪里去，不知道。比朱文津更急的是那些年輕人，“小上海”、“小廣西”、“小北京”等等，公司一垮，給了這十幾個熱血青年當(dāng)頭一棒?。?ldquo;怎么辦？公司欠我們的工資還能補(bǔ)嗎？”“我們連回家的路費(fèi)都沒有哇！”朱文津啪啪啪拍幾下胸膛：“放心吧，有我呢！”年輕人不懷疑朱文津的為人，但仍然面面相覷。朱文津拿出幾張圖紙，嘩啦啦展開，“這東西賣出去一個，就夠給你們開工資的了。”

　　這是朱文津的發(fā)明產(chǎn)品。其中一個東西叫“乒乓炮”。年輕人拿過來瞅瞅，半信半疑。這張不會說話的一個圖，能救他們嗎？此時，他們猶如困在大海上的求生者，炊已盡，船將覆，遠(yuǎn)方只有茫茫無際的天光水色，眼前是一下一下?lián)渥捕鴣淼捏@濤駭浪！他們在搖搖晃晃中抓住舵手朱文津?？墒?，這舵手能力挽狂瀾嗎？

　　頭些天，朱文津還是管理上千萬資產(chǎn)風(fēng)風(fēng)光光的副老總，而今已一貧如洗。最窘迫時，兜里只剩5元錢！朱文津跟十幾個年輕人相濡以沫，吃住在單位。主食是方便面，副食也是方便面；今天是方便面，明天還是方便面。沒辦法，除了這個，他們吃不起別的。不知不覺，方便面盒子摞成了一面墻！白天，要處理善后工作，鼓勵年輕人們出去找工作。晚上，這個“丐幫幫主”還要給他們講些勵志故事，說“磨難也是財(cái)富”。當(dāng)月上中天，星河燦爛，朱文津又一頭扎進(jìn)“圖紙里”埋頭干起來，不知不覺，已是晨曦明媚，曙染窗欞……

　　朱文津清楚，只有做到最佳，才能把專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓出去。

　　這天，公司響起久違的歡笑聲，朱文津的“乒乓炮”玩具專利賣了3萬塊錢！第一筆錢拿回來，朱文津說：“走，我領(lǐng)你們改善改善伙食吧！”說是改善伙食，只是上小館點(diǎn)個魚頭豆腐湯，一人一份炒盒粉。哦，久違了，魚頭豆腐湯！久違了，炒盒粉！湯飯一上來，立時響起一片喉嚨聲，朱文津鼻子一酸，差點(diǎn)落淚。老天真是不公，怎么能讓這些懷揣理想的小伙子流落于此？朱文津把這3萬塊錢給大家分了，跟年輕人互道珍重，一一握別。當(dāng)朱文津處理完最后一宗事，也離開了這個傷心之地，一步三回頭。