1951年11月13日生，山東省濟(jì)南市人。

　　1978年至1982年在北京財(cái)貿(mào)學(xué)院金融專業(yè)學(xué)習(xí)。博士學(xué)歷。

　　1969年至1973年在部隊(duì)服役。

　　1973年至1978年在中國(guó)人民銀行北京市櫻桃園分理處工作。

　　1978年至1982年在北京財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)習(xí)金融專業(yè)。

　　畢業(yè)后分配到中國(guó)人民銀行總行，工作了18年，歷任副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、副司長(zhǎng)、司長(zhǎng)。最初12年，他主要從事計(jì)劃資金工作，歷任副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、副司長(zhǎng)、司長(zhǎng)。

　　1982年至1990年在中國(guó)人民銀行總行綜合計(jì)劃司工作，歷任副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)。

　　1990年至1993年歷任中國(guó)人民銀行計(jì)劃資金司副司長(zhǎng)、司長(zhǎng)。

　　1994年任中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)助理、1996年4月任中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)。在央行工作期間，尚福林注意鉆研學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟(jì)理論，通過進(jìn)修深造，獲得了博士學(xué)位，并成為中國(guó)人民銀行貨幣政策委員會(huì)的一員。

　　1997年7月任中國(guó)貨幣政策委員會(huì)第一屆委員。

　　2000年2月任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)。

　　2002年12月27日，接替周小川出任證監(jiān)會(huì)主席、黨委書記。

　　2002年11月在中共中央第十六次全國(guó)代表大會(huì)上當(dāng)選為中央候補(bǔ)委員。

　　2006年獲得CCTV中國(guó)年度經(jīng)濟(jì)人物獲得者。獲獎(jiǎng)理由他望聞問切，對(duì)多年的制度痼疾明察秋毫。他大開大闔，開出的處方具有外科手術(shù)般的精確。股權(quán)分置改革使中國(guó)證券市場(chǎng)在2006年發(fā)生歷史性變革。

　　2007年10月21日在中共十七大上當(dāng)選中央委員會(huì)委員。

　　資本市場(chǎng)年度人物尚福林：三年一"箭"顯鋒芒

　　一向以低調(diào)示人的證監(jiān)會(huì)第五任主席尚福林，由于一場(chǎng)“開弓沒有回頭箭”的股權(quán)分置改革，一舉成為2005年度財(cái)經(jīng)界焦點(diǎn)人物。

　　在這場(chǎng)由黨中央、國(guó)務(wù)院全力推動(dòng)的制度變革中，尚福林成為重任在肩的一線操盤者。

　　低調(diào)

　　尚福林的低調(diào)是業(yè)界公認(rèn)的。

　　三年前的12月27日，低調(diào)的尚福林從農(nóng)業(yè)銀行來到中國(guó)證監(jiān)會(huì)，接替卸任的第四任主席周小川，坐到了證監(jiān)會(huì)主席這個(gè)路人皆知的“火山口”上。

　　這一“坐”就“坐”出了一項(xiàng)紀(jì)錄：在他之前，還沒有一位證監(jiān)會(huì)主席任期超過三年。更重要的是，與四位前任相比，尚福林的處境似乎更為不利。因?yàn)閬碜?ldquo;火山”深處的巖漿正變得越來越強(qiáng)烈、越來越活躍。

　　盡管如此，喜歡“炒新”的股市投機(jī)力量，對(duì)于低調(diào)的第五任主席的到來，還是像過去一樣報(bào)以一波投機(jī)性炒作。

　　2003年元旦一過，尚福林悄悄地赴上海和深圳調(diào)研，市場(chǎng)卻隨即爆發(fā)了“1·14”行情：2003年1月14日這一天，上證指數(shù)開盤1386點(diǎn)，收于1466點(diǎn)，單日最大漲幅達(dá)到90點(diǎn)。

　　這種漲幅在今天看來有些不可思議，但在那時(shí)的市場(chǎng)卻是司空見慣。據(jù)有心人統(tǒng)計(jì)，在尚福林之前的4位證監(jiān)會(huì)主席中，有3位在任期內(nèi)股指均創(chuàng)下了歷史新高，剩下一位沒有締造股指紀(jì)錄的主席，滬綜指也在他的任期內(nèi)從524點(diǎn)最高攀升至1510點(diǎn)，漲幅驚人。

　　無論是投機(jī)者，還是投資者，都期待著在指數(shù)的不斷拉升中享受暴利。然而尚福林上任之后滬綜指卻只有過兩次溫和的上漲，一次是在2003年初從1300多點(diǎn)摸高至1640多點(diǎn)，另一次是從2003年底的1300多點(diǎn)漲到2004年4月的1780多點(diǎn)。其他時(shí)間，大盤要么是苦苦支撐，要么就是不斷走低，以至一度跌破千點(diǎn)大關(guān)。于是，極度失望的市場(chǎng)將憤怒的矛頭指向這位低調(diào)的主席，“無為而治”已經(jīng)是他們最含蓄、最善意的批評(píng)。

　　盡管如此，尚福林從未改變低調(diào)的風(fēng)格，他少有煽情的演講，更無“造市”、“托市”的表態(tài)。在三年的時(shí)間里，尚福林唯一的高調(diào)是在股改試點(diǎn)啟動(dòng)之后，他奔走于各部委之間，經(jīng)常一天之中在不同的場(chǎng)合進(jìn)行兩到三次“游說”，他通過國(guó)家通訊社發(fā)表長(zhǎng)篇改革釋義。最高調(diào)的一次是在2005年6月27日下午，他出席了國(guó)務(wù)院新聞辦為其專門舉辦的一場(chǎng)股改新聞發(fā)布會(huì)。在股改試點(diǎn)的最緊要關(guān)頭，一向低調(diào)的尚福林選擇在高規(guī)格的國(guó)新辦高調(diào)露面，此舉也開了證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)布方面的一個(gè)先例。

　　智慧

　　既沒有“海歸”的背景，也沒有國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)的學(xué)歷。1951年出生于山東濟(jì)南的尚福林，當(dāng)過兵，1982年北京財(cái)貿(mào)學(xué)院畢業(yè)后，31歲的他進(jìn)入人民銀行總行，此后20年的時(shí)間他一步一個(gè)臺(tái)階，完成了一波從一名普通職員到國(guó)有銀行行長(zhǎng)的“慢牛行情”。他在人民銀行任職長(zhǎng)達(dá)18年，1996年官至央行副行長(zhǎng)，2002年初出任農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)。

　　“聰明，穩(wěn)健，謙和。”圈內(nèi)人這樣評(píng)價(jià)。

　　他上任伊始，有財(cái)經(jīng)媒體曾這樣預(yù)期：“有可能延續(xù)前任的市場(chǎng)化改革方向。同時(shí)，由于他有著豐富的金融監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，將在一定程度上減緩某些市場(chǎng)化運(yùn)作對(duì)現(xiàn)有資本市場(chǎng)的殺傷力。”

　　這一預(yù)期在兩年多后的股改中得到了充分體現(xiàn)。

　　股改啟動(dòng)前，尚福林執(zhí)政的證監(jiān)會(huì)放手讓業(yè)界充分討論，充分集中民間智慧，讓各種觀點(diǎn)充分交鋒，在這一過程中，順利完成了改革的理論準(zhǔn)備。這其中最關(guān)鍵的是用“非流通股股東與流通股股東的利益分置”，取代了“國(guó)有股減持”中“國(guó)有股東與公眾股股東的尖銳矛盾”，用“股權(quán)分置”取代了“股權(quán)割裂”、“股權(quán)分割”等易于激化矛盾的概念，使改革的阻力得以大大緩解。他一方面強(qiáng)調(diào)“股權(quán)分置”是中國(guó)資本市場(chǎng)得以出現(xiàn)的制度基礎(chǔ)，沒有什么“原罪”問題；另一方面，又強(qiáng)調(diào)“股權(quán)分置”是未來市場(chǎng)健康發(fā)展必須改革的制度障礙，因此股改成為當(dāng)前改革中壓倒一切的第一要?jiǎng)?wù)。

　　改革啟動(dòng)前的兩年多時(shí)間里，尚福林一直在為改革做著精心的制度準(zhǔn)備。2004年春節(jié)剛過，業(yè)內(nèi)期待的資本市場(chǎng)發(fā)展白皮書沒有出臺(tái)，取而代之的卻是“國(guó)九條”的橫空出世，為股改打下了重要伏筆。另外，2004年證監(jiān)會(huì)還推出了一個(gè)最重要的制度安排——分類表決制度。這是股改最重要的一顆信號(hào)彈。

　　有資深評(píng)論人士分析，中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革20余年，激進(jìn)的改革總是難以成功，只有步步為營(yíng)的漸進(jìn)式改革，才能收獲市場(chǎng)化的果實(shí)。而深諳此道的尚福林所做的，正是將“國(guó)有股減持”這一令矛盾不斷激化的激進(jìn)式改革，改良為相對(duì)溫和的股權(quán)分置改革，并啟動(dòng)了破冰之旅。

　　鋒芒

　　“他待人接物比較隨和，沒有官架子，當(dāng)然這并不影響他工作的魄力。多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷使得他的思想并不落后，在重大決策上比較果斷。”一位長(zhǎng)期接觸尚福林的官員這樣評(píng)價(jià)。

　　2003年11月，尚福林選擇將發(fā)審委的改革作為他上任后的“第一把火”，將發(fā)審委委員由之前的80人一下減少至25人，并且取消了身份保密的規(guī)定。2004年2月，保薦人制度得以實(shí)施。

　　尚福林“鋒芒”的一面，還體現(xiàn)在券商的風(fēng)險(xiǎn)處置問題上。2004年，在券商已經(jīng)度過數(shù)個(gè)饑饉之年后，尚福林痛下決心徹查券商委托理財(cái)，杜絕挪用保證金。在徹查委托理財(cái)消息見諸媒體當(dāng)天，大盤暴跌53點(diǎn)。有券商抱怨：“證監(jiān)會(huì)這是關(guān)起門來打自己的孩子”。2004年9月前后，證監(jiān)會(huì)主席要換人的小道消息也在市場(chǎng)中廣為流傳。

　　“指數(shù)下跌一個(gè)點(diǎn)，投資者就損失9個(gè)億，怎么不讓人心痛？”面對(duì)指責(zé)，尚福林不是沒有壓力。但是，市場(chǎng)下跌不能成為阻擋鏟除毒瘤的借口。于是，在2005年下半年，券商綜合治理方案強(qiáng)力出臺(tái)，向問題券商發(fā)出了限期整改通知。

　　更“鋒芒”的一面可能還是體現(xiàn)在股改中。今年6月1日，證監(jiān)會(huì)宣布將開始進(jìn)行第二批試點(diǎn)。此后兩天大盤下跌40多點(diǎn)。6月6日上午，上證指數(shù)擊穿千點(diǎn)，最低探至998.23點(diǎn)，創(chuàng)下了8年多的市場(chǎng)新低。千點(diǎn)被擊穿投資者信心備受打擊，但是監(jiān)管層并未中止試點(diǎn)，相反，尚福林公開表態(tài)，股改“開弓沒有回頭箭”。

　　兩年前，金融界一位泰斗級(jí)人士曾對(duì)資本市場(chǎng)的改革作過一個(gè)妙喻：要有足夠的勇氣向前跨出一步，從地獄跨入煉獄之門，然后才能步入天堂。

　　如今，關(guān)鍵的一步已經(jīng)邁出，在新年的歡樂氛圍中，天堂的輪廓似乎已經(jīng)若隱若現(xiàn)。

　　而套用尚福林最近常常重復(fù)的一句話，就是“推動(dòng)資本市場(chǎng)大力發(fā)展的各種力量正在集聚”。(來源：中國(guó)證券報(bào)聞?wù)倭?

　　精彩語錄

　　必須堅(jiān)持把保護(hù)投資者特別是公眾投資者的合法權(quán)益，作為資本市場(chǎng)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　過去短短幾年中，我國(guó)資本市場(chǎng)的市值、交易量、指數(shù)、開戶賬戶、融資量等都呈現(xiàn)了倍數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行安全與效率提出了很大挑戰(zhàn)，必須對(duì)現(xiàn)行發(fā)行、交易、清算、過戶、賬戶管理、信息披露等運(yùn)行制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，提高市場(chǎng)效率，使市場(chǎng)的功能得到有效發(fā)揮。

　　一個(gè)適應(yīng)中國(guó)多元化投融資和風(fēng)險(xiǎn)管理需求的多層次資本市場(chǎng)正在形成，中國(guó)資本市場(chǎng)正加快同全球資本市場(chǎng)的融合。