在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師三團(tuán)有一個(gè)聞名全團(tuán)的普通職工，他的名字與他的核桃一樣齊名：這位普通又憨厚的漢子，依靠種植核桃，創(chuàng)造了年收入逾百萬元的致富神話，成為全團(tuán)的致富“明星”；他探索出了一條科學(xué)種植核桃和育苗的新路子，并將自己的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給“三團(tuán)”的其他種植戶，成為“三團(tuán)”雙培雙帶的致富能手；他種植的核桃多次參加自治區(qū)內(nèi)外果品展銷會(huì)，并屢獲好評(píng)。他，就是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師三團(tuán)園林職工——柴團(tuán)結(jié)。

　　第一個(gè)吃螃蟹的人

　　任何一個(gè)成功者的背后都有一段辛酸的創(chuàng)業(yè)史。柴團(tuán)結(jié)與核桃結(jié)緣于1998年，當(dāng)時(shí)的他既沒有資金作支撐，也不懂核桃管理技術(shù)，可柴團(tuán)結(jié)通過市場調(diào)查堅(jiān)持自己的選擇。為了雇傭勞動(dòng)力，他曾去戈壁灘給汽車裝沙子；為了能夠掌握先進(jìn)的科學(xué)種植技術(shù)，他時(shí)常“纏著”團(tuán)里的技術(shù)員取經(jīng)，還買來許多核桃種植和園藝管護(hù)方面的書籍自學(xué)。

　　機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。2002年，“三團(tuán)”開始實(shí)施退耕還林工程，柴團(tuán)結(jié)瞅準(zhǔn)這一時(shí)機(jī)，拿出了自己的6萬元積蓄，一次性買斷了40畝核桃園，帶領(lǐng)全家起早貪黑地干，一心開拓他的核桃事業(yè)。經(jīng)過幾年的努力，加上核桃行情看好，柴團(tuán)結(jié)每年的利潤在20萬元以上。

　　發(fā)現(xiàn)商機(jī)創(chuàng)新業(yè)

　　在從事薄皮核桃種植、管理、銷售的過程中，柴團(tuán)結(jié)很快發(fā)現(xiàn)核桃很受消費(fèi)者的歡迎，薄皮核桃更是供不應(yīng)求，不論是團(tuán)場還是地方政府都在大力發(fā)展薄皮核桃產(chǎn)業(yè)，發(fā)展核桃育苗產(chǎn)業(yè)無疑是迎合市場需求的一條新路子。

　　2003年，柴團(tuán)結(jié)果斷地租賃了70畝地，開始發(fā)展核桃育苗產(chǎn)業(yè)。核桃苗木繁育是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，在“三團(tuán)”也沒有人嘗試過?？芍挥行W(xué)文化程度的柴團(tuán)結(jié)善于學(xué)習(xí)、勤于思考，遇到疑難問題就向技術(shù)員請(qǐng)教，平時(shí)注重收集與核桃有關(guān)的技術(shù)資料，并多次自費(fèi)去外地參觀學(xué)習(xí)。

　　在生產(chǎn)和管理中，柴團(tuán)結(jié)傾注了大量心血，從開溝到鋪膜、從點(diǎn)種到管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都有他的參與。他還嚴(yán)格遵守技術(shù)要求，聘請(qǐng)了專業(yè)工人實(shí)施管理，每個(gè)月光工人工資就要花去2萬元。通過摸索，柴團(tuán)結(jié)還進(jìn)一步改良了嫁接技術(shù)，進(jìn)一步打開了核桃的銷路。

　　付出終有回報(bào)。2003年，柴團(tuán)結(jié)的70畝育苗地每畝實(shí)現(xiàn)育成品苗8000株。如今，柴團(tuán)結(jié)的苗圃每年可出圃優(yōu)質(zhì)核桃苗木10余萬株，純利潤30萬元。2008年，“三團(tuán)”成立薄皮核桃協(xié)會(huì)，柴團(tuán)結(jié)被大家一致推舉為核桃協(xié)會(huì)副會(huì)長。

　　帶領(lǐng)一方共致富

　　柴團(tuán)結(jié)在“三團(tuán)”具有如此高的人氣不僅在于他堅(jiān)持、肯干的個(gè)性，還在于他善于幫助別人，愿意帶領(lǐng)大家共同致富。近幾年，柴團(tuán)結(jié)先后借出30余萬元幫助30多名林果業(yè)職工發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)并走上了致富道路。

　　羅建利就是柴團(tuán)結(jié)幫助他人致富的最好例證。羅建利曾在柴團(tuán)結(jié)的果園里打工，并在工作中與柴團(tuán)結(jié)成了親密的朋友。隨著對(duì)核桃栽培技術(shù)的掌握，羅建利產(chǎn)生了擁有一個(gè)自己的核桃園的想法。但苦于沒有啟動(dòng)資金，加上核桃見效慢，羅建利只好將想法埋在心里。柴團(tuán)結(jié)在偶然的情況下知道了羅建利的想法，主動(dòng)拿出3萬元資金幫羅建利買斷了25畝核桃園的承包經(jīng)營權(quán)，不僅免費(fèi)為他提供了800株核桃苗，還為他提供生活費(fèi)和管理費(fèi)?，F(xiàn)在，羅建利的25畝地年純收入10多萬元，也過上了小康生活。

　　敢想敢闖的柴團(tuán)結(jié)在成績面前沒有止步不前，得知“三團(tuán)”黨委決定到2010年退出5萬畝棉田，建立8萬畝薄皮核桃干果基地的消息，他決定投資一家核桃加工廠。“等廠子建起來了，我們?nèi)珗F(tuán)更多的困難職工能脫貧致富，走共同富裕的道路了。”說這話時(shí)，柴團(tuán)結(jié)的眼中充滿了希冀。