強(qiáng)生光電科技有限公司（下稱(chēng)強(qiáng)生光電）是一家以薄膜太陽(yáng)能電池為主產(chǎn)品的光伏設(shè)備制造商。

    在其位于上?？偛康臅?huì)議室內(nèi)，掛著一幅一米多寬的中國(guó)地圖。在地圖的西北角，插著十三面小紅旗，對(duì)應(yīng)著今年總?cè)萘?80兆瓦（1兆瓦=1000千瓦）的十三個(gè)大型光伏電站特許項(xiàng)目。

    根據(jù)最新公布的招投標(biāo)結(jié)果，這十三面“小紅旗”中有兩面“小紅旗”代表的光伏設(shè)備很有可能將由強(qiáng)生光電提供，總?cè)萘繛?0兆瓦。

    今年8月的招標(biāo)中，與強(qiáng)生光電捆綁的投資商中電國(guó)際新能源公司在甘肅武威20兆瓦項(xiàng)目以及甘肅白銀20兆瓦項(xiàng)目上投出的價(jià)格，分別為0.8099元每千瓦時(shí)與0.8265元每千瓦時(shí)，相比去年1.09元每千瓦時(shí)的中標(biāo)上網(wǎng)電價(jià)，下降了25%左右。

    強(qiáng)生光電董事長(zhǎng)沙曉林表示：“低成本的組件和電站是光伏電站低成本發(fā)電的兩大關(guān)鍵。”而強(qiáng)生光電正是一家以低價(jià)聞名的薄膜電池制造商。其提出的每兆瓦1250萬(wàn)元的成本價(jià)以及0.67元每千瓦時(shí)的成本上網(wǎng)電價(jià)，均為國(guó)內(nèi)最低。

    相比目前不少?lài)?guó)內(nèi)主流晶硅電池廠商認(rèn)為合理的每千瓦時(shí)1.4元至1.5元之間的光伏上網(wǎng)電價(jià)，以及每兆瓦電站2300萬(wàn)元左右的造價(jià)，強(qiáng)生光電的成本只是他們的40%。

    其實(shí)，報(bào)價(jià)“兇悍”的強(qiáng)生光電在光伏領(lǐng)域是后來(lái)者。三年前，強(qiáng)生光電的主業(yè)還是勞保手套，一個(gè)與光伏沒(méi)有任何聯(lián)系的行業(yè)。

    發(fā)展僅兩年多的強(qiáng)生光電今年的產(chǎn)能只有165兆瓦。與無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司、英利集團(tuán)等產(chǎn)能達(dá)到吉瓦（1吉瓦=1000兆瓦）級(jí)的晶硅光伏電池巨頭相比，強(qiáng)生光電可謂是“超輕量級(jí)”選手。但這家企業(yè)卻在不斷刷新著光伏行業(yè)的最低售價(jià)。

    在專(zhuān)訪中，沙曉林表示，強(qiáng)生光電計(jì)劃在兩年內(nèi)使光伏電站上網(wǎng)電價(jià)降至0.55元每千瓦時(shí)，這一預(yù)計(jì)進(jìn)度也是目前國(guó)內(nèi)最快的。視成本為關(guān)鍵性因素的沙曉林正在繼續(xù)向平價(jià)上網(wǎng)的方向努力，“我要讓光伏發(fā)電的價(jià)格接近火電電價(jià)。”

    轉(zhuǎn)型

    “光伏比手套市場(chǎng)大多了”

    “手套行業(yè)太狹小了，撐死了也不可能做到讓滿(mǎn)大街的人都天天戴手套”，“化石能源總有枯竭的一天，那么新能源就必然得崛起。這就是現(xiàn)在能源行業(yè)的商機(jī)。”

    沙曉林自稱(chēng)與新中國(guó)“同齡”，1987年“下海”前是江蘇省如東縣飲泉鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)。他身形瘦削，容貌清癯，戴著一副金絲邊眼鏡，經(jīng)常背著手在辦公室踱來(lái)踱去，乍一看似乎更像一位大學(xué)老師，很難和一個(gè)管理著數(shù)千員工、年?duì)I收上億的大老板聯(lián)系到一起。

    強(qiáng)生光電的母公司南通強(qiáng)生集團(tuán)（下稱(chēng)：強(qiáng)生集團(tuán)）成立于1993年，原來(lái)是一家以低端手套為主業(yè)的輕工公司（即華能輕工廠）。在1993之前該公司隸屬于華能集團(tuán)，在中央要求清理副業(yè)的過(guò)程中被剝離了出來(lái)。

    在剝離的過(guò)程中，身為華能輕工廠廠長(zhǎng)的沙曉林與一香港朋友聯(lián)合出資195萬(wàn)元買(mǎi)下了華能輕工廠的所有股份。

    沙曉林給新公司起名“強(qiáng)生”，寓意擁有強(qiáng)大的生命力。改制完成之后，當(dāng)年強(qiáng)生的利潤(rùn)由之前每年一二十萬(wàn)元一舉躍升至150萬(wàn)元。

    考慮到上海的勞動(dòng)力成本，沙曉林將華能輕工廠搬到了江蘇，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，專(zhuān)做高端勞保手套，業(yè)務(wù)以每年50%的速度增長(zhǎng)。在2008年，強(qiáng)生集團(tuán)的出口產(chǎn)值達(dá)到了1.03億美元，是全球最大的勞保手套生產(chǎn)企業(yè)。

    沙曉林并不想一輩子只做手套。

    “手套行業(yè)太狹小了，已經(jīng)沒(méi)有多大的增長(zhǎng)潛力。”他表示，“蛋糕就這么大，撐死了也不可能做到讓滿(mǎn)大街的人都天天戴手套。”

    他認(rèn)為，一個(gè)業(yè)務(wù)在發(fā)展到成熟階段后，公司就需要調(diào)整結(jié)構(gòu)。在他看來(lái)，調(diào)結(jié)構(gòu)有兩種方法，一種就是內(nèi)部調(diào)整結(jié)構(gòu)，不離開(kāi)本行，產(chǎn)品做得更高檔，利潤(rùn)更高一些。強(qiáng)生由過(guò)去的低端手套向高端勞保手套轉(zhuǎn)型，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)。

    “另一種方法是跳開(kāi)本行業(yè)去尋找別的領(lǐng)域，這需要審時(shí)度勢(shì)，分辨哪些行當(dāng)能做，哪些行當(dāng)不能做。而我就十分看好太陽(yáng)能。”沙曉林說(shuō)。

    沙曉林認(rèn)為，只要人類(lèi)繼續(xù)發(fā)展，就離不開(kāi)電。

    “化石能源總有枯竭的一天，那么新能源就必然得崛起。這就是現(xiàn)在能源行業(yè)的商機(jī)。”沙曉林總結(jié)。

    沙曉林說(shuō)，目前新能源的最大問(wèn)題是價(jià)格昂貴，只要能夠?qū)l(fā)電成本降下來(lái)，市場(chǎng)就將獲得爆發(fā)性的成長(zhǎng)。

    “這就好比手機(jī)市場(chǎng)，20多年前‘大哥大’3萬(wàn)元一個(gè)，沒(méi)多少人買(mǎi)得起。但是如今滿(mǎn)大街上全是手機(jī)，幾乎人手一個(gè)，孩子有，阿姨也有。光伏發(fā)電也一樣，關(guān)鍵是把成本降下來(lái)。”

    在眾多新能源中，沙曉林最看好光伏發(fā)電。太陽(yáng)能潛力巨大，取之不盡，用之不竭。根據(jù)國(guó)際能源署（IEA）的數(shù)據(jù)，只要在全球沙漠4%的面積上安裝光伏系統(tǒng)，就足以滿(mǎn)足全球的能源需求。此外光伏發(fā)電時(shí)間與人類(lèi)用電高峰時(shí)間大致一致，因此又被稱(chēng)之黃金電。這些優(yōu)勢(shì)是風(fēng)電所不能比擬的。

    而在具體的光伏路線上，沙曉林表示，考慮到能耗以及原材料瓶頸問(wèn)題，他更看好硅基薄膜電池。硅基薄膜電池的能耗為晶硅電池的六分之一，硅料使用量更低，如果硅料價(jià)格大幅上漲，則薄膜電池的成本優(yōu)勢(shì)更加明顯。同時(shí)考慮到污染問(wèn)題，沙曉林表示，他不會(huì)選擇碲化鎘技術(shù)。

    入行

    “金融危機(jī)時(shí)差點(diǎn)出事情”

    2009年上半年被沙曉林稱(chēng)為強(qiáng)生光電“最為困難的時(shí)期”：國(guó)外發(fā)生金融危機(jī)，國(guó)內(nèi)政策不明朗，銀行又收攏資金，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不暢。“當(dāng)時(shí)我們投了4-5個(gè)億進(jìn)去了，有段時(shí)間資金很緊張，差一點(diǎn)出事情。”

    2007年，沙曉林決定從零做起，進(jìn)入光伏這個(gè)與手套完全不同的行業(yè)。這個(gè)轉(zhuǎn)型令沙曉林的親友們很擔(dān)心。

    “他們覺(jué)得原來(lái)制作手套多好，一年除稅可以賺一個(gè)億，業(yè)務(wù)成型，不用再大規(guī)模投入了，我可以清閑了。但做光伏，需要投入好幾個(gè)億，而且前景也不明朗，當(dāng)時(shí)親戚朋友很緊張。”沙曉林回憶。

    由于強(qiáng)生光電是一家民營(yíng)企業(yè)，沙曉林是公司的擁有者，他的決定就等于公司的決定。2007年底，他從美國(guó)引進(jìn)了一條25兆瓦的非晶硅太陽(yáng)能薄膜生產(chǎn)線，2008年1月投產(chǎn)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的薄膜電池生產(chǎn)線大多為單線10兆瓦，強(qiáng)生光電的25兆瓦的單線為全國(guó)產(chǎn)能第一。

    2008年初，“新能源”與“中國(guó)”這兩大標(biāo)簽在華爾街可謂如日中天。無(wú)錫尚德、江西賽維等一批中國(guó)光伏企業(yè)都迅速赴美上市，籌措到了上億美元的資金。強(qiáng)生光電也希望搭上這股東風(fēng)。

    那段時(shí)間，強(qiáng)生光電與雷曼等一批投行以及私募基金進(jìn)行接觸，希望能夠成為國(guó)內(nèi)第一家海外上市的薄膜光伏電池生產(chǎn)企業(yè)。但2008年下半年金融危機(jī)爆發(fā)，資本市場(chǎng)降至冰點(diǎn)，上市計(jì)劃宣告擱淺。