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中國大陸新能源“首富”彭小峰:被質(zhì)疑的英雄

發(fā)布時間:2010年3月10日 來源:生意場

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  彭的說服術(shù)并不神秘,他只是頗善于化繁為簡,能夠把龐大的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖與賽維直接建立聯(lián)系,他將階段性目標(biāo)分解得極具操作性,現(xiàn)在彭最自豪的就是那張精確到年月日的時間表,事實(shí)證明“私募只晚一天,上市早一個月”。“一個目標(biāo)做好后,看看哪些是關(guān)鍵點(diǎn),自己控制著,然后找最有執(zhí)行力的人來把握節(jié)奏。”他說。 


  不久前,賽維舉辦運(yùn)動會,全體高管穿著西裝皮鞋也跑了一段,那是條簡單用煤渣鋪成的跑道,塵土四起,彭不是跑的最快的,但一直給別人鼓勁,更像個陪練。 


  狂奔 


  “這是一幫瘋狂的人。”一位員工回憶面試時來到賽維的第一感覺?!?/p>

 

  那是2006年的冬天,在食堂二樓她好不容易找到了朱良保,朱穿著件舊棉大衣,坐在一個角落,面前是一堆資料?!?/p>


  彭小峰在另一個角落,這是一個能容納數(shù)千人同時就餐的食堂,沒有暖氣,風(fēng)呼呼往里灌,他們手腳都生了凍瘡,伙食除了白菜燉丸子,就是丸子燉白菜,很多人吃得流鼻血,用紙塞住繼續(xù)工作?!?/p>


  不是彭“摳門”,他要求一切都讓路于速度,因?yàn)檎麄€行業(yè)都進(jìn)入了快車道,他們必須搭上這一班車?!?/p>


  2005年,賽維買下了GT-SOLAR近70%的產(chǎn)品,這是有效樹立行業(yè)壁壘的方法,GT是全球惟一能提供光伏產(chǎn)業(yè)全套生產(chǎn)設(shè)備的公司,“設(shè)備有較長的交貨期。


  別人想拷貝賽維時,可能要一年后才能拿到生產(chǎn)設(shè)備。等他們做到賽維現(xiàn)在的規(guī)模,賽維又往前走了一大步了。”佟興雪說?!?/p>


  曾經(jīng)一度風(fēng)傳所有的風(fēng)險投資都往江西新余跑,去看一個正在籌建的叫賽維的公司。因?yàn)樗某砷L快得嚇人。


 第一輪私募在2006年7月進(jìn)入,之后又是兩輪,錢很快花光了,幾乎全部用來買硅料。當(dāng)時硅料還只有80美元/公斤,如今已漲到近400美元/公斤?!?/p>


  速度和成本優(yōu)勢很容易讓賽維得到合作伙伴的寬容。據(jù)一位不愿具名的下游光伏電池生產(chǎn)商透露,投產(chǎn)第一年,賽維的硅片主要銷給國內(nèi)的電池廠商,一度質(zhì)量不是特別穩(wěn)定。當(dāng)時無錫尚德占據(jù)賽維總銷量的40%,尚德沒有表示什么不滿,而是和賽維一起分析、解決問題。“感覺整個行業(yè)都是我們的朋友,我們沒有競爭對手,大家都在幫助我們,”彭小峰說?!?/p>


  而在幾年前,形勢并非如此。“我在天威英利時,第一批硅片出來送到臺灣客戶那里去都是免費(fèi)的。硅片有那么一丁點(diǎn)地方?jīng)]清洗干凈,就要受到客戶的抱怨。”佟興雪回憶?!?/p>


  2006年,賽維多晶硅片的產(chǎn)能達(dá)到200兆瓦,當(dāng)時國內(nèi)同行的規(guī)模大多停留在幾十兆瓦。2007年,賽維的目標(biāo)是400兆瓦,在本刊發(fā)稿時這個目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。2009年,賽維的目標(biāo)是1600兆瓦。“5年后別人做到賽維現(xiàn)在的規(guī)模沒有人覺得奇怪,但那時已經(jīng)沒有了意義。”佟興雪反問,“什么是好的戰(zhàn)略?好的戰(zhàn)略就是在合適的時間做合適的事情”?!?/p>


  賽維目前有6000多工人,工號已排到了8000多位。而在工廠大門外,等著裝載硅片的貨車排起長隊(duì),賣方市場的局面遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,他沒有計劃放慢腳步,同時仍強(qiáng)調(diào)自己對節(jié)奏的控制能力。做為其管理日漸規(guī)范的標(biāo)志之一,就是現(xiàn)在進(jìn)入廠區(qū)參觀時,需要簽署一份條文繁瑣的保密協(xié)議?!?/p>


  彭也沒有進(jìn)入下游的考慮,“你看英特爾,它只專注芯片領(lǐng)域,做到世界最大。”彭很滿意自己能專注于一點(diǎn)?!?/p>

 

  賽維成功的真正標(biāo)志并非上市,而是其1.5萬噸的硅料項(xiàng)目,這是光伏產(chǎn)業(yè)鏈的最前端,此項(xiàng)目如能順利投產(chǎn),將助賽維成為全球最大的硅片生產(chǎn)商之一,同時也能拉動整個光伏發(fā)電成本下降,向與風(fēng)能發(fā)電持平的目標(biāo)移動?!?/p>


  “誰是賽維成長之路的座標(biāo)?” 


  “那就是賽維的路,沒有座標(biāo)。” 


  “你如何評價自己?” 


  他撓了撓手背,沉默片刻,“不好意思,還沒有到揭曉答案的時候。”

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