據(jù)臺灣媒體報道：臺系太陽能電池業(yè)者積極擴(kuò)充產(chǎn)能，新進(jìn)者也不遑多讓火速布局，使得原本有經(jīng)驗的太陽能電池人才就缺乏的市場變得更為緊張，尤其在近期元晶及聯(lián)景布局確定后，人才荒的情況更為嚴(yán)重，非但如此，大陸廠也從未間斷跨海挖角的活動，使得臺灣太陽能市場新、舊廠搶人搶翻天、大陸廠也摻一腳的局面。

　　臺系太陽能電池廠2010年積極擴(kuò)充產(chǎn)能，對人才的需求也跟著同步提升，不過，早在2010年初就有波年后大跳槽的情況，主要即2009年金融風(fēng)暴期間跳槽不易且條件不佳，全都集中在2010年初發(fā)酵，造成人才流動頻繁的情況。

　　對太陽能業(yè)者而言，2010年特別能感受求才若渴，包括茂迪2010年年產(chǎn)能至少擴(kuò)到10億瓦以上、昱晶達(dá)900百萬瓦(MWp)、新日光達(dá)800MWp以上，擴(kuò)產(chǎn)已成為2010年各家太陽能電池廠重要的活動之一，平均擴(kuò)產(chǎn)都是倍增的幅度，對人才的需求也跟著水漲船高。

　　除了既有的太陽能廠外，新投入的太陽電池廠吸納人才的力道更是驚人，包括聯(lián)電轉(zhuǎn)投資的聯(lián)景，由益通前總經(jīng)理郭俊華領(lǐng)軍，吸引益通部分舊員工及其它電池同業(yè)想在新舞臺一展身手的人才投靠，擁有聯(lián)電背景的加持，聯(lián)景的擴(kuò)產(chǎn)實力被視為不容小覷，尤其市場傳出2012年該公司即可望達(dá)到10億瓦級規(guī)模的廠商。

　　另外，而由昱晶前董事長郭進(jìn)財所號召成立的元晶，其股東結(jié)構(gòu)分為旭晶董事長廖國榮及郭進(jìn)財族群共占元晶25%持股、震旦行占25%、遠(yuǎn)雄占25%、厚生占5%、軟件廠敦?fù)P占5%，其于新竹工業(yè)區(qū)的廠房同樣計劃挑戰(zhàn)全球第1大單一廠房，1層面就可容納720MWp電池產(chǎn)能，共規(guī)劃2層樓面。

　　而元晶成立時，市場即傳出諸多泛昱晶資深員工將跟著跳槽，包括仍在昱晶任職者或已跳槽至其它同業(yè)者，都因為老董事長的號召而入隊，市場預(yù)估元晶的成立不單只對既有的太陽能電池廠造成影響，包括已挖到人的新投入者也面臨人才異動的問題。昱晶總座潘文輝曾對此表示，感謝這些同仁過往的貢獻(xiàn)及祝福他們，間接證實人才異動的問題。

　　太陽能電池業(yè)者表示，由于太陽能電池生產(chǎn)的理論與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)相當(dāng)，再加上太陽光電長期發(fā)展受到肯定，過往亦不斷有半導(dǎo)體業(yè)界的精英跳槽過來遞補(bǔ)本業(yè)人才被挖角或流失的問題，但2010年上半半導(dǎo)體景氣回春，且薪資及福利代遇都不比太陽能差，所以菁英人才遞補(bǔ)相對有限。

　　由于太陽能市況良好，業(yè)者可以說是接單接到手軟，所以人才的流出與流入對組織的影響仍未造成十分大的沖擊，不過，太陽能業(yè)者點名，生產(chǎn)線的工程師人才缺乏問題最為麻煩，因為產(chǎn)線順利才能如期交貨，除了跳槽造就的影響外，還包括新生代族群或新鮮人寧愿選擇薪資相對較低的服務(wù)業(yè)也不愿投入無塵室工作的傾向。

　　而臺灣人才除了臺灣業(yè)者自身搶奪外，因為在大陸太陽能垂直整合廠造就良好的佳績，使得其它大陸廠也跟著積極跨海找人，使得2010年臺灣的產(chǎn)業(yè)鏈到處傳出搶人搶翻天的案例。