是廣東最早的VCD廠家之一，也是其中最早轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一。上個(gè)世紀(jì)90年代，VCD廠家在廣東省內(nèi)發(fā)展得風(fēng)起云涌，但是，很快，市場(chǎng)的巨變讓很多VCD廠家折戟在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中。不過(guò)，納偉仕則迅速轉(zhuǎn)型，不僅避開(kāi)了死亡的悲劇，而且獲得了新生。

　　2009年3月13日，在全球金融危機(jī)時(shí)，納偉仕成為當(dāng)年第一家在美國(guó)上市的中國(guó)公司，登陸美國(guó)紐交所；同樣在2009年，納偉仕作為最晚進(jìn)入手機(jī)生產(chǎn)市場(chǎng)的企業(yè)，在繁雜而殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，成為中國(guó)電信的八家3G雙模手機(jī)供應(yīng)商之一。

　　這些未雨綢繆、后來(lái)居上的決策，都出自納偉仕的創(chuàng)始人厲天福。20年前從浙江農(nóng)村到華南理工大學(xué)讀書(shū)的厲天福并沒(méi)有想到，他會(huì)從此在廣東安家立業(yè)。

　　納偉仕智能媒體技術(shù)集團(tuán)(NIV.NYSE)成立于1993年，這是厲天福從飛利浦公司辭職后創(chuàng)辦的，厲天福有一個(gè)愿望，希望把自己所學(xué)的電子方面的知識(shí)以及他對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的理念運(yùn)用到企業(yè)實(shí)踐中。

　　1995年，納偉仕研發(fā)生產(chǎn)出第一臺(tái)VCD，成為當(dāng)時(shí)全國(guó)最早的幾個(gè)VCD生產(chǎn)商之一，甚至比愛(ài)多、步步高等全國(guó)知名的企業(yè)還早一步。“但我們?cè)赩CD生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面并不如他們，因?yàn)槲覀兂闪r(shí)間短，當(dāng)時(shí)也缺乏資金將VCD產(chǎn)業(yè)做大。”在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專(zhuān)訪時(shí)，納偉仕集團(tuán)董事局主席厲天?；貞浾f(shuō)。

　　納偉仕的“星迪”牌VCD最終沒(méi)來(lái)得及在全國(guó)打響，很快，VCD市場(chǎng)出現(xiàn)了品牌繁雜、惡性競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)降低等狀況，厲天福意識(shí)到企業(yè)要尋找新的利潤(rùn)點(diǎn)了。從1998年開(kāi)始，納偉仕嘗試生產(chǎn)功放和影響，并逐漸加大了產(chǎn)量。

　　也是在這個(gè)轉(zhuǎn)型期間，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)生了變化，厲天福和一起創(chuàng)業(yè)的他的兩個(gè)大學(xué)同學(xué)決定分開(kāi)，各立門(mén)戶單獨(dú)發(fā)展，他們一個(gè)去了東莞，一個(gè)去了深圳，只有厲天福還留守惠州。此次分家也讓納偉仕捉襟見(jiàn)肘，企業(yè)賬面上不但沒(méi)有資金，還有500多萬(wàn)元負(fù)債。

　　厲天福決定咬牙支撐下去，他深信，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)生死存亡關(guān)頭的企業(yè)，不會(huì)走得很遠(yuǎn)；也是在困境中，厲天福做出了大膽決策。“我記得是在2001年3月份，在高層會(huì)議上我們正式?jīng)Q定，徹底退出VCD生產(chǎn)，產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，全面介入多媒體音響。”

　　第二年因?yàn)橛惺澜绫闱蛸?，納偉仕設(shè)計(jì)的足球運(yùn)動(dòng)員左腳造型的“黃金左腳”音箱熱賣(mài)，由此他們躋身于行業(yè)內(nèi)全國(guó)十強(qiáng)。

　　真正讓納偉仕站穩(wěn)腳跟的，是2003年11月份，一個(gè)來(lái)自西班牙的500多萬(wàn)美元的大單。這是一個(gè)與時(shí)間賽跑的生意，對(duì)方要做的是新年禮品，數(shù)額巨大并要在新年前發(fā)貨，整個(gè)珠江三角洲的電子企業(yè)都不敢接。11月13日下午3點(diǎn)多，厲天福在香港與西班牙公司的老板見(jiàn)面，拿著樣品立刻趕回惠州。這是一款音箱成品，要在一周時(shí)間里開(kāi)發(fā)出來(lái)，開(kāi)好模具、采購(gòu)材料并安排生產(chǎn)。

　　“當(dāng)晚10點(diǎn)多，所有的技術(shù)人員都到了公司，我們連續(xù)工作了十幾個(gè)小時(shí)，到了第二天下午3點(diǎn)多，完成所有設(shè)計(jì)，將圖紙發(fā)給客戶。這時(shí)，對(duì)方的第一張200多萬(wàn)美元的訂單到了。”厲天福回憶著這個(gè)緊張的過(guò)程。

　　厲天福深知自己的企業(yè)規(guī)模并不大，這個(gè)單子接下來(lái)多少有些冒險(xiǎn)，可是對(duì)企業(yè)的未來(lái)來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該為此一搏。納偉仕所有的員工都加班加點(diǎn)，連財(cái)務(wù)人員、后勤人員都變成了流水線上的工人，廠房不夠用，外面的空地全部利用上。由于一套音響需要6個(gè)木箱，除了自己的木箱廠加班加點(diǎn)之外，珠三角地區(qū)共有11個(gè)工廠緊急加班為納偉仕生產(chǎn)木箱。

　　每每回顧這驚心動(dòng)魄的40多天，厲天福感嘆著——“天時(shí)，地利，人和”，“要知道，廠房不夠用，產(chǎn)品都堆在露天的地方，那40多天里，惠州居然沒(méi)有下過(guò)一滴雨！”

　　40多天后，300多個(gè)貨柜的家庭影院音響發(fā)往西班牙，納偉仕的資金面轉(zhuǎn)危為安。這一次，厲天福用利潤(rùn)部分購(gòu)買(mǎi)了一塊300畝土地，就是今天的惠州納偉仕工業(yè)園。

　　當(dāng)VCD徹底退出市場(chǎng)的時(shí)候，納偉仕已經(jīng)轉(zhuǎn)為消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)商，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)多得令人矚目：電子音響組合、3G移動(dòng)通訊終端、電視機(jī)、機(jī)頂盒(DVB)、DVD播放器、遙控、耳機(jī)、MP3、MP4、車(chē)載藍(lán)牙電話、超薄液晶電視和電腦電視一體機(jī)等等。

　　目前納偉仕能夠提供約250項(xiàng)的傳統(tǒng)視聽(tīng)產(chǎn)品、30項(xiàng)的智能影音產(chǎn)品以及三種制式共計(jì)10余款3G雙模手機(jī)、3G上網(wǎng)本、3G上網(wǎng)卡等。這里面，有OEM模式的代工生產(chǎn)，也有納偉仕自己的品牌“NIVS”音響、愛(ài)尚音響，美國(guó)頂級(jí)發(fā)燒品牌AR音響等。

　　2007年的《福布斯》財(cái)富雜志公布的中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)100強(qiáng)中，納偉仕排行第43.

　　由于勞動(dòng)力及生產(chǎn)成本的影響，厲天福感覺(jué)到納偉仕急需在內(nèi)地建設(shè)第二生產(chǎn)基地并大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2008年，他曾經(jīng)和幾個(gè)地方政府洽談過(guò)，但因?yàn)榻鹑谖C(jī)的迅速波及而放棄。