在全國(guó)太陽(yáng)能市場(chǎng)稍顯平靜的2010年，產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)落后的西南地區(qū)正蓬勃而起。特別是太陽(yáng)能家電下鄉(xiāng)的大潮似乎在一夜之間摧生醒了無(wú)數(shù)太陽(yáng)能廠家，他們正以熊熊的燎原之態(tài)乘勢(shì)而上。老品牌如太標(biāo)、同樂(lè)、一通等穩(wěn)坐江山，并伺機(jī)擴(kuò)張；后起之秀如皇宏、領(lǐng)陽(yáng)、好日子、火鷹、和昊、精納米等正沖勁十足，來(lái)勢(shì)兇猛；這些品牌成為西南太陽(yáng)能市場(chǎng)上的中堅(jiān)力量。特別是領(lǐng)陽(yáng)，今年以來(lái)，市場(chǎng)銷量和品牌知名度快速提升，用業(yè)內(nèi)資深評(píng)論家周理民先生的話“領(lǐng)陽(yáng)是西南太陽(yáng)能市場(chǎng)上的新銳品牌，是目前云南太陽(yáng)能市場(chǎng)的一面新旗幟”。

　　新銳往往銳氣逼人，是謂快、強(qiáng)、新?？焓侵甘袌?chǎng)運(yùn)作速度快，網(wǎng)絡(luò)拓展迅速，生產(chǎn)、物流、上市快字當(dāng)頭。強(qiáng)，是強(qiáng)勢(shì)，無(wú)所畏懼，它的后盾是企業(yè)雄厚的實(shí)力與決策層高瞻遠(yuǎn)矚的眼力，敢于與大品牌抗衡，敢于向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈處挺進(jìn)，敢于與高手過(guò)招以強(qiáng)大自身。新，是指產(chǎn)品新，技術(shù)新，營(yíng)銷策劃新，為消費(fèi)者帶來(lái)的利益新，也是新銳品牌最基礎(chǔ)的支撐。領(lǐng)陽(yáng)以快速、強(qiáng)勢(shì)、創(chuàng)新沖擊市場(chǎng)，令很多對(duì)手措手不及，同時(shí)，也令很多業(yè)內(nèi)人士側(cè)目。

　　截止目前，領(lǐng)陽(yáng)上半年的銷售額已經(jīng)超出計(jì)劃目標(biāo)。銷量代表了一個(gè)品牌搶占市場(chǎng)的能力，但不能代表品牌的持續(xù)生命力。作為新銳企業(yè)，銷量往往不是最重要的，而是如何能保持新銳的勢(shì)頭不退縮，且能順勢(shì)將新銳之氣轉(zhuǎn)為品牌力。據(jù)領(lǐng)陽(yáng)總經(jīng)理蘭劍先生介紹，對(duì)此，領(lǐng)陽(yáng)做足了三個(gè)工作，首先挖掘品牌內(nèi)涵，加大品牌宣傳力度，以網(wǎng)絡(luò)并加單頁(yè)、墻體多種傳播形式，形成立體傳播。其次，加大技術(shù)研發(fā)力度，保持產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新，季季有新品，款款有賣點(diǎn)。最后，加大對(duì)市場(chǎng)的管理力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要做長(zhǎng)久品牌，服務(wù)非常關(guān)鍵，拿下一個(gè)市場(chǎng)憑的是競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固一個(gè)市場(chǎng)憑得是服務(wù)力。領(lǐng)陽(yáng)的這三種舉措為其品牌成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也必將成為其殺入西南一線品牌之列的“殺手锏”。

　　行業(yè)資深評(píng)論家、先知策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理周理民先生分析認(rèn)為，對(duì)于西南地區(qū)的新銳品牌而言，有機(jī)會(huì)也有風(fēng)險(xiǎn)，一招不慎便會(huì)全盤皆輸。領(lǐng)陽(yáng)目前的成功值得肯定，我們深信她將在不久的將來(lái)會(huì)由新銳華麗轉(zhuǎn)身為大牌。

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