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長(zhǎng)興縣筑起三道高墻,優(yōu)化蓄電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展 環(huán)保倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

發(fā)布時(shí)間:2010年7月6日 來(lái)源:中國(guó)環(huán)境報(bào)

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  ■蓄電池企業(yè)不能簡(jiǎn)單一關(guān)了之,關(guān)鍵是要強(qiáng)化環(huán)境保護(hù),讓這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更加規(guī)范,不斷提升企業(yè)生產(chǎn)工藝


  ■長(zhǎng)興縣在污染物達(dá)標(biāo)排放、總量控制、強(qiáng)化監(jiān)管等方面攔出一面面“墻”,將原來(lái)的“黑色電池”一步步引向了“綠色電池”的發(fā)展之路


  中國(guó)環(huán)境報(bào)記者 趙曉 通訊員 周穎 杭州報(bào)道 浙江省長(zhǎng)興縣用5年時(shí)間,基本實(shí)現(xiàn)了蓄電池產(chǎn)業(yè)的集約發(fā)展,一舉摘掉了“省級(jí)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)”的帽子。這是長(zhǎng)興縣立足環(huán)境保護(hù)、力推“倒逼”機(jī)制所成就的一次華麗轉(zhuǎn)身。


  ●立足可持續(xù)發(fā)展,環(huán)保理念引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)提升


  長(zhǎng)興的蓄電池行業(yè)最早起步于上世紀(jì)70年代。在蓄電池產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的道路上,長(zhǎng)興縣一度踩進(jìn)了粗放發(fā)展的“泥潭”。2004年,長(zhǎng)興縣被列為“省級(jí)環(huán)境重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)”;2005年8月,長(zhǎng)興縣又發(fā)生了震驚全省的“天能事件”。


  這一產(chǎn)業(yè)還要不要發(fā)展?如何發(fā)展?針對(duì)當(dāng)時(shí)有人提出的要把這些污染企業(yè)全部關(guān)掉的建議,長(zhǎng)興縣委、縣政府經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮后,做出了自己的判斷??h委書記劉國(guó)富認(rèn)為:蓄電池是長(zhǎng)興的傳統(tǒng)行業(yè),發(fā)展?jié)摿艽?,不能?jiǎn)單一關(guān)了之,關(guān)鍵是要強(qiáng)化環(huán)境保護(hù),讓這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更加規(guī)范,不斷提升企業(yè)生產(chǎn)工藝。于是,2006年,長(zhǎng)興縣發(fā)改、環(huán)保、衛(wèi)生等6個(gè)部門委托北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院和北京大學(xué)地理研究中心編制了《浙江省長(zhǎng)興縣綠色動(dòng)力能源中心發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》和相關(guān)實(shí)施意見,力爭(zhēng)要把長(zhǎng)興蓄電池產(chǎn)業(yè)打造成為產(chǎn)能、技術(shù)、研發(fā)、集群全國(guó)一流,并兼具環(huán)境保護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧等特征的國(guó)際化區(qū)域中心。


  5年來(lái),從企業(yè)關(guān)停,到開展治理,再到轉(zhuǎn)型升級(jí),長(zhǎng)興蓄電池產(chǎn)業(yè)煥然一新,一批蓄電池企業(yè)擁有了國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù),帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。


  ●形成環(huán)保倒逼機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)


  環(huán)保“倒逼”機(jī)制是推動(dòng)長(zhǎng)興蓄電池產(chǎn)業(yè)脫胎換骨的強(qiáng)大推手。長(zhǎng)興縣環(huán)保局從污染物達(dá)標(biāo)排放、總量控制、項(xiàng)目準(zhǔn)入、強(qiáng)化監(jiān)管等方面攔出一面面“墻”,將原來(lái)的“黑色電池”一步一步引向了“綠色電池”的發(fā)展之路。


  盡管電動(dòng)車出行是綠色的,但鉛酸蓄電池生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生鉛煙、鉛塵、酸霧等污染。長(zhǎng)興縣首先著眼于企業(yè)污染達(dá)標(biāo)排放和總量控制,通過(guò)制定嚴(yán)格的淘汰機(jī)制和資金鼓勵(lì)政策攔起了第一道“墻”。長(zhǎng)興縣以“關(guān)閉一批、規(guī)范一批、提升一批”為總體思路,對(duì)全縣175家企業(yè)展開多方面調(diào)查,形成了蓄電池專項(xiàng)整治工作方案。同時(shí)出臺(tái)政策,對(duì)環(huán)保通過(guò)驗(yàn)收的企業(yè),給予設(shè)備投資額4%的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自愿申請(qǐng)停產(chǎn)的企業(yè),給予1萬(wàn)元~5萬(wàn)元的補(bǔ)助;對(duì)改造生產(chǎn)設(shè)備、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、提升產(chǎn)品檔次的,給予一定鼓勵(lì)。至2009年,長(zhǎng)興縣蓄電池企業(yè)數(shù)銳減至50家。


  “以前,我們什么飯都吃;現(xiàn)在吃飯要看看,對(duì)企業(yè)進(jìn)行重新認(rèn)識(shí),那些對(duì)環(huán)境危害大的絕不吃。”長(zhǎng)興縣環(huán)保局局長(zhǎng)劉海金感慨地說(shuō)。長(zhǎng)興縣環(huán)保局在項(xiàng)目審批中提高準(zhǔn)入門檻,為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展筑起了第二道“墻”?!都涌旖ㄔO(shè)中國(guó)綠色動(dòng)力能源中心實(shí)施意見(試行)》中,明確對(duì)所有蓄電池生產(chǎn)企業(yè)的新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造項(xiàng)目分別制定技術(shù)裝備、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生3方面的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);在環(huán)境準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)中,又對(duì)蓄電池組裝企業(yè)和極板生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝以及污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染治理方案做出具體規(guī)定。


  第三道“墻”的筑起則是靠不斷強(qiáng)化的環(huán)境監(jiān)管。長(zhǎng)興縣發(fā)改委、環(huán)保局等8部門建立了蓄電池企業(yè)管理部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,其中,縣環(huán)保局要求環(huán)境監(jiān)測(cè)站一方面每年對(duì)蓄電池企業(yè)進(jìn)行至少一次的不定期監(jiān)督性監(jiān)測(cè),掌握企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況,對(duì)超標(biāo)排污企業(yè)立案查處并責(zé)令整改;另一方面定期對(duì)蓄電池企業(yè)周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),動(dòng)態(tài)掌握和及時(shí)評(píng)價(jià)周邊環(huán)境狀況。目前,長(zhǎng)興縣60%的蓄電池企業(yè)安裝了在線監(jiān)控設(shè)施,并與縣環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)。


  2009年與2004年相比,長(zhǎng)興縣蓄電池企業(yè)排放的廢氣中重金屬鉛總量削減了3/4,總產(chǎn)值卻增加了近5倍。


  ●有壓力更有動(dòng)力,以轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)發(fā)展


  “倒逼”對(duì)如今的長(zhǎng)興蓄電池企業(yè)來(lái)講,已不僅是外在的壓力,也是內(nèi)在的動(dòng)力。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)使企業(yè)明白,只有做好了環(huán)保,才能做好企業(yè)。


  記者在浙江超威集團(tuán)蓄電池生產(chǎn)車間里看到,生產(chǎn)線呈自動(dòng)化、半自動(dòng)化狀態(tài),生產(chǎn)過(guò)程中的鉛塵、鉛粉被一根根巨大的管道吸走后再進(jìn)行集中處置。如今,這家企業(yè)找到了新的發(fā)展之路:做太陽(yáng)能路燈系統(tǒng)的儲(chǔ)能電池。據(jù)悉,一組儲(chǔ)能電池的價(jià)格至少為傳統(tǒng)鉛酸電池價(jià)格的兩倍多。公司總經(jīng)理王金都認(rèn)為,最關(guān)鍵的原因是,這種產(chǎn)業(yè)既環(huán)保又創(chuàng)新,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中更具生命力。據(jù)悉,一批鎳氫、鋰離子、硅膠等新一代低碳新能源蓄電池已開始從長(zhǎng)興走向市場(chǎng)。


  2008年底,長(zhǎng)興縣環(huán)保部門又支持當(dāng)?shù)匾M(jìn)了世界500強(qiáng)企業(yè)——“江森自控”。這家企業(yè)生產(chǎn)汽車用鉛酸電池,用于環(huán)保設(shè)備的一次性投入就達(dá)1000萬(wàn)美元,并將在其4.3萬(wàn)平方米的大廠房?jī)?nèi)采用微負(fù)壓手段,以防止生產(chǎn)過(guò)程中的鉛粉、鉛塵外流。面對(duì)這樣的世界一流強(qiáng)手,讓當(dāng)?shù)赝袀兏惺艿搅烁?jìng)爭(zhēng)壓力,從而促使他們更加努力地做好環(huán)保工作。
 
 


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