蝶的生活史：卵→幼蟲→蛹→蝶……

　　雷菊芳的事業(yè)史：知識分子→“烏托邦式”的創(chuàng)業(yè)者→商人→徹底的商人

　　甘肅奇正藏藥集團董事長，2002年被《科學投資》雜志評選為“中國十大女富豪”之一。當年，52歲的她以3.24億元的個人財富，位列2004《新財富》勞斯萊斯500富人榜第424位。奇正藏藥集團旗下有10家企業(yè)、800多名員工，年銷售額超過2億元人民幣。

　　第一眼看到雷菊芳，很難將眼前這個衣著樸素、神態(tài)祥和的“鄰家大嬸”與中國10大女富豪聯(lián)系起來。但采訪一開始，記者就感覺到，第一印象絕對是個錯誤：她的深刻思想在平和的講述中娓娓展現(xiàn)，她古銅色的臉龐寫出了內(nèi)心的堅強。

　　對于財產(chǎn)，雷菊芳的理解是：“財產(chǎn)超過100萬，就失去了個人占有的意義。”

　　女科學家下海

　　從蘭州大學真空物理專業(yè)畢業(yè)后，雷菊芳在中科院蘭州近代物理研究所從事了10年重離子加速器研究，其研究成果曾獲中國科技進步二等獎。“如果一直做研究，現(xiàn)在至少也是個研究員，或者已經(jīng)升了主任。”雷菊芳笑著說。

　　1987年，國家提倡“科技人員走向經(jīng)濟主戰(zhàn)潮。雷菊芳辭職下了海，租了兩間房，借了兩張桌子，開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，做精細化工產(chǎn)品。

　　在當時的中科院近代物理所，只有雷菊芳一個人這么做。她回憶說，完全是憑“一腔熱血”，非常理想化。從小處說，要看看自己的科研成果是否真能賺錢；從大處說，也想用自己的知識直接創(chuàng)造財富，與國外企業(yè)抗衡。

　　借藏藥推廣藏文化

　　上個世紀90年代初，因在經(jīng)營方向方面產(chǎn)生了分歧，雷菊芳與合伙人分道揚鑣，她一時失去了方向。迷茫中，她傷心出走，來到西藏尋求心靈上的平靜。

　　西藏之行成為雷菊芳事業(yè)的“拐點”。在西藏，雷菊芳不僅看到了別處所沒有的藍天白云，看到了晶瑩的雪山、淳樸的藏民。她還開始接觸到藏文化，并深深地為藏文化著迷。藏民生活艱苦，內(nèi)心卻平靜祥和。而人們的煩惱往往來自于無休止的物質(zhì)欲望。雷菊芳萌生了一個念頭：要把藏文化關注人內(nèi)心平靜的內(nèi)涵，盡可能地推廣開來。她選擇了藏藥作為載體。

　　在西藏，醫(yī)生被尊稱為濟世太醫(yī)，藏醫(yī)倫理要求行醫(yī)者真誠平和，善待他人，具備慈悲為懷、懸壺濟世的心腸。雷菊芳說，產(chǎn)于高原地區(qū)的一些天然植物和礦物，擁有一些特別的療效，藏醫(yī)藏藥是擁有獨立醫(yī)療理論的系統(tǒng)醫(yī)學體系，推廣藏藥，不僅能為更多的人解除痛苦，也是一個很有發(fā)展前途的事業(yè)。

　　第一桶金來自于科學

　　辦藏藥廠之前，雷菊芳已有了近百萬元的原始積累，這些積累來自于她的一項處理工業(yè)污染的科研成果。她說，從原始積累到奇正藏藥發(fā)展為今天的規(guī)模，自己的工科背景起了很大作用。

　　當年，要解決藥膏的存放難題，必須用到真空凍干機，而從國外買一臺最小號的也得300萬元。雷菊芳選擇自己研發(fā)，結(jié)果硬是造出了一臺，只花了30萬元。“如果沒有工科基礎，這是不可想象的”。

　　10多年來，奇正藏藥很少依靠銀行貸款，自認為穩(wěn)妥保守的雷菊芳對滾動發(fā)展深信不疑，“專注主業(yè)才是成功關鍵”。

　　雷菊芳認為，都說民企融資難，其實資金問題不是主要的。現(xiàn)在的關鍵問題是人們敢不敢把錢交給你，因此誠信才是最重要的；其次則是如何把人才聚集到一塊，并發(fā)揮他們的作用。

　　民企創(chuàng)業(yè)者的“4千萬”

　　劉曉慶有句名言：做人難，做女人更難，做名女人難上加難。

　　作為中國為數(shù)不多的女富豪之一——在出席東湖論壇的企業(yè)家中，女性同樣是鳳毛麟角，雷菊芳難嗎？女性創(chuàng)業(yè)是不是一定比男性維？雷菊芳的回答是：“沒有太深的感受，我也不認為男性創(chuàng)業(yè)如何容易。”

　　時下，民營企業(yè)家的“第一桶金”經(jīng)常被質(zhì)疑。雷菊芳對此頗感不平：“我認識的很多企業(yè)家，都是靠著”4千萬‘起家的，也就是’歷盡千辛萬苦、走過千山萬水、說過千言萬語、遇過千難萬險‘。放下學者、官員的架子，從頭開始創(chuàng)業(yè)，甚至沿街叫賣，飽嘗辛酸、壓抑，你知道那需要多大的勇氣？！我成功了，我是很幸運的。還有很多的失敗者，我同樣欽佩他們。“

　　看來，雷菊芳對創(chuàng)業(yè)難并非“沒有太多感受”，而是在經(jīng)過了太多的磨礪后，一切的艱辛早已“盡在不言中”，化作了淡然和從容。