中新網(wǎng)3月11日電2010福布斯全球富豪排行榜10日在紐約發(fā)布，中國大陸富豪們的表現(xiàn)尤為搶眼，首次以64名富豪人數(shù)排名第二，位列第一的是娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后，以70億美元身價(jià)位列榜單第103位。這是福布斯第24次發(fā)布這一全球身價(jià)十億美元以上富豪的榜單。

　　宗慶后，娃哈哈的創(chuàng)始人。20年間，他筑起一個(gè)飲料王國。如今，當(dāng)年的“小不點(diǎn)兒”已成長(zhǎng)為擁有資產(chǎn)55億元、在全國19個(gè)省市建有50余家全資或控股子公司、年銷售收入可達(dá)70億元的中國最大的食品飲料巨人。“娃哈哈”品牌馳騁全國。

　　關(guān)于娃哈哈在中國的普及率，我們可以做這樣一個(gè)試驗(yàn)：在長(zhǎng)白山天池、阿爾泰山山麓、海南島叢林、青藏高原這些中國的天南海北，我們隨便走進(jìn)一間小店，然后把所有的商品目錄都抄下來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，重復(fù)出現(xiàn)的品牌不會(huì)超過三種，而恰巧娃哈哈就可能是其中的一個(gè)；在過去的20年里，讓每個(gè)中國人都掏錢買過的品牌不會(huì)超過三種，而娃哈哈也可能是其中的一個(gè)。這種“恰巧”卻絕非巧合，事實(shí)it創(chuàng)業(yè)故事上，娃哈哈產(chǎn)品已幾乎覆蓋中國的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這個(gè)從校辦企業(yè)起家的企業(yè)，如今在神州大地上的影響力決不容任何人小覷。

　　白手起家

　　宗慶后出生于杭州，中學(xué)畢業(yè)后，為減輕家庭負(fù)擔(dān)，身為長(zhǎng)子的他主動(dòng)來到條件艱苦的舟山鹽場(chǎng)接受鍛煉。一年后，又輾轉(zhuǎn)到了紹興茶常日復(fù)一日，年復(fù)一年。人生最美好的歲月在艱辛而單調(diào)的日子中悄然流逝。1979年，在小學(xué)當(dāng)教師的母親退休后，宗慶后頂職回到了闊別多年的故鄉(xiāng)杭州。由于文化程度太低當(dāng)不了教師，他被安排在一所小學(xué)里當(dāng)校工。直到1987年的一天，娃哈哈前身——杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立，一張小小的委任狀陡然改變一切。

　　是年，42歲的宗慶后帶領(lǐng)兩名退休老師，靠著14萬元借款，靠代銷人家的汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢起家，開始了創(chuàng)業(yè)歷程。當(dāng)他戴著草帽、蹬著平板車走街串巷，叫賣棒冰、文具的時(shí)侯，當(dāng)他為了發(fā)煤爐子需要的爆花，和隔壁同在教育局下面的兄弟單位吵架的情形，還想不到自己10年后會(huì)成為一個(gè)左右中國飲料市場(chǎng)格局的人。

　　1988年，他們開始為別人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠，開發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導(dǎo)思想、解決小孩子不愿吃飯問題的娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液，靠著確切的效果，靠著“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告，產(chǎn)品一炮打響，走紅全國。1990年，創(chuàng)業(yè)只有三年的娃哈哈產(chǎn)值突破億元大關(guān)，完成了初步原始積累，發(fā)生在小學(xué)校園里的經(jīng)濟(jì)奇跡開始引起社會(huì)和各級(jí)政府的廣泛關(guān)注。

　　&nbs白手起家的創(chuàng)業(yè)故事p;為什么小小的“兒童營(yíng)養(yǎng)口服液”能成功？宗慶后回憶創(chuàng)業(yè)史時(shí)說：“娃哈哈做營(yíng)養(yǎng)液的時(shí)候，全國有38家企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)液，但是我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)市場(chǎng)空白點(diǎn)，就是兒童營(yíng)養(yǎng)液。”那個(gè)時(shí)候，爺爺、奶奶、爸爸、媽媽追著喂食的情景幾乎日復(fù)一日地在每個(gè)家庭上演。“因此”，宗慶后說，“我選擇了‘促進(jìn)兒童食欲’作為進(jìn)入點(diǎn)。”而當(dāng)時(shí)，其他營(yíng)養(yǎng)液生產(chǎn)企業(yè)沒有一家注意這個(gè)即將浮出水面的巨大商機(jī)，給娃哈哈留出了極大的市場(chǎng)空當(dāng)。