“新能源汽車(chē)元年”真的到了?
4月23日,隨著奇瑞S18、比亞迪F3DM、長(zhǎng)安奔奔MINI等新能源車(chē)型在北京第十一屆國(guó)際車(chē)展集體亮相,“暢想綠色未來(lái)”順理成章地成為本屆展會(huì)的主題。
“新能源汽車(chē)元年”,也當(dāng)之無(wú)愧地成為2010年專家口中的經(jīng)典語(yǔ)錄。
早在2007年,很多企業(yè)一哄而上,新能源汽車(chē)的炒作一時(shí)甚囂塵上。在這年11月,國(guó)家出臺(tái)了《新能源汽車(chē)生產(chǎn)準(zhǔn)入規(guī)則》,提高了新能源汽車(chē)準(zhǔn)入門(mén)檻。
這個(gè)門(mén)檻首次規(guī)定了新能源車(chē)概念是包括混合動(dòng)力汽車(chē)、純電動(dòng)汽車(chē)、燃料電池電動(dòng)汽車(chē)、氫發(fā)動(dòng)機(jī)汽車(chē)以及其他新能源(如高效儲(chǔ)能器、二甲醚)汽車(chē)等,但企業(yè)的進(jìn)入需要至少掌握新能源汽車(chē)車(chē)載能源系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)及控制系統(tǒng)三者之一的核心技術(shù)。
同年12月,新能源車(chē)進(jìn)入國(guó)家發(fā)改委的產(chǎn)業(yè)目錄。該目錄明確提出,鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車(chē)和使用醇醚燃料、天然氣、混合燃料、氫燃料等新型燃料的汽車(chē)。
在新能源汽車(chē)的可喜形勢(shì)下,奇瑞、比亞迪、長(zhǎng)安、北汽等一批自主品牌的先行者們,已經(jīng)開(kāi)始起跑,他們把新能源汽車(chē)看成是爭(zhēng)奪未來(lái)市場(chǎng)的“殺手锏”。
殊不知,當(dāng)我們今天還在醞釀《國(guó)家新能源汽車(chē)政策》的時(shí)候,日本早在2004年就公布了新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化遠(yuǎn)景構(gòu)想:計(jì)劃在2030年以前,石油占能源總量的比重將由50%降到40%,而新能源將上升到20%。并且每年撥款570 多億日元,其中約360多億日元用于研究新能源技術(shù),該計(jì)劃將延續(xù)到2020年。除此之外,美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家也都在緊鑼密鼓地謀劃新能源汽車(chē)全球戰(zhàn)略。
當(dāng)我們的混合動(dòng)力技術(shù)還在實(shí)驗(yàn)室里的時(shí)候,豐田混合動(dòng)力車(chē)在全球的累計(jì)銷量已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬(wàn)臺(tái),其中,普銳斯的銷量占其全部銷量的72%,成為目前最成功的混合動(dòng)力車(chē)型。
難怪華晨集團(tuán)董事長(zhǎng)祁玉民十分感慨,“在過(guò)去一百年的汽車(chē)發(fā)展史中,我們?cè)趥鹘y(tǒng)能源上是落后的,但我們想在未來(lái)的新能源上引領(lǐng)世界,這也是不可能的,我們只能希望差距小一些。”
與祁玉民持同樣觀點(diǎn)的,還有長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍、吉利汽車(chē)董事長(zhǎng)李書(shū)福,他們對(duì)新能源汽車(chē)的未來(lái),都表現(xiàn)得異常的冷靜與務(wù)實(shí)。
因?yàn)樵谒麄兊难劾?,?guó)內(nèi)發(fā)展新能源車(chē)面臨很大的瓶頸,即國(guó)家是否能夠掌握新能源核心零部件和技術(shù)以提高整車(chē)制造能力?如何化解投資大回報(bào)少的虧損矛盾?如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的量化?
面對(duì)新能源汽車(chē)的潮流,弄潮者無(wú)疑是新能源的“鼓手”;務(wù)實(shí)者無(wú)疑也是新能源的“推手”。
中國(guó)的新能源汽車(chē)究竟如何發(fā)展?是逐潮而去還是理性對(duì)待?在北京車(chē)展期間, 7位自主品牌領(lǐng)軍者向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》暢談對(duì)新能源的夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí),他們激情與務(wù)實(shí)的思想交鋒,或許可以昭示未來(lái)的抉擇。
正方:新能源汽車(chē)時(shí)代隨時(shí)可開(kāi)啟
在國(guó)家戰(zhàn)略和政策引導(dǎo)下,奇瑞、比亞迪、長(zhǎng)安、北汽等汽車(chē)廠商紛紛投身新能源汽車(chē)陣營(yíng),在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造和市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)力,并從戰(zhàn)略層面進(jìn)行規(guī)劃布局,以搶占市場(chǎng)“制高點(diǎn)”。新能源汽車(chē)市場(chǎng)的來(lái)臨如同一聲警哨,市場(chǎng)尚未真正開(kāi)啟,企業(yè)家們已經(jīng)聞風(fēng)而動(dòng)。
奇瑞汽車(chē)股份有限公司
董事長(zhǎng) 尹同耀:
5年內(nèi)步入新能源汽車(chē)消費(fèi)時(shí)代
新能源汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)到了“起步期”。在這個(gè)時(shí)期,產(chǎn)品需要通過(guò)一定量的產(chǎn)業(yè)化獲得市場(chǎng)檢驗(yàn)。
現(xiàn)在我們已經(jīng)走到這一步了。這些年,我們?cè)诩夹g(shù)成熟的基礎(chǔ)上示范運(yùn)營(yíng)?,F(xiàn)在,新能源汽車(chē)更需要面向公務(wù)系統(tǒng)的客戶,甚至是個(gè)人消費(fèi)者,通過(guò)一定量的產(chǎn)業(yè)化,讓用戶、政府、企業(yè)和供應(yīng)商等整個(gè)價(jià)值鏈得到市場(chǎng)的驗(yàn)證。也只有這樣,新能源技術(shù)才能被完善,新能源汽車(chē)也才能被百姓了解。
產(chǎn)業(yè)化并不意味著要去替代汽油機(jī)市場(chǎng)并進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。我們現(xiàn)有的新能源汽車(chē)產(chǎn)品本身有特定的市場(chǎng),在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng),可以開(kāi)始運(yùn)作。比如,混合動(dòng)力汽車(chē)的節(jié)油率適合每天運(yùn)營(yíng)的出租車(chē),它能降低5%、10%、20%的油耗,是可以推向市場(chǎng)的。
我們經(jīng)常把電池技術(shù)不成熟看成電動(dòng)汽車(chē)進(jìn)入市場(chǎng)的一大障礙,其實(shí)不然。目前我們的電池技術(shù)已經(jīng)足夠支撐起一部分細(xì)分市場(chǎng)。
現(xiàn)在,我們把電池續(xù)駛里程控制在100公里左右,滿足上班族固定距離的上下班需要,因?yàn)檫@樣成本比較低,也能滿足人們的使用需要。其實(shí),我們也可以把電池裝的很大,續(xù)駛300公里,但這樣就增加了電池的重量和車(chē)體的負(fù)擔(dān)。
當(dāng)然,細(xì)分市場(chǎng)的推進(jìn)只是一定量的產(chǎn)業(yè)化,要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化并非易事。
汽車(chē)是一個(gè)發(fā)展百年的大眾消費(fèi)品,是人們生活中的重要交通工具,它對(duì)技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量和成本要求非常高。從這一點(diǎn)來(lái)看,我國(guó)自主品牌發(fā)展新能源汽車(chē),除了要攻克新能源本身的技術(shù)難題,掌握核心技術(shù)、核心零部件和系統(tǒng)集成能力之外,還要在整車(chē)設(shè)計(jì)和制造能力上趕超別人。
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