“叱咤書市十年路，暢銷不衰教與學(xué)”這是山東濱州教育書店有限公司總經(jīng)理嚴(yán)治理曾經(jīng)名震魯豫大地的壯語豪言。而今再次提及，已經(jīng)又過了六個春秋。風(fēng)雨十六載，1993年，嚴(yán)治理一手創(chuàng)立了山東濱州教育書店有限公司，當(dāng)時，公司僅有不到十位員工，主營教學(xué)輔導(dǎo)用書的出版發(fā)行。雖然規(guī)模尚小，但嚴(yán)治理已然開啟了山東濱州教輔書業(yè)的先河，一度在本地市場處于壟斷地位。這也為其日后的大踏步前進(jìn)埋下了伏筆。

　　山東書業(yè)航母的誕生

　　2000年，嚴(yán)治理和他的書店也沒有逃過“七年之癢”的“誘惑”。實際上，這時的濱州教育書店已經(jīng)成了氣候，在當(dāng)?shù)乜芍^雄霸一方。但隨著七年間競爭對手的不斷涌現(xiàn)以及外地書商帶來的沖擊，嚴(yán)治理認(rèn)為，“守是守不住的，必須攻出去，以攻代守。”于是，在同年間，先后投資500多萬元，注冊成立了“山東濱州師專印刷有限公司”和“山東濱州教與學(xué)軟件開發(fā)有限公司”兩大全資子公司。力爭以上中下游的三線經(jīng)營鞏固市場地位，并大舉撲向全國市場。

　　時間轉(zhuǎn)瞬來到了2003年，對于嚴(yán)治理而言，這的確是不尋常的一年，沒有人比他更了解十年風(fēng)雨背后的坎坷與艱辛。而令人欣慰的是，在嚴(yán)治理和全體員工的共同努力下，1993年的那只在濱州破殼而出的小麻雀，如今已經(jīng)變成鳳凰飛向了全國。在公司成立十周年的慶典大會上，嚴(yán)治理滿懷信心地向在場的各級領(lǐng)導(dǎo)匯報：“在經(jīng)歷了十年的磨礪后，濱州教育書店已經(jīng)發(fā)展成為集”圖書報刊策劃、教學(xué)考試研究、軟件開發(fā)、印刷發(fā)行、連鎖經(jīng)營“為一體的大型科技教育集團(tuán)。打造了被稱為公司運營‘三駕馬車’的”書業(yè)、印刷、軟件“三大產(chǎn)業(yè)品牌。我們也將繼續(xù)高揚”弘揚文化、發(fā)展教育“的旗幟，向下一個十年邁進(jìn)，打造世紀(jì)品牌。”

　　嚴(yán)治理并沒有食言，現(xiàn)如今，山東濱州教育書店有限公司已經(jīng)開發(fā)出了以“教與學(xué)”為總品牌的十大系列教輔精品。并成為學(xué)校管理信息化的先行者，自主成功研發(fā)了《教與學(xué)校長辦公系統(tǒng)》軟件，現(xiàn)已入選《山東省教育產(chǎn)品推薦目錄》，被全國諸多重點中學(xué)安裝使用。一艘正在崛起的中國教輔書業(yè)航母躍然而出。

　　嚴(yán)治理指點江山一步棋贏全局

　　雖然如此，但嚴(yán)治理并沒有絲毫懈怠。他深刻的明白，“打江山容易，守江山難”這句老話。隨著2008年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，已經(jīng)擁有近200人規(guī)模的濱州教育書店開始了未雨綢繆。由于公司業(yè)務(wù)涉及管理信息化領(lǐng)域，因此，嚴(yán)治理清楚地知道，信息化管理手段對于企業(yè)實現(xiàn)提效、節(jié)支的重要價值。實際上，早在幾年前，山東濱州教育書店有限公司便已經(jīng)開始了管理軟件的局部應(yīng)用。其中經(jīng)歷了多套不同廠家提供的進(jìn)銷存管理軟件以及包括速達(dá)在內(nèi)的財務(wù)管理軟件。雖然這些軟件都在各自的“崗位”上發(fā)揮了相應(yīng)的作用，但嚴(yán)治理逐漸發(fā)現(xiàn)，雖然進(jìn)銷存可以將貨品的出入庫情況管理得井井有條，雖然財務(wù)軟件可以清晰快捷地查賬、記賬，但財務(wù)與業(yè)務(wù)均是各自為政，始終未能實現(xiàn)無縫對接，關(guān)聯(lián)度很低。這給日常龐大的物流和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)帶來了諸多不便，有時甚至影響到正?；乜?、出貨，這給在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的山東濱州教育書店有限公司未來的發(fā)展帶來了不小的隱患。

　　在市場中尋覓了一圈后，嚴(yán)治理將目光停留在了用友偉庫網(wǎng)的SaaS服務(wù)平臺上。SaaS是一種全新的軟件在線租用的信息化服務(wù)模式，嚴(yán)治理發(fā)現(xiàn)，這是一種完全依附在互聯(lián)網(wǎng)上的管理軟件應(yīng)用，因此，財務(wù)管理與進(jìn)銷存做到了無縫關(guān)聯(lián)，網(wǎng)上進(jìn)銷存與網(wǎng)上記賬能配合應(yīng)用，在進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的收付款操作后，網(wǎng)上記賬可依據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)自動生成記賬憑證草稿，只需簡單確認(rèn)即可完成記賬，從而極大提高業(yè)務(wù)管理和財務(wù)處理的效率，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化。避免了原先因登陸切換，數(shù)據(jù)復(fù)制帶來的結(jié)果誤差。這也成為了嚴(yán)治理最終決定選擇偉庫網(wǎng)進(jìn)銷存、財務(wù)管理(現(xiàn)金管理+網(wǎng)上記賬)的動因。

　　嚴(yán)治理結(jié)合自身業(yè)務(wù)范圍，將偉庫網(wǎng)進(jìn)銷存分別部署在北京、山東、成都三地，令其意外的是，從前需要跟進(jìn)配備的服務(wù)器成本這次全都省下了，偉庫網(wǎng)已經(jīng)做了統(tǒng)一的安排。

　　對于濱州教育書店這樣一個從生產(chǎn)到銷售，再到采購紙張、印刷，既有工業(yè)性質(zhì)也有商業(yè)性質(zhì)的集團(tuán)企業(yè)而言，進(jìn)銷存和財務(wù)軟件的功能需要足夠強(qiáng)大。而偉庫網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)模式能讓分散的采購、倉儲、銷售處理起來更加方便，尤其對于嚴(yán)治理這樣經(jīng)常需要跨地域管理的經(jīng)營者而言更具使用價值。用嚴(yán)總自己的話說：“作為領(lǐng)導(dǎo)，最喜歡的就是看報表，原來還要助理打印出來，再傳真給我，現(xiàn)在可以足不出戶的隨時登陸查看庫存量、并根據(jù)銷售狀況制定采購計劃。同時，由于進(jìn)銷存與財務(wù)相關(guān)聯(lián)，還可以按照賬戶、業(yè)務(wù)、往來戶等維度查詢企業(yè)收入支的逐日明細(xì)及匯總情況，我甚至平日在家中都會上去瀏覽一下，這使管理者對公司業(yè)務(wù)運營狀態(tài)，資金流轉(zhuǎn)的情況更具管控力，做起事來也更踏實了。”

　　就連山東濱州教育書店有限公司的財務(wù)人員也反應(yīng)，原來許多客戶變更了帳戶，我們需要再開一個二級帳戶，而這個工作對于財務(wù)而言很麻煩，二級帳戶多起來后很難管理?，F(xiàn)在，偉庫網(wǎng)的財務(wù)管理直接點擊“添加”即可，雖然是微小的功能改變，但對于我們而言則節(jié)約了不少的時間。除了財務(wù)管理的個性功能，進(jìn)銷存還可支持離線操作和手機(jī)訂單，更迅捷的配合會計記賬，這些個性化的設(shè)置都大大方便了業(yè)務(wù)人員的日常辦公。

　　提效，節(jié)支的實現(xiàn)，使山東濱州教育書店有限公司在市場中更具競爭力，公司的穩(wěn)定發(fā)展也因此得到了保障。而此時的嚴(yán)治理又開始了更長遠(yuǎn)的計劃。他已經(jīng)在與偉庫網(wǎng)技術(shù)部門探討，將偉庫網(wǎng)前不久推出的“利潤加速器”計劃深層布局，為企業(yè)未來的高速發(fā)展再添新動力?？磥恚蓢?yán)治理掌托的這艘書業(yè)航母還將駛向更加廣闊的海域，它的崛起未完、待續(xù)。