小巧的個子，低調(diào)而不張揚的個性，有一種安靜的性情，卻蘊(yùn)含著驚人的力量，她就是鐘飛。一位從大山深處走出來的女企業(yè)家，憑著湘西人的質(zhì)樸與堅韌，從拾柴小女孩，到中央財大的研究生，到大學(xué)老師，再一步步成為今日身家過億的企業(yè)家，投資產(chǎn)業(yè)涉及教育、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、旅游等領(lǐng)域，這其中經(jīng)歷了怎樣的人生故事？ 　　

　　第一桶金，純屬意外

　　鐘飛掘到第一桶金完全是個意外。1989年，鐘飛從中央財經(jīng)大學(xué)碩士研究生畢業(yè)后，在湖南金融管理干部學(xué)院從教6年。在教學(xué)過程中，她把中外經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)與中國當(dāng)時的金融狀況結(jié)合起來，并深入各金融機(jī)構(gòu)調(diào)研，獲得了大量第一手最新資料，編成講義。講義被校內(nèi)外很多學(xué)生反復(fù)復(fù)印。她笑著告訴記者，那時，學(xué)校復(fù)印店的老板曾多次追著她要給她回扣。后來，她把講義整理成了《中國當(dāng)代商業(yè)銀行的經(jīng)營管理》等3本書，沒想到，書出版后深受歡迎，不得不多次翻印，成為許多財經(jīng)類大學(xué)的教輔和教參，就這樣，通過發(fā)行書籍她賺到人生第一桶金。

　　接下來，鐘飛投身金融證券界，憑借扎實的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，她在金融證券市場如魚得水，再次加固了自身的資本。

　　鐘飛說，很多打算創(chuàng)業(yè)的朋友，想掘到第一桶金，卻又不知道從何下手。她認(rèn)為，最好從自己熟悉的專業(yè)和從事的工作平臺入手，成功的幾率會大很多，不僅有利于做好本職工作，而且有望能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。

　　懂得堅守，才能見彩虹

　　“是教育改變了我的人生，改變了我的命運，也在我心里埋下了‘欲栽大木柱長天’的教育興國情結(jié)。”因此，鐘飛投資選擇的第一個項目就是投資教育。1999年，她投資3000萬元創(chuàng)辦了長沙市華夏實驗學(xué)校。

　　2002年后，民辦學(xué)校迅速縮水，到年底，長沙僅剩下三家，包括鐘飛創(chuàng)辦的長沙市華夏實驗學(xué)校。

　　淘汰后留下的學(xué)校情況也不容樂觀。“我們學(xué)校由于種種原因一直處于虧損的狀態(tài)，最多的一年虧損了600多萬。朋友們都勸我放棄，我自己也快撐不住了。但是，2002年，全國人大常委會通過了《民辦教育促進(jìn)法》，進(jìn)一步完善了民辦教育的法制環(huán)境，我感覺這只是政府政策支持的開始，而且經(jīng)歷一番市場淘汰后，民辦教育的市場也更為規(guī)范了。困難只是暫時的，未來民辦學(xué)校還大有可為，不能輕易放棄。”

　　但不放棄就要投入，為彌補(bǔ)教育的虧損，鐘飛又把目光投向了證券、房地產(chǎn)、制藥、旅游等行業(yè)，她希望用其他行業(yè)的利潤為她的教育事業(yè)輸血。

　　事實證明她是正確的，在經(jīng)歷了幾年的堅守后，從最初投入3000萬元到如今的近3個億，自2007年開始，她的民辦學(xué)校開始盈利。

　　贏心者贏市場

　　鐘飛說：“小勝靠智，大勝靠德。”有德之人能贏得心，能贏得心的人才能擁有更多。

　　曾經(jīng)有人向鐘飛建議在大湘西投資開發(fā)礬礦，這是一個投資小、利潤空間大的行業(yè)，但當(dāng)她發(fā)現(xiàn)開礦會污染大片的青山綠水時，她毅然放棄了。反而選擇了投資大、回報慢，但能拉動地方經(jīng)濟(jì)的旅游產(chǎn)業(yè)——紅石林國家地質(zhì)公園的打造。

　　鐘飛投資的河西麓山·翰林苑，業(yè)內(nèi)人都說她不是在做房地產(chǎn)。小高層建筑，居然戶戶用壁掛式太陽能，戶戶用L0W-E節(jié)能中空玻璃，所有設(shè)備、建材都用目前最節(jié)能、環(huán)保，價格最昂貴的。當(dāng)記者問：你不擔(dān)心成本會影響銷售嗎？她坦然一笑說：行內(nèi)賺1000萬，我就少賺500萬吧，一定要造最好、最舒適環(huán)保的房子給消費者，這樣至少才能過我自己這一關(guān)。

　　創(chuàng)業(yè)心得

　　“創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的靈魂”

　　“創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者制勝并持續(xù)發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新不僅包括觀念、理念的創(chuàng)新，也包括運營模式等各個方面的創(chuàng)新。”鐘飛多次在不同場合強(qiáng)調(diào)這一點。

　　這在她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中處處有跡可循。當(dāng)時長沙市華夏實驗學(xué)校處于虧損的原因有很多，除了政策、環(huán)境外，內(nèi)部管理也是虧損的重要原因。民辦教育相對公辦教育雖具有資金、硬件的優(yōu)勢，但缺乏教育教學(xué)資源的軟件優(yōu)勢。

　　2003年和2007年，鐘飛大膽設(shè)想，先后與長沙市一中和師大附中聯(lián)合辦學(xué)，創(chuàng)新了民辦教育的體制與模式，實現(xiàn)知識與資本、硬件與軟件、名校和民校三結(jié)合。這種創(chuàng)新的教育模式，隨即帶來了學(xué)校一系列的創(chuàng)新，如體制、教育思想等。

　　目前，她創(chuàng)辦的長沙市華夏實驗學(xué)校與湖南廣益實驗中學(xué)都成為了全省最好的學(xué)校之一。

　　鐘飛簡介

　　湖南華夏科技投資發(fā)展有限公司董事長，創(chuàng)辦了長沙市華夏實驗學(xué)校和湖南廣益實驗中學(xué)，投資興辦了湖南康壽制藥有限公司，湖南紅石林旅游開發(fā)有限公司、湖南岳麓山大學(xué)科技園發(fā)展有限公司等多家經(jīng)濟(jì)實體，投資涉及制藥、旅游、教育、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。