(生意場訊) 　人物檔案

　　姓名：吳建新

　　年齡：45歲

　　籍貫：黃陂

　　職務(wù)：武漢曙光興意農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理

　　“真是快啊，沒想到我也遇上了農(nóng)業(yè)機械化。”昨日，64歲的黃陂六指街駱塘村村民駱高松做夢也沒想到，自己四畝水田，一個小時完成了耕、耙整個流程，只花了200元。“過去，我整這4畝田至少一周時間，牛累人更累。”

　　幫駱高松實現(xiàn)心愿的是武漢曙光興意農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理吳建新。坐在寬大的老板桌后，身家近千萬的吳建新依然是一副農(nóng)民打扮——黑而瘦的臉龐，裹一件幾十元的夾克，上面還有泥星子。唯一與其他農(nóng)民不同的是辦公桌上堆起了一摞厚厚的書籍——《再苦也要笑一笑》、《給大忙人讀的哲理書》、《細節(jié)決定成敗》等。

　　從130元到1000萬，吳建新用了15年，“現(xiàn)在不看書不行，剩下的時間不多了”，人到中年的吳建新對時間格外敏感。

　　追求利潤最大化

　　130元變出數(shù)百萬

　　1995年，30歲的吳建新手上只有130元錢。他將目光瞄準了人流量大的黃陂四中校門口。很快，吳建新借來舊桌子、舊椅子，一家名為“建新”的早點攤子開張了，沒想到當年便賺了8000元。

　　稍有積蓄，吳建新便將目光瞄準了更大的買賣，以1萬元承包了六指街附近的“人造湖”。承包第一年，因經(jīng)營不善，吳建新虧了5萬元，但承包費還是如數(shù)上交了。這一點讓六指鎮(zhèn)時任黨委書記胡述智頗為贊賞，并鼓勵他繼續(xù)承包。

　　第二年，吳建新改變經(jīng)營策略，從在湖邊坐等買家變?yōu)橹变N。“又養(yǎng)又賣的方式減少了中間環(huán)節(jié)，利潤大幅提升，當年便賺了3萬元。”吳建新稱。

　　為了減少中間環(huán)節(jié)，他還自購了一臺小貨車，在水產(chǎn)品集中上市的時候，他一天跑幾趟漢口，他還在車上放一掛干辣椒，實在困得不行了就吃一個，最忙的時候1個月吃睡都在車上。

　　在養(yǎng)魚和賣魚的忙碌中，吳建新盤算著如何將利潤最大化。2003年，當農(nóng)家樂還只是一個新鮮名詞時，一家名為“漁香”的養(yǎng)殖餐飲中心誕生在人造湖旁邊，吳建新將自創(chuàng)的“干鍋魚”作為當家菜進行推廣，短短三年里，4張桌子的小餐館變身20張桌子的大餐館，高峰時每天營業(yè)額都是上萬元。

　　干農(nóng)活一樣賺錢

　　自己養(yǎng)魚豐收了，但人造湖下面萬畝良田經(jīng)常被拋荒，讓吳建新憂心不已——“很多年輕人外出打工，家里都是老人和小孩，田根本沒辦法種。”

　　去年，吳建新執(zhí)意砸下400萬元成立了武漢曙光興意農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，購進了8臺套大型農(nóng)業(yè)機械，并在六指街建起了800平米的農(nóng)業(yè)超市。吳建新的設(shè)想是幫農(nóng)民種田、種菜，然后將農(nóng)產(chǎn)品 (000061股吧,行情,資訊,主力買賣)直接引入超市，與市場對接。

　　吳建新的盤算讓妻子楊光萍很不開心，認為風(fēng)險太大也太累，“資產(chǎn)吃喝不愁，何必再板命呢？”

　　“農(nóng)民種田不用牛，農(nóng)機合作好幫手，沒有勞力不用怕，農(nóng)業(yè)已經(jīng)工業(yè)化。”吳建新自編了順口溜，他稱，過去農(nóng)戶耕作一畝田費用是100元，現(xiàn)在用他的設(shè)備只需50元，而且速度很快，最主要是解放了農(nóng)民的手和腳。

　　據(jù)悉，六指街共有良田5萬畝，今年吳建新的目標是耕作其中2萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值100萬。