今年是中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的節(jié)能元年。如果我們把今年與去年各個(gè)空調(diào)廠(chǎng)家在賣(mài)場(chǎng)的宣傳海報(bào)稍加對(duì)比就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)明顯的變化：在去年，企業(yè)向消費(fèi)者兜售的五花八門(mén)的產(chǎn)品概念令人眼花繚亂，但在今年，以往市場(chǎng)上各式各樣的硝煙彌漫的概念戰(zhàn)如健康、時(shí)尚、高端等等都幾乎銷(xiāo)聲匿跡，空調(diào)企業(yè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)都主動(dòng)或被動(dòng)地集中在一個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”之上，那就是高效節(jié)能。 　　

    從2008年新的冷凍年度開(kāi)始，在家電下鄉(xiāng)對(duì)空調(diào)的等級(jí)限定為3級(jí)以上后，空調(diào)廠(chǎng)商和消費(fèi)者的注意力就逐漸被鎖定在節(jié)能主題上了。中國(guó)空調(diào)業(yè)的這個(gè)轉(zhuǎn)變是必然的，其原因首先是國(guó)家把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)放在了工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出地位，并在家電下鄉(xiāng)和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程的具體實(shí)施中，對(duì)空調(diào)的能效等級(jí)進(jìn)行了嚴(yán)格的限定；其次空調(diào)新能效標(biāo)準(zhǔn)極可能在明年推出，這被業(yè)界稱(chēng)作“能效大限”，由此空調(diào)業(yè)將通過(guò)節(jié)能減排引發(fā)一次徹底的產(chǎn)業(yè)洗牌；再次就是在國(guó)家推動(dòng)節(jié)能減排的過(guò)程中，一線(xiàn)空調(diào)廠(chǎng)家有的通過(guò)與外企的技術(shù)合作發(fā)起了前所未有的“變頻攻勢(shì)”，有的則主推節(jié)能和省電產(chǎn)品，廠(chǎng)商在節(jié)能主題方面的蓄能在2009年得以全方位的釋放；同時(shí)，消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，高能效空調(diào)的需求也不斷擴(kuò)大，這對(duì)空調(diào)市場(chǎng)的走向起到了推波助瀾的作用。 　　

    機(jī)會(huì)往往光顧那些有準(zhǔn)備的人。海爾空調(diào)在行業(yè)中并不具有完全的優(yōu)勢(shì)，但在2009年，通過(guò)自身的戰(zhàn)略、技術(shù)、產(chǎn)品和管理優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)得了先機(jī)和制高點(diǎn)，海爾成為國(guó)際金融危機(jī)影響下中國(guó)空調(diào)節(jié)能元年的領(lǐng)跑者。 　　

    作為世界第四大白色家電制造商和中國(guó)最具價(jià)值品牌，從1985年生產(chǎn)制造空調(diào)開(kāi)始，海爾就將“節(jié)能”深深植根于每一個(gè)細(xì)節(jié)，在不斷的發(fā)展中嘗試自我突破與創(chuàng)新。從戰(zhàn)略到技術(shù)、從產(chǎn)品到管理模式，海爾都呈現(xiàn)出實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)共贏、真正履行“綠色”承諾的勇于創(chuàng)新、率先擔(dān)當(dāng)?shù)奶厣?　　

    戰(zhàn)略領(lǐng)跑堅(jiān)守節(jié)能環(huán)保和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 　　

    戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)節(jié)能的“指路燈”。海爾始終堅(jiān)守節(jié)能環(huán)保的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)國(guó)家推動(dòng)節(jié)能減排工作和實(shí)施節(jié)能惠民工程時(shí)，海爾獲得了充分的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。 　　

    就在海爾節(jié)能環(huán)保戰(zhàn)略不斷推進(jìn)的過(guò)程中，國(guó)家家電下鄉(xiāng)、節(jié)能空調(diào)補(bǔ)貼等一系列相關(guān)財(cái)政補(bǔ)貼政策的出臺(tái)，讓海爾堅(jiān)定了走高效節(jié)能路線(xiàn)、做節(jié)能惠民工程帶頭人的決心。在國(guó)家實(shí)施高效節(jié)能空調(diào)補(bǔ)貼之初，海爾就提出“3個(gè)月30%”的目標(biāo)(國(guó)家希望用3年時(shí)間使節(jié)能空調(diào)占有率達(dá)到30%，海爾要爭(zhēng)取用3個(gè)月時(shí)間自占比達(dá)到該目標(biāo))，這一目標(biāo)比國(guó)家期望的時(shí)間提前2年零9個(gè)月。事實(shí)證明，短短一個(gè)多月，海爾就提前完成了30%的目標(biāo)，且零售量持續(xù)領(lǐng)先。截至目前，海爾空調(diào)節(jié)能產(chǎn)品已占自身總量的60%，是第二、三名之和的兩倍。 　　

    海爾空調(diào)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部部長(zhǎng)蘇明說(shuō)：“海爾之所以把節(jié)能放在戰(zhàn)略的高度，是基于一種為客戶(hù)負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)的理念，在10多年前，我們就已經(jīng)開(kāi)始了節(jié)能技術(shù)的研發(fā)，戰(zhàn)略部署不是一蹴而就，需要多年的積累。” 　　

    技術(shù)領(lǐng)跑全球研發(fā)保持創(chuàng)新引導(dǎo)力 　　

    技術(shù)是實(shí)現(xiàn)節(jié)能的必由之路。自1993年起，海爾就走上了節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)儲(chǔ)備的征途，目前，海爾在全球共擁有8大設(shè)計(jì)中心，30余位來(lái)自中、日、韓等地的全球頂級(jí)節(jié)能專(zhuān)家資源以及全球包括中國(guó)寶鋼、日本三菱電機(jī)、美國(guó)霍尼韋爾等在內(nèi)的6大頂級(jí)上游節(jié)能供應(yīng)商資源。而在技術(shù)創(chuàng)新方面，海爾始終扮演著引導(dǎo)者的角色。從1993年中國(guó)首臺(tái)變頻空調(diào)問(wèn)世到1998年成功研發(fā)出120°方波直流變頻技術(shù)，從2003年在行業(yè)內(nèi)率先成功研發(fā)出180°直流變頻技術(shù)到2008年7月行業(yè)首個(gè)“智能調(diào)速省電(SVE)技術(shù)”實(shí)現(xiàn)省電59%……海爾在技術(shù)創(chuàng)新方面的一次次領(lǐng)先，使其成為空調(diào)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)和節(jié)能減排的急先鋒。 　　

    除了在節(jié)能方面的創(chuàng)新外，海爾還始終致力于環(huán)保技術(shù)的探索與創(chuàng)新。早在1998年，海爾就率先推出無(wú)氟環(huán)保冷媒R407C，提前獲得歐盟綠色通行證。2000年，海爾又領(lǐng)先一步，推出具有最先進(jìn)的R410A新型無(wú)氟制冷劑的環(huán)?？照{(diào)。目前海爾在無(wú)氟技術(shù)方面的創(chuàng)新與應(yīng)用已經(jīng)超越了國(guó)內(nèi)同行業(yè)水平，走在了世界前列。 　　

    使用一臺(tái)節(jié)能環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新的海爾空調(diào)，1年節(jié)約的電量相當(dāng)于少排放850千克二氧化碳，如果消費(fèi)者使用海爾空調(diào)達(dá)到12年，那么就意味著少向大氣層排放10.2噸二氧化碳。而據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示：一棵大樹(shù)在60年的生命周期內(nèi)可以吸收1噸二氧化碳，照此計(jì)算，1臺(tái)海爾高效節(jié)能省電空調(diào)為地球消除的二氧化碳比10棵大樹(shù)在60年里吸收的還要多。 　　

    海爾研發(fā)部部長(zhǎng)表示：“全球的研發(fā)團(tuán)隊(duì)保證了我們?cè)诩夹g(shù)上的三大優(yōu)勢(shì)，一是能最快獲取到全球最新的技術(shù)資訊；二是我們的團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)研發(fā)實(shí)力確保了在行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；三是我們能夠迅速摸準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展脈搏，為消費(fèi)者提供最需要的產(chǎn)品。”