尚德市場部副總裁黃建章說：“采用本公司太陽能光伏電池的百萬瓦級太陽能開發(fā)項目能夠順利得到金融機(jī)構(gòu)的貸款。這是我們的產(chǎn)品受到信賴的證明。”強(qiáng)調(diào)了該公司得到希望通過發(fā)電業(yè)務(wù)獲得利益的投資者的信任。
幸存者將寥寥無幾

　　在發(fā)電業(yè)務(wù)方面，以更低的價格采購能夠以更高的效率把太陽能轉(zhuǎn)換成電能的太陽能光伏電池，直接關(guān)系到獲取最大利潤。

　　太陽能電池以單晶硅類和多晶硅類2種為主流。轉(zhuǎn)換效率因種類而異，單晶類的轉(zhuǎn)換效率一般約為20%，多晶類約為15%。

　　多晶類與單晶類相比雖然轉(zhuǎn)換效率差，但價格低廉，得到了設(shè)置面積廣大的百萬瓦級太陽能電站的大量采用。而單晶類雖然價格較高，但在設(shè)置面積有限、需要高效發(fā)電的住宅等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了普及。

　　多數(shù)企業(yè)都在生產(chǎn)這兩種太陽能電池，但就同類電池而言，企業(yè)之間的轉(zhuǎn)換效率差距微小。在轉(zhuǎn)換效率基本持平的情況下，價格將成為左右企業(yè)選擇的首要因素。

　　日本人的“國產(chǎn)信仰”的確根深蒂固，但在幻想破滅之時，低廉的中國產(chǎn)品很可能得到日本市場的接受。軟銀的孫正義等人就表明了“在選擇太陽能電池時不分是日本制造還是海外制造”的想法。

　　實際上，如上所述，在對本國生產(chǎn)的太陽能電池信心薄弱的海外市場上，中國產(chǎn)品所向披靡。最終導(dǎo)致了Solyndra和SOLON等企業(yè)的破產(chǎn)。

　　太陽能電池市場的退出者越來越多，而另一方面，來自中國等的名列前幾位的企業(yè)，其份額則在不斷增加。尚德的施正榮說：“到2011年夏季，前六強(qiáng)的份額已經(jīng)達(dá)到了55%。與上年的25%相比，比率大大增加?！?/p>

　　在世界市場上，追求規(guī)模已經(jīng)成為生存的條件。SMBC日興證券公司的渡邊先生分析說：“在國內(nèi)擁有巨大潛在市場的中國企業(yè)處于有利位置。”
　
　　歐洲的“太陽能電池泡沫”破裂

　　太陽能光伏電池泡沫的背后隱藏著巨大的“政治風(fēng)險”。需求很大程度上受到電力收購制度等各國政府扶持政策的左右。也就是說，政府一個小小的決定，就有可能決定太陽能光伏電池產(chǎn)業(yè)的生死。

　　各國之所以推行扶持政策，是因為太陽能光伏電池價格還比較高，在成本上高于火力、核能等現(xiàn)有發(fā)電方式。于是各國政府通過為購買太陽能光伏電池提供補(bǔ)貼、設(shè)定收購制度等，促進(jìn)家庭和企業(yè)采用。

　　使成本等于或低于現(xiàn)有發(fā)電成本的重點在于“電網(wǎng)平價(gridparity)”。尚德的施正榮稱：“再過3～5年將不需要扶持政策?，F(xiàn)在距離目標(biāo)僅有一步之遙?！碧柲茈姵仄髽I(yè)人士一致認(rèn)為，“實現(xiàn)電網(wǎng)平價后，將開始暴發(fā)性普及”。

　　按照各國政府描繪的發(fā)展路線，在政府的推動下，隨著全球各地太陽能電池企業(yè)價格競爭的展開，發(fā)電成本終有一天將降低到現(xiàn)有發(fā)電成本以下。這樣一來，即使取消扶持政策，普及也將自發(fā)進(jìn)行。

　　但在到達(dá)電網(wǎng)平價之前，普及無法自發(fā)進(jìn)行。扶持政策將大幅左右需求。

　　在世界最大的太陽能電池市場歐洲，近年來，部分國家的需求發(fā)生著劇烈的變化。

　　典型范例要數(shù)西班牙。資源綜合系統(tǒng)公司的調(diào)查顯示，2008年，該國購置了2758兆瓦的太陽能電池，接近上年的5倍，一躍成為了世界最大的消費國，但轉(zhuǎn)瞬間，其需求在第二年就驟降到了46分之1的60兆瓦。

　　在西班牙，高價的全量收購制度雖然掀起了百萬瓦級太陽能建設(shè)熱潮，但是，由于收購額過度膨脹，電力公司陷入了虧損。因此，電力公司下調(diào)了收購價格，導(dǎo)致需求銳減。“太陽能電池泡沫”隨之破裂。