夏萬(wàn)峽認(rèn)為目前節(jié)能的需求無(wú)所不在。他舉例說(shuō)，假設(shè)一個(gè)醫(yī)院每天的能耗用電為100KW，其中只有12KW真正用在醫(yī)療和消毒設(shè)備上，其它都是輔助性的消耗，比如空調(diào)和照明等。如果空調(diào)和照明的絕對(duì)能耗量能降低，整個(gè)醫(yī)院的總體能耗會(huì)大幅下降。而將一個(gè)醫(yī)院放大數(shù)萬(wàn)倍來(lái)看，節(jié)能產(chǎn)業(yè)的效益就可觀了。

　　夏萬(wàn)峽說(shuō)，重慶同方正在參與重慶兩江新區(qū)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園的節(jié)能規(guī)劃設(shè)計(jì)。按照最初的設(shè)計(jì)，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園建成后每年的電力消耗差不多是2010年整個(gè)重慶市峰值用電量的一半，其中空調(diào)能耗就占到總能耗的37%。“這么大規(guī)模的空調(diào)能耗，采用節(jié)能技術(shù)就非常必要了。”

　　未來(lái)引入投資謀劃上市

　　夏萬(wàn)峽介紹，目前重慶同方采用了“節(jié)能技術(shù)+節(jié)能產(chǎn)品+節(jié)能工程+聯(lián)合投資運(yùn)營(yíng)”的綜合模式，現(xiàn)在已經(jīng)完成的節(jié)能規(guī)劃設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、工程總包和節(jié)能服務(wù)等各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目累計(jì)超過(guò)350個(gè)。

　　重慶同方對(duì)節(jié)能市場(chǎng)還有更大的期待，計(jì)劃未來(lái)吸引清華同方、常春藤資本等投資機(jī)構(gòu)，并引入管理層和合作伙伴股權(quán)激勵(lì)，將企業(yè)改造為擬上市的股份公司。

　　夏萬(wàn)峽計(jì)劃將重慶同方作為投資運(yùn)營(yíng)中心，5年內(nèi)計(jì)劃拉動(dòng)各方總投資20億元，采用EMC等模式推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)?？蛻舨挥贸鲆环皱X投資，就可享受大部分的節(jié)能收益，而重慶同方和合作伙伴則通過(guò)分享客戶節(jié)能收益的前期部分即可收回投資。

　　推廣EMC還需等待成熟時(shí)機(jī)

　　重慶晨報(bào)：5年前，我就聽(tīng)到一些國(guó)際大牌廠家來(lái)重慶推廣EMC，好像沒(méi)見(jiàn)效果？

　　夏萬(wàn)峽：EMC的推廣并不好做。模式是一個(gè)好模式，但涉及到具體操作層面，可能還要等待一個(gè)成熟時(shí)機(jī)。合同能源管理是一個(gè)“過(guò)程”服務(wù)業(yè)務(wù)，需要為客戶提供包括能源規(guī)劃、節(jié)能診斷、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、運(yùn)營(yíng)管理、監(jiān)測(cè)計(jì)量等環(huán)節(jié)的一條龍綜合服務(wù)。在運(yùn)作上存在高風(fēng)險(xiǎn)，在管理上存在高難度，雙方對(duì)其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)分歧就有可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目無(wú)法有效推進(jìn)。

　　重慶晨報(bào)：EMC如何持續(xù)？

　　夏萬(wàn)峽：我們目前能夠?yàn)橛脩籼峁?ldquo;全生命周期”的節(jié)能綜合服務(wù)：為用戶提供節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能診斷；幫助用戶向政府申報(bào)各種節(jié)能補(bǔ)助資金，聯(lián)合用戶共同開(kāi)發(fā)節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品；根據(jù)客戶個(gè)性化要求，提供節(jié)能工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理等綜合服務(wù)。同時(shí)，可提供節(jié)能效益分享型、融資租賃型、混合型等多種EMC模式供用戶選擇。