夏萬峽認(rèn)為目前節(jié)能的需求無所不在。他舉例說，假設(shè)一個醫(yī)院每天的能耗用電為100KW，其中只有12KW真正用在醫(yī)療和消毒設(shè)備上，其它都是輔助性的消耗，比如空調(diào)和照明等。如果空調(diào)和照明的絕對能耗量能降低，整個醫(yī)院的總體能耗會大幅下降。而將一個醫(yī)院放大數(shù)萬倍來看，節(jié)能產(chǎn)業(yè)的效益就可觀了。

　　夏萬峽說，重慶同方正在參與重慶兩江新區(qū)云計算產(chǎn)業(yè)園的節(jié)能規(guī)劃設(shè)計。按照最初的設(shè)計，云計算產(chǎn)業(yè)園建成后每年的電力消耗差不多是2010年整個重慶市峰值用電量的一半，其中空調(diào)能耗就占到總能耗的37%。“這么大規(guī)模的空調(diào)能耗，采用節(jié)能技術(shù)就非常必要了。”

　　未來引入投資謀劃上市

　　夏萬峽介紹，目前重慶同方采用了“節(jié)能技術(shù)+節(jié)能產(chǎn)品+節(jié)能工程+聯(lián)合投資運營”的綜合模式，現(xiàn)在已經(jīng)完成的節(jié)能規(guī)劃設(shè)計、系統(tǒng)集成、工程總包和節(jié)能服務(wù)等各類業(yè)務(wù)項目累計超過350個。

　　重慶同方對節(jié)能市場還有更大的期待，計劃未來吸引清華同方、常春藤資本等投資機(jī)構(gòu)，并引入管理層和合作伙伴股權(quán)激勵，將企業(yè)改造為擬上市的股份公司。

　　夏萬峽計劃將重慶同方作為投資運營中心，5年內(nèi)計劃拉動各方總投資20億元，采用EMC等模式推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。客戶不用出一分錢投資，就可享受大部分的節(jié)能收益，而重慶同方和合作伙伴則通過分享客戶節(jié)能收益的前期部分即可收回投資。

　　推廣EMC還需等待成熟時機(jī)

　　重慶晨報：5年前，我就聽到一些國際大牌廠家來重慶推廣EMC，好像沒見效果？

　　夏萬峽：EMC的推廣并不好做。模式是一個好模式，但涉及到具體操作層面，可能還要等待一個成熟時機(jī)。合同能源管理是一個“過程”服務(wù)業(yè)務(wù)，需要為客戶提供包括能源規(guī)劃、節(jié)能診斷、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、運營管理、監(jiān)測計量等環(huán)節(jié)的一條龍綜合服務(wù)。在運作上存在高風(fēng)險，在管理上存在高難度，雙方對其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)分歧就有可能導(dǎo)致整個項目無法有效推進(jìn)。

　　重慶晨報：EMC如何持續(xù)？

　　夏萬峽：我們目前能夠為用戶提供“全生命周期”的節(jié)能綜合服務(wù)：為用戶提供節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能診斷；幫助用戶向政府申報各種節(jié)能補助資金，聯(lián)合用戶共同開發(fā)節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品；根據(jù)客戶個性化要求，提供節(jié)能工程設(shè)計、工程實施、投資建設(shè)和運營管理等綜合服務(wù)。同時，可提供節(jié)能效益分享型、融資租賃型、混合型等多種EMC模式供用戶選擇。