如何解決節(jié)能創(chuàng)新產品與人們主觀意識跟不上之間的矛盾，并推動節(jié)能產業(yè)快速發(fā)展？

　　宋群認為，只有依靠科技創(chuàng)造推出創(chuàng)新節(jié)能產品，才能完成歷史賦予我們的使命。這些節(jié)能創(chuàng)新產品，也有可能形成新能源替代的初級產品。這些產品形成的強有力節(jié)能效果，會超出我們以往的想象。

　　“主觀上的不相信表現(xiàn)在行動上，就會形成新能源替代產品初級階段發(fā)展的阻力。只有清晰認識到這種矛盾，并實事求是、有針對性地制定具體方案，才能有效解決相關矛盾和問題，并推動新能源替代產品發(fā)展。”宋群說。

　　“節(jié)能的主要潛力還是在國內傳統(tǒng)工業(yè)領域。國內絕大部分燃煤鍋爐都是煤粉爐，煤粉爐消費煤量占總體煤消費量的絕大部分。對電廠來說，不用前期投入，就可以實現(xiàn)6%的節(jié)煤率。比如，采用我們公司的全自動添加系統(tǒng)，就可達到很好的節(jié)能效果，這是對煤的本質的改變，而非以前的添加劑或助燃劑。”宋群說，我們的產品核心競爭力在于，打破了傳統(tǒng)認為煤炭燃燒釋放的熱量為不變量的觀念，從燃料源頭挖掘可利用能源，減少燃料燃燒轉換成熱能過程中內耗，在能量守恒的前提下，提升燃料顯位發(fā)熱量的階梯利用，實現(xiàn)煤的高附加值利用，實現(xiàn)在完全充分燃燒條件下的節(jié)能，節(jié)煤率不低于6%，可降低飛灰含碳量25～30%。

　　“由于歷史上的客觀原因，造成了電廠對添加劑的極大負面印象，使得我們在市場的推廣過程中遇到較大阻力。電廠一聽說是添加劑，連介紹的機會都不給。”宋群舉例說，“當我們到某電廠時，剛開始介紹產品，該電廠負責人便認為是傳統(tǒng)添加劑，給予否認并準備下"逐客令"。但經過近2個小時的講解，該負責人初步決定使用該產品，并于第二天就把使用該產品的立項報告打給了北京總部。而沒過幾天，北京總部卻給出了否定的回復。若不是主觀認識上出現(xiàn)問題，這家電廠每年就會節(jié)省至少24萬噸以上的煤炭，創(chuàng)造2億元的節(jié)能效益。但目前，我們只能干等。”

　　“這在一定程度上說明，大部分企業(yè)對節(jié)能重要意義認識不夠，還沒有為節(jié)能開辟綠色通道。”宋群希望能有更多電廠能夠真正關注節(jié)能產品。