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陳發(fā)樹(shù)8年200億背后的貴人們

發(fā)布時(shí)間:2009年10月21日 來(lái)源:投資者報(bào)

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  記者幾經(jīng)周折,才初步梳理出“新華都系股權(quán)結(jié)構(gòu)圖”。


  新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是新華都系的母公司,新華都系其他公司由此派生出。陳發(fā)樹(shù)占公司75.87%股權(quán),廈門(mén)新華都投資管理咨詢公司占16.83%。另外兩個(gè)兄弟陳志勇、陳志程各占4.09%和1%。值得注意的是,被陳發(fā)樹(shù)力邀下海的葉蘆生和劉曉初也各占1%的股份。


  興業(yè)證券一位熟悉陳發(fā)樹(shù)的朋友告訴記者,算起來(lái)陳發(fā)樹(shù)應(yīng)該是第一代股民,還是炒股高手。那時(shí)候他就開(kāi)始琢磨起了股份制和資本市場(chǎng)。1997年,陳發(fā)樹(shù)將新華都集團(tuán)改制為股份制公司。在改制的過(guò)程中,認(rèn)識(shí)了福建省體改委股份制與證券管理處處長(zhǎng)劉曉初和福建省證管辦主任葉蘆生。當(dāng)時(shí),福建所有的公司上市要經(jīng)過(guò)劉曉初的批準(zhǔn),而葉蘆生監(jiān)管的是全省所有上市公司,兩人工作上實(shí)際是搭檔關(guān)系。當(dāng)新華都的股份制改革完成,三人的友誼瓜熟蒂落。陳發(fā)樹(shù)說(shuō)動(dòng)他的兩位股份制老師到他公司擔(dān)任副手。根據(jù)股權(quán)結(jié)構(gòu)測(cè)算,葉蘆生和劉曉初的身家早已過(guò)億。


  據(jù)悉,新華都旗下的武夷山旅游公司的上市工作就主要由葉蘆生操辦。但自1999年成立至今仍未實(shí)現(xiàn)上市。武夷山旅游2007年門(mén)票收入1.02億元,利潤(rùn)為5000萬(wàn)元,業(yè)績(jī)“看上去很美”,但是建設(shè)部卻在1998年出臺(tái)政策禁止風(fēng)景名勝區(qū)門(mén)票類業(yè)務(wù)上市。依鄭培敏看,武夷山旅游至少要等到兩年之后才有可能上市。


  與參股紫金礦業(yè)、武夷山旅游不同的是,新華都購(gòu)物是陳發(fā)樹(shù)直控股的公司。新華都購(gòu)物早在4月25日就通過(guò)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委新股審核,發(fā)行股票2680萬(wàn)股,占發(fā)行后總股本的25.07%,發(fā)行后總股本為10688萬(wàn)股。新華都購(gòu)物上市融資的規(guī)模雖然遠(yuǎn)遜于紫金礦業(yè),但陳發(fā)樹(shù)完成了主業(yè)關(guān)鍵性的一躍,提高了商業(yè)零售品牌的影響力,打通了未來(lái)擴(kuò)張的融資渠道。


  福建省商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)楊建英向記者介紹,“福建連鎖經(jīng)營(yíng)零售企業(yè)中最大的是永輝,新華都排在第二位。但它上市后融到資金,發(fā)展速度會(huì)更快。”


  目前新華都購(gòu)物的總經(jīng)理周文貴是被陳發(fā)樹(shù)從沃爾瑪挖過(guò)來(lái)的。在股東名單上,周文貴持有120萬(wàn)股,占總股本的1.5%。有投行人士估算過(guò),若以上市每股交易價(jià)格25元計(jì)算,則周文貴所持的股權(quán)價(jià)值可達(dá)3000萬(wàn)元。有28位像周文貴一樣的公司高管、大區(qū)門(mén)店經(jīng)理、跟隨陳發(fā)樹(shù)從事百貨多年的創(chuàng)業(yè)老臣持有新華都購(gòu)物0.25%~2.5%的股權(quán),公司上市后他們將有幾百萬(wàn)到數(shù)千萬(wàn)的身家。


  新華都集團(tuán)2008年6月30日正式宣布控股收購(gòu)的港澳資訊,則由剛到新華都兩個(gè)月的唐駿擔(dān)綱。港澳資訊是一家專注于金融信息服務(wù)的資訊企業(yè),成立于1994年,具有中國(guó)證券監(jiān)督委員會(huì)頒發(fā)的證券投資咨詢執(zhí)業(yè)資格和高科技企業(yè)資質(zhì)。有消息說(shuō),港澳資訊可能被裝進(jìn)新的項(xiàng)目,戰(zhàn)略方向?qū)⒂写蟮淖兓?/p>


  在新華都直接控股或參股的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,房地產(chǎn)相對(duì)較弱,地產(chǎn)項(xiàng)目只有兩處。唐駿在接受采訪時(shí),認(rèn)可了過(guò)去新華都房地產(chǎn)業(yè)務(wù)較弱的判斷。“但是我們正處在一個(gè)準(zhǔn)備期當(dāng)中。未來(lái)兩年房地產(chǎn)可能會(huì)走向一個(gè)拐點(diǎn),更多的開(kāi)發(fā)商面臨財(cái)務(wù)上較大壓力,有的開(kāi)發(fā)商支持不住開(kāi)始拋盤(pán)。這對(duì)于現(xiàn)金流充裕的新華都來(lái)說(shuō),反倒是低成本進(jìn)入的一個(gè)機(jī)會(huì)。”唐駿說(shuō),“我們還是希望把它做上市。但應(yīng)當(dāng)是3到5年中的事。”


  從葉蘆生、劉曉初到唐駿、周文貴,我們可以清晰地看出,公司發(fā)展到什么階段,陳發(fā)樹(shù)就挖來(lái)什么樣的人,而且他挑選人的起點(diǎn)非常高。“陳發(fā)樹(shù)的高明之處還在于他比較早地引用了專業(yè)人士,比較早地解決了家族人的管理權(quán)限。而且他這個(gè)人包容性很強(qiáng),一旦用你就絕對(duì)信任你。”鄭培敏說(shuō)。


  據(jù)悉,目前新華都集團(tuán)核心管理層的6名高管中,陳發(fā)樹(shù)家族成員只有兩名。


  陳氏投資理念


  按照唐駿的說(shuō)法,陳發(fā)樹(shù)當(dāng)初入股紫金礦業(yè)主要是個(gè)投資行為,是投資理念和價(jià)值判斷的結(jié)果。“陳發(fā)樹(shù)投資紫金礦業(yè)的時(shí)候,產(chǎn)量非常小,年產(chǎn)量1噸不到,現(xiàn)在年產(chǎn)量55噸,差距55倍,也僅僅只是幾年前的事情。當(dāng)時(shí)有很多人認(rèn)為不可能開(kāi)采出大量的金子,不敢投資。所以在他身上,有一些獨(dú)特的投資理念和心得。”


  然而陳發(fā)樹(shù)給外界的印象只有神秘。


  陳發(fā)樹(shù)的一位客戶說(shuō):陳總不抽煙,不喝酒。陪客人吃飯時(shí)也不喝酒,只是選擇喝茶。陳總不怎么說(shuō)話,內(nèi)心的想法、活動(dòng)不輕易表現(xiàn)出來(lái)。他習(xí)慣在一旁觀察別人,特別是第一次接觸的人。哪怕是在一個(gè)宴席上,與他沒(méi)有任何業(yè)務(wù)關(guān)系的人。“有一次我的一個(gè)朋友在飯局后跟我說(shuō),不能適應(yīng)陳總那種打量人、揣摩人的目光,很不舒服。”

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