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我國(guó)太陽(yáng)能光熱行業(yè)變局與轉(zhuǎn)型方向

發(fā)布時(shí)間:2011年8月17日 來(lái)源:品牌中國(guó)網(wǎng)

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    六大挑戰(zhàn),太陽(yáng)能光熱之路任重道遠(yuǎn)


    市場(chǎng)很大,但現(xiàn)在的企業(yè)準(zhǔn)備的都不太充分,陳一言認(rèn)為主要面臨六大挑戰(zhàn):


    一是企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型,從生產(chǎn)技術(shù)到應(yīng)用技術(shù)。保障、安居房建設(shè)大范圍安裝、應(yīng)用太陽(yáng)能產(chǎn)品和太陽(yáng)能與建筑一體化發(fā)展,對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,不僅要生產(chǎn)出好產(chǎn)品,同時(shí)企業(yè)要根據(jù)不同工程項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境等匹配更加合適的太陽(yáng)能系統(tǒng)技術(shù)。


    二是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,從產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。以前主要圍繞的是產(chǎn)品是否有賣(mài)點(diǎn),來(lái)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),品牌策劃,廣告促銷(xiāo)等等,太陽(yáng)能城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來(lái)了不同的局面,大面積統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一售后等,需要的產(chǎn)品,是高質(zhì)量的前提下,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。


    三是售后轉(zhuǎn)型,從個(gè)體維保到團(tuán)體維保。大范圍安裝、應(yīng)用太陽(yáng)能產(chǎn)品,維保就不僅是單臺(tái)產(chǎn)品而言、是整個(gè)太陽(yáng)能系統(tǒng)的問(wèn)題,需要更加專業(yè)的團(tuán)體作業(yè)。


    四是能源合同管理模式,從產(chǎn)品銷(xiāo)售到能源合同管理。以前企業(yè)主要是太陽(yáng)能熱水器或太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售,就是你有需求,我賣(mài)給你產(chǎn)品,如果企業(yè)在全國(guó)保障安居工程項(xiàng)目推廣能源合同管理,一為障安居工建設(shè)貢獻(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,二為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)的利潤(rùn)。


    五是人才轉(zhuǎn)型,從營(yíng)銷(xiāo)人才轉(zhuǎn)型到營(yíng)銷(xiāo)+技術(shù)型的人才。


    六是生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制。企業(yè)必須抓住機(jī)會(huì)、緊跟時(shí)代不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。


    四大創(chuàng)新突破危局


    清華陽(yáng)光總裁吳振一在演講上介紹了企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),四大創(chuàng)新可突破危局、殺出重圍,重新煥發(fā)太陽(yáng)能的光芒。


    首先,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,或者是品牌的內(nèi)涵,沒(méi)有技術(shù)的東西在里面這個(gè)產(chǎn)品可能內(nèi)涵就不足、后勁就不足,但是光有技術(shù)也不行。


    其次,市場(chǎng)創(chuàng)新是企業(yè)快速擴(kuò)張的外在推動(dòng)力,因?yàn)槭袌?chǎng)是導(dǎo)向,是催化劑。


    當(dāng)然管理創(chuàng)新也是企業(yè)健康成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力,任何一家發(fā)展快的企業(yè)、發(fā)展好的企業(yè)、健康的企業(yè),它的內(nèi)在管理方面的創(chuàng)新,或者它的絕招、奇招,在管理方面體現(xiàn)的淋漓盡致。


    最有一家企業(yè)要想做成百年老店、歷久不衰,在發(fā)展上也需要?jiǎng)?chuàng)造,也就是說(shuō)不能一味的模仿或者步別人的后塵,走老路子。


    行業(yè)發(fā)展凝聚四點(diǎn)共識(shí)


    桑夏樊健豐總監(jiān)在論壇上認(rèn)為行業(yè)發(fā)展應(yīng)凝聚四點(diǎn)共識(shí):


    第一、行業(yè)必須科技進(jìn)步、建立標(biāo)桿。目前太陽(yáng)能利用行業(yè)當(dāng)中,我們國(guó)內(nèi)是領(lǐng)先的,繼續(xù)不斷的進(jìn)步,建立標(biāo)桿。


    第二、行業(yè)建立更多標(biāo)準(zhǔn),更加專業(yè),使品牌企業(yè)和大型的有責(zé)任感的企業(yè)更能走在前面。


    第三、領(lǐng)軍企業(yè)樹(shù)立榜樣,我們從經(jīng)營(yíng)企業(yè)到經(jīng)營(yíng)行業(yè),其實(shí)只有整個(gè)行業(yè)好了我們企業(yè)才好,所以在很多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,把經(jīng)營(yíng)行業(yè)當(dāng)回事,那么企業(yè)會(huì)走的更好。


    第四、行業(yè)抱團(tuán)闖市場(chǎng)?,F(xiàn)在大家都說(shuō)寒冬,我相信家電企業(yè)也有寒冬,我相信我們太陽(yáng)能行業(yè)同樣可以抱團(tuán)闖過(guò)這個(gè)寒冬。

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