豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人朱明躍在北京接受專訪時(shí)稱，2006年他創(chuàng)辦威客網(wǎng)站“豬八戒”時(shí)僅投入500元資本，但三年下來(lái)，該網(wǎng)站已經(jīng)完成超過1500萬(wàn)元的交易額。

　　朱明躍此次來(lái)到北京是為了參加“2009中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)年會(huì)”。這次站長(zhǎng)大會(huì)由康盛創(chuàng)想(Comsenz)和落伍者共同組辦。騰訊科技作為大會(huì)官方戰(zhàn)略合作門戶，將全程參與站長(zhǎng)大會(huì)的圖文及視頻直播。

　　500元離奇創(chuàng)業(yè)史

　　朱明躍首先向騰訊科技回顧了他的創(chuàng)業(yè)歷程。朱明躍以前曾做過三年老師、八年記者，直到2006年10月他才正式創(chuàng)業(yè)成為個(gè)人站長(zhǎng)的一員。而他創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷也頗具傳奇色彩，尤其值得一提的是，他當(dāng)年做豬八戒網(wǎng)站的初始投資僅為500元。

　　據(jù)他回憶說，2005年他還是記者，當(dāng)時(shí)他要出門走1000里采訪建成的渝懷鐵路，出門前他在網(wǎng)上找了個(gè)程序員，以500元價(jià)格外包了豬八戒網(wǎng)的開發(fā)工作。“兩周后我走完全程回到重慶，便從那個(gè)程序員手中接收了一個(gè)完整的豬八戒網(wǎng)”。

　　沒想到的是，這個(gè)當(dāng)初500元開發(fā)的豬八戒網(wǎng)，如今已經(jīng)擁有120萬(wàn)威客注冊(cè)量，交易額累計(jì)超過1500萬(wàn)元。目前，豬八戒網(wǎng)擁有近50名團(tuán)隊(duì)成員，在威客網(wǎng)站領(lǐng)域已經(jīng)處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位。

　　當(dāng)問及為何創(chuàng)業(yè)時(shí)，朱明躍笑稱這是源于他的“靈光一現(xiàn)”。“2005年底一個(gè)漆黑的晚上，我睡在床上做了一個(gè)夢(mèng)、囈語(yǔ)連連。據(jù)后來(lái)老婆‘翻譯’當(dāng)時(shí)的囈語(yǔ)，大致意思是我要做就做個(gè)有價(jià)值的商業(yè)平臺(tái)，讓很多有才能的人憑本事賺錢云云”,朱明躍稱，于是便有了他隨后創(chuàng)辦的豬八戒網(wǎng)。

　　稱威客模式為第二代工作方式

　　實(shí)際上，目前許多網(wǎng)民對(duì)于什么是“威客”概念還不完全清楚。據(jù)朱明躍解釋，威客就是工作提供方和尋找工作方在互聯(lián)網(wǎng)完成交易的一種模式。這種模式可以讓很多有能力的人在網(wǎng)上賺到了真金白銀，也可以在一定程度上緩解社會(huì)就業(yè)壓力。

　　對(duì)于將“威客”等同于WEB2.0的說法，朱明躍感到大為不滿：“我要為威客模式擊鼓鳴冤，威客模式絕非僅僅是WEB2.0，而是Work2.0，是第二代工作方式，它讓大家自由地在家上班，這是一場(chǎng)由網(wǎng)絡(luò)掀起的工作革命。”

　　朱明躍認(rèn)為，如果硬要把威客模式網(wǎng)站往WEB2.0概念里塞，那威客也是賺錢的、有商業(yè)模式的WEB2.0。相比之下，其他WEB2.0模式并沒有多少可以做到這一點(diǎn)。

　　朱明躍還澄清說，過去有人把威客模式等于懸賞競(jìng)標(biāo)模式，把交易的內(nèi)容簡(jiǎn)單地等于標(biāo)志設(shè)計(jì)，認(rèn)為威客模式做不大的觀點(diǎn)，都是誤解和偏見。“其實(shí)豬八戒網(wǎng)今年已經(jīng)推出了招標(biāo)模式，用以解決那些工作周期較長(zhǎng)、工作量較大、工作報(bào)酬較高的交易”。

　　目前，豬八戒的交易額已從每天都幾萬(wàn)元躍升到十幾萬(wàn)元，而且還在不斷增長(zhǎng)。通過從這些交易中收取傭金提成、會(huì)員費(fèi)以及信息增值發(fā)布會(huì)等服務(wù)收入，豬八戒已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了初步盈利。