中國企業(yè)家論壇第十屆亞布力年會于2010年2月26日-3月1日召開，主題為：亞布力10年—企業(yè)家思想力。

        以下是中國企業(yè)家論壇理事王石在“閉幕主題演講：未來的商業(yè)機(jī)會”中的發(fā)言實(shí)錄：

        王石：大會主席，各位嘉賓，下午好，到這里來可能都討論了今年的房市怎么樣，因?yàn)闀r間問題，我會用最后幾分鐘的時間來解釋樓市，我們?nèi)ジ绫竟鶗h時，在機(jī)場看到了這樣的一個廣告，這些都是國家領(lǐng)導(dǎo)人，最下面的是薩科齊，最上面是誰大家也能看明白，第一個就是現(xiàn)在的澳大利亞總理陸克文，第二個是波蘭總理，第三個沒有弄清楚是誰，是巴西總統(tǒng)，實(shí)際上會議之前預(yù)計(jì)是不能成功，所以綠色和平組織在機(jī)場廣告的作為，就是預(yù)計(jì)2020年他們都退休了，哥本哈根之后的西方也好，東方也好，國家NGO輿論和媒體都這樣講。中國代表團(tuán)回來以后，阿拉善參加了會議之后我的感想。哥本哈根召開之前，已經(jīng)決定了中國的格調(diào)，11月26號中國明確的對外宣布2006年我們的碳排放量40%到45%，這是中國政府做了非常大的決心，也做了很大的讓步，原來讓步在25%，中國政府是做的很大的決心，也承擔(dān)了很大的責(zé)任。所以沒有參加會議之前，我對這點(diǎn)非常的興奮，中國作為一個大國已經(jīng)實(shí)在的存在了，我們要存在大國的責(zé)任不是很明朗，但是哥本哈根會議上我們有了明確的態(tài)度。

        當(dāng)然碳減排除了老百姓要有一種新的生活態(tài)度和方式之外，也要分擔(dān)到企業(yè)。萬科作為一個中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者，我們是不是要給在座的同行，在座的企業(yè)家來匯報一下。到2020年如果萬科所有的新建住宅是綠色的住宅，達(dá)到國家的三星標(biāo)準(zhǔn)，采用工業(yè)化的建筑標(biāo)準(zhǔn)，建筑材料節(jié)能30%，使用能耗比普通住宅低20%，可再生能源利潤率占10%，萬科的2002年的節(jié)能量相當(dāng)于中國當(dāng)年的節(jié)能0.2‰，這是非常具體的量，可以說我們都覺得很自豪，一個企業(yè)，我們的貢獻(xiàn)率是千分之一，我們是非常自豪的，還有一個數(shù)字，如果整個中國建筑行業(yè)建造和使用節(jié)能的水平相當(dāng)，則我們的建筑行業(yè)，我們提供的綠色住宅在中國當(dāng)年節(jié)能目標(biāo)的貢獻(xiàn)率是12.42%，我們房地產(chǎn)現(xiàn)在還是支柱產(chǎn)業(yè)，支柱產(chǎn)業(yè)不是問題，我們應(yīng)該在這當(dāng)中扮演一個什么樣的角色，這就是哥本哈根會議上我們的態(tài)度。

        大家有沒有注意到，前幾天報紙上公布了一個消息，萬通對外聲明，萬通將來在天津和北京的建筑將全部按建設(shè)部的標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)。馮侖先生能不能證實(shí)一下？

        請給馮侖先生一點(diǎn)掌聲，那么可能有人會問，是怎么實(shí)現(xiàn)的，精裝修，中國的住宅產(chǎn)業(yè)化和綠色建筑，我們2001年明確公布萬科將不再有毛坯房，比如黑龍江省的省會城市哈爾濱，它的精裝修房只有5%，95%是毛坯房，毛坯房額外產(chǎn)生的垃圾是一套兩噸，我們現(xiàn)在全國每年的商品住宅房是600萬套，現(xiàn)在精裝修是20%，也就是說5百萬是毛坯房，僅這一項(xiàng)，額外產(chǎn)業(yè)建筑垃圾的增長是1500，第二是產(chǎn)業(yè)化，第三是綠色建筑。剛才講過，馮侖宣布他們?nèi)f通在北京、天津的住宅產(chǎn)業(yè)化全部按建設(shè)部的綠色三星標(biāo)準(zhǔn)來建，我想告訴大家這是什么概念，綠色三星是建設(shè)部2007年公布的一個環(huán)保的指標(biāo)，它的最重要的方面就是降低能耗，房子厚，不漏風(fēng)，到了2009年為止就是建設(shè)部公示的，認(rèn)可的，完成的三星級別只有萬科的第四期，也就是到目前為止只有萬科一個項(xiàng)目達(dá)到三星標(biāo)準(zhǔn)，但是萬科已經(jīng)非常明確2010年，我們今年已經(jīng)在北京、上海兩個最主要戰(zhàn)場城市，我們新開工的項(xiàng)目全部將是綠色三星的，這也是和萬通的馮侖，作為我們的主干成員來對外公布的，我們整體的綠色三星一項(xiàng)，開工面積將超過1百萬平方米。到了2004年，萬科將全部完成住宅產(chǎn)業(yè)化，到2020年，萬科在全國33個城市將全部按照綠色三星，我說的是2020年，但是我們覺得這些還是不夠的，2002年2月，2010年2月24日第十一屆聯(lián)合國環(huán)球署氣侯會議，作為資深會員參加了會議，我做了一個題為“垃圾風(fēng)暴”的講演，下面就播放一下我們參加會議的短片，共兩分鐘。

        我所講的“垃圾風(fēng)暴”是什么呢？2004年武漢四季花城爆發(fā)了大規(guī)模的投訴，就是一公里之外的政府垃圾場沒有關(guān)閉，因?yàn)樾碌牡胤铰鋵?shí)不了，所以臭味影響著消費(fèi)者，那個垃圾場我曾經(jīng)去過，在那個垃圾場呆了15分鐘，回來一個禮拜衣服上的臭味還洗不掉，要點(diǎn)是消費(fèi)者投訴，記得當(dāng)時座談的時候一個消費(fèi)者站起來，造型是一個孕婦，她說因?yàn)槔鴪鍪窃谀抢锓贌?，丐幫在那里揀垃圾，?dāng)時給我的印象非常深刻，三年之后垃圾搬走了，總算解決了，但是給我的印象是城市的發(fā)展過程中，雖然處理的是這樣一件事，也就是說，在2008年全世界產(chǎn)生的垃圾是4.9億噸，中國是1.5億噸，占了31%，我們知道我們的人口沒有達(dá)到，但是我們的垃圾已經(jīng)達(dá)到了這個比例?，F(xiàn)在中國的城市的生活垃圾堆存量是70億噸，平均每個人攤5噸。萬科在多個小區(qū)進(jìn)行垃圾分類，這里介紹一個北京的西山庭院的垃圾分類，拍了一個小短片，下面播放一下。

        萬科從今天開始，從三個城市進(jìn)行試驗(yàn)，一直到2012年，萬科將在中國所在的33個城市全面進(jìn)行垃圾的推廣及分類，當(dāng)然，在上海世博會上萬科還要介紹一個垃圾分類的故事，不是心甘情愿的故事，根據(jù)萬科掌握的資料，全球華人生活的社區(qū)當(dāng)中垃圾分類最好的是臺北，是馬英九首長當(dāng)臺北市市長的時候推廣的垃圾分類，我們現(xiàn)在想說的是，臺北能做到，上海一定能做到，上海能做到，深圳、廣東、北京一定能做到，就像萬科能做到的，同行也一定能做到，我們現(xiàn)在假定的是萬科的影響力。萬科到了2012年，我們?nèi)f科33個城市我們能做到的垃圾分類，我們?nèi)f科本身一年減少的垃圾就是14萬噸，如果北京、上海做到了，減少的垃圾是474萬噸，如果我們北京、上海、廣州都做到了，能夠減少的垃圾就是1600萬噸，33個所在的城市能做到的，減少的垃圾就是7116萬噸，面對綠色挑戰(zhàn)，當(dāng)然不僅僅是垃圾分類，比如說我們要推廣竹材，而且竹加工來講比較復(fù)雜，需要大量的民工，大量的勞動力，而生產(chǎn)毛竹的地方就是山區(qū)。再比如說，我們現(xiàn)在有這種低收入住宅的廉租屋，我們會繼續(xù)試驗(yàn)下去。

        綠色經(jīng)濟(jì)不再是差異化經(jīng)營，提高競爭力的選擇，這是萬科初步走綠色經(jīng)濟(jì)的考慮，當(dāng)成一種競爭力來進(jìn)行的，應(yīng)該說更是企業(yè)的責(zé)任，體現(xiàn)能力的一種表現(xiàn)，所以這是2020年，那時我跟他們相比，I am lucky。我的講演時候可能還有兩分鐘，有沒有什么問題？

        提問：您怎么看今年的房市？

        王石：長話短說，去年的10月份我擔(dān)心的是價格的持續(xù)向上，接受了《華爾街日報》的采訪，之所以接受了外電的采訪，因?yàn)榛旧喜粫嗾氯×x，就一句話給你無限放大，所以講的非常清楚，一線城市樓價的上漲是驚人的，如果繼續(xù)上漲，波及的二三級城市，日本的昨天就是我們的今天，這是非常令人擔(dān)心的，那么做春節(jié)節(jié)目的時候又接受了周立波的對話，到那里前提我就講不談房市，所以讓我今年來預(yù)測，我沒法預(yù)測，第一不確定，呼應(yīng)了朱民行長，我去人大也說不確定，沒法確定，因?yàn)楦鞣N不確定性因素太多，但是有一點(diǎn)可以確定的，貨幣這么多，肯定資產(chǎn)會產(chǎn)生一定的泡沫，如果你要是說今年怎么預(yù)計(jì)不好說，但是就三年來看，這樣的貨幣價格一定是上升的，所以很多人不理解，兩年前說拐點(diǎn)下降，現(xiàn)在又說價格上升，到底什么意思，我說沒有什么意思，2007年和2009年的情況是完全不一樣的，就是很多不確定的事情，但是我們可以做確定的事情，比如說剛才說的，無論是怎么變化，中國是在慢慢的崛起的，這是必然的趨勢，是在波動當(dāng)中起來的，我們做我們的差異化經(jīng)營，做我們的競爭力，做我們企業(yè)應(yīng)該負(fù)的責(zé)任，2007年萬科是世界排名第一位的住宅開發(fā)公司，原來我們的標(biāo)桿帕爾迪和房產(chǎn)公司合并，還是比萬科小很多，在未來的五年內(nèi)，最大的對外開發(fā)公司，世界上前十位的一定是中國的，問題是我們以什么樣的姿態(tài)，我們在國內(nèi)的市場上應(yīng)該怎么做，在國際上應(yīng)該承擔(dān)著什么責(zé)任，這是給出的答案。謝謝各位！