合同能源管理(EPC)自引入中國以來，其發(fā)展雖稱不上暢通無阻，但大體上也“順風順水”，從最開始的推廣難，到后來逐漸被接受，再到近些年的備受推崇，似乎每一步都足以體現(xiàn)它的發(fā)展價值。

事實上，EPC能夠在中國的土地上生根發(fā)芽并茁壯成長，很大一部分得益于中國相關政策的扶持。由于顯著的節(jié)能效果，國家出臺了一系列財政獎勵政策予以扶持，各地方也依據實際情況提供額外的補貼金額，正是中央和地方的聯(lián)動，激發(fā)了節(jié)能服務產業(yè)的快速發(fā)展。

但是隨著《節(jié)能減排補助資金管理暫行辦法》的發(fā)布在眾多節(jié)能服務公司中炸開了鍋，因為在這項政策發(fā)布后，提出開始大力推行PPP模式。據相關數(shù)據統(tǒng)計，目前國家級、省級、市級發(fā)布的PPP項目總量達到816個，對應總投資規(guī)模超過1.7萬億。一時間，眾人還在迷茫：國家是要開始“傾心”PPP了嗎?在EPC能否繼續(xù)獲得財政補貼尚未明確的情況下，該捧還是該棄?

顯然，政府覺得PPP模式對合同能源管理（EPC）還不夠刺激，緊接著國務院取消《合同能源管理》補貼。行業(yè)內出現(xiàn)了兩種意見，一種認為合同能源管理項目財政獎勵資金審批取消，就意味著合同能源管理項目財政獎勵資金取消;另一種意見則趨向于樂觀，認為審批取消并非財政獎勵資金取消，今后獲得補貼甚至不需要經過審批而改為直接獎勵。其實大部分的觀點都是在思索EPC是不是走到了盡頭。然而，行業(yè)內專業(yè)認識表示，“PPP”是“EMC”的變種，“PPP”是自己＋政府投資，“EMC”最大也就1000多萬元，“PPP”可上億元。      

聚U能 （EPC全產業(yè)鏈第一業(yè)務平臺）則認為中國的節(jié)能減排市場從來都不是自私的，可以包容很多種商業(yè)模式共同存在。目前，中國依然面臨嚴重的節(jié)能環(huán)保問題，且會持續(xù)相當長的一段時間，由此看來EPC尚未完成它的歷史使命，然而PPP作為一股新生力量也是發(fā)展的必然，需要快速融入中國的節(jié)能環(huán)保市場。此外，EPC和PPP的適用范圍也不同，一方面，有些節(jié)能服務公司實力不強，不易爭取到與政府合作的機會，不能實施PPP項目;另一方面，有些投資金額較小的節(jié)能改造項目沒有必要采用PPP模式。中國的節(jié)能減排市場不應該“一家獨大”，而應該是“百家爭鳴”，互相競爭，相互補充，所以無論是EPC還是PPP，都不應該舍棄，而應該為其創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，讓他們共同推進環(huán)境質量向利好方向發(fā)展。

隨著“互聯(lián)網+”的創(chuàng)新思維在傳統(tǒng)行業(yè)的深入影響，EPC迎來了新的發(fā)展契機。在節(jié)能產品革新的同時，節(jié)能服務公司要想在合同能源管理（EPC）這條路上走的長遠，那么在政策環(huán)境不能使其爭鋒的條件下，那么他只能，而且是必須從內里武裝自己。一個基于互聯(lián)網思維的合同能源管理項目系統(tǒng)；一個立體呈現(xiàn)企業(yè)綜合實力，為節(jié)能公司免費打造企業(yè)形象宣傳平臺；一個最全、最及時、最精準的招標信息發(fā)布平臺，都是一個具備前瞻性的節(jié)能服務公司必然的選擇。

聚U能立足于節(jié)能服務產業(yè)，為節(jié)能服務公司、設備商、用能單位三大用戶群體，提供項目運營精細管理、 企業(yè)信息資源整合、優(yōu)質項目精準接、免費品牌形象宣傳等。不管政府政策怎么變，聚U能 ——（EPC全產業(yè)鏈第一業(yè)務平臺）初心始終不變。