“互聯(lián)網(wǎng)+”不是簡單的把一些互聯(lián)網(wǎng)的營銷、互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合。如果還停留在只是把傳統(tǒng)行業(yè)加上一點互聯(lián)網(wǎng)就叫“互聯(lián)網(wǎng)+”， 而思維創(chuàng)新模式還停留在過去，那么這樣的“互聯(lián)網(wǎng)+”從根本上不是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，而是要被淘汰失去機會。

那么對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，怎樣才是真正意義上實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？我們以節(jié)能行業(yè)為例。說到節(jié)能行業(yè)，我們不得不說到三個群體：節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備供應(yīng)商、用能單位。“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新時代的來臨，為節(jié)能行業(yè)既帶來了機遇，又創(chuàng)造了挑戰(zhàn)。也為這三大群體帶來了新契機。節(jié)能服務(wù)公司革新技術(shù)、設(shè)備供應(yīng)商創(chuàng)新產(chǎn)品，用能單位基于前兩者優(yōu)化體制內(nèi)的節(jié)能降耗方式。

節(jié)能服務(wù)公司革新技術(shù)？從方案上革新，從硬件上革新？在互聯(lián)網(wǎng)沒有席卷傳統(tǒng)行業(yè)之前節(jié)能服務(wù)公司的普遍認(rèn)知是這樣的。但是事實證明效果并不顯著，因為沒有隱形的競爭力。

拼技術(shù)？拼資金？拼產(chǎn)品？拼方案？作為優(yōu)秀的節(jié)能服務(wù)公司，亮點在哪里？隨著互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的滲透，節(jié)能服務(wù)公司的機遇已經(jīng)來臨。拼外在條件已經(jīng)不能成為節(jié)能服務(wù)公司的必勝利器。

優(yōu)秀的節(jié)能服務(wù)公司已經(jīng)突破了原有的項目執(zhí)行方式，找到了新的突破點，那就是與像聚U能這樣優(yōu)秀的平臺進(jìn)行合作，將聚U能的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維理念融入到自己的項目中、融入到自己的品牌塑造中。在聚U能，你可以找到一款為節(jié)能服務(wù)公司量身打造的集中管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)有什么突破點呢？實時的掌握項目進(jìn)展、深入挖掘運營漏洞、管理項目人員工作狀況、監(jiān)控現(xiàn)場設(shè)備運行狀態(tài)、短信推送報警信息，最重要的是它實現(xiàn)了全國各地的所有項目的集中管理。綜合提升節(jié)能服務(wù)公司項目管控能力，降低運營風(fēng)險、保障節(jié)能收益。這就是隱形競爭力最突出的表現(xiàn)。

在聚U能，你可切身體會到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最基本的一個特征就是自由、開放、共享，作為EPC全產(chǎn)業(yè)鏈第一業(yè)務(wù)平臺，聚U能立足于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，為節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備商、用能單位三大用戶群體，提供項目運營精細(xì)管理、 企業(yè)信息資源整合、優(yōu)質(zhì)項目精準(zhǔn)接、免費品牌形象宣傳等。聚U能以節(jié)能行業(yè)三大群體為著力點，力求做到三大群體共贏共發(fā)展！ 聚U能已經(jīng)深刻的意識到節(jié)能行業(yè)的發(fā)展必須要制定具備廣闊與前瞻性的 “互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計劃，這樣才能從根本上找到行業(yè)發(fā)展的持續(xù)發(fā)展道路。

在聚U能，不論是節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備商、用能單位，總有一款是為了你量身打造！