劉漢表示，計劃在內(nèi)蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏、四川攀枝花等地建設(shè)大量太陽能電站

　　川企經(jīng)濟十人談突圍

　　昨日，是國務(wù)院出臺4萬億元投資計劃一周年，也是金融危機救市政策出臺一周年。這一年，對漢龍集團控股股東代表劉漢來說，是醞釀著機會與希望的一年。昨日，世界首條大規(guī)模、大功率的跟蹤式太陽能LED路燈系統(tǒng)，在重慶市大足縣迎賓大道正式啟用。這個項目由漢龍集團下屬的重慶鐘順公司通過公開招投標方式參與。上月，漢龍集團出資2億美元，收購澳大利亞鉬礦有限公司55.3%股權(quán)，成為其控股股東，有專家認為，這一收購的意義遠大于川企對悍馬汽車的收購。昨日，漢龍集團又宣布，將大舉進軍太陽能發(fā)電市場，計劃在內(nèi)蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏，以及昆明、攀枝花等太陽能資源豐富的省市迅速推廣建設(shè)大量光伏并網(wǎng)電站。劉漢的臉上，洋溢著春風得意的笑容。

　　|獨家對話劉漢|

　　“太陽能發(fā)電不是過剩，而是市場巨大”

　　記者：漢龍集團為何看好太陽能發(fā)電市場，關(guān)注并涉足太陽能產(chǎn)業(yè)？

　　劉漢：我們從2001年開始就涉足清潔能源的開發(fā)，先后建設(shè)了總裝機達100萬千瓦的多個水電站，是全國第一家進入大中型水電站開發(fā)的民營企業(yè)。新能源的技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)，潛力巨大。誰能率先進入、并占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢，誰就能占領(lǐng)市場、發(fā)展經(jīng)濟、保護環(huán)境、贏得未來。

　　記者：太陽能產(chǎn)業(yè)的上游多晶硅已出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。漢龍為什么有信心進入太陽能產(chǎn)業(yè)？

　　劉漢：多晶硅的產(chǎn)能過剩，只是暫時過剩?，F(xiàn)在太陽能發(fā)電不是過剩，而是市場巨大。我們將主要參與的是太陽能商業(yè)發(fā)電市場的建設(shè)，我們具有很大的成本優(yōu)勢。目前，從國家對新能源的中長期利用規(guī)劃看，主要還是以核電為主、風電次之，最后才是太陽能。國內(nèi)太陽能發(fā)電同行的每度電成本高達1元-1.5元左右，遠遠不能與水電、核電、風電等競爭。而我們的每度電成本已遠遠低于1元，而隨著大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化運用，成本還會降低。

　　記者：為什么漢龍具有成本優(yōu)勢？

　　劉漢：主要是我們目前擁有的跟蹤器技術(shù)，在全世界是領(lǐng)先的。打個比方說，一些企業(yè)的太陽能發(fā)電技術(shù)是黑白電視，而漢龍的技術(shù)已經(jīng)是彩色電視了。我們在此核心技術(shù)基礎(chǔ)上開發(fā)出的太陽能電站系統(tǒng)每單位千瓦的建設(shè)成本已降至9000多元，比目前國內(nèi)傳統(tǒng)的固定平板式太陽能電站成本下降30%-50%，發(fā)電量還提高30%以上。