現(xiàn)在，他的辦公室墻壁上雖然掛滿了世界互聯(lián)網(wǎng)圈子內(nèi)著名公司創(chuàng)始人的畫像，讓人感覺他依舊是一個狂熱追求理想的人，但他令人吃驚地變得異常謙遜，說話時笑得少了，說任何話都是在腦子里想過一番之后才說的。

　　萬網(wǎng)揚名

　　張向?qū)幰恢笔莻€走在同齡人前面的人，他從小就事事比別人“早”。五歲時他看見別的孩子背書包上學(xué)就鬧著也要上學(xué)，所以后來他同班的同學(xué)一般都比他大兩歲；上大學(xué)后覺得學(xué)校的課程節(jié)奏太慢，上了一年半后想留學(xué)，就退學(xué)了。后因趕上父親病重，沒能去國外上學(xué)。

　　回憶從前，張向?qū)幷f，他是個對自己永不滿足的人。總是給自己很大壓力。

　　18歲就退學(xué)的他想用自己的行動來證明：人這一生是自己走出來的。進(jìn)社會的第一家公司是一家美籍華人開的外貿(mào)公司，一個月就做到了部門經(jīng)理的位置。一年后，由于老板的一些許諾沒有實現(xiàn)，他離開了這家公司。但從此對自己更加自信了。

　　張向?qū)幍牡谝粋€公司是在北京創(chuàng)業(yè)的。后來又創(chuàng)業(yè)過多次，比如船運、旅游、激光醫(yī)療設(shè)備，電腦展銷、國際貿(mào)易等。終因資金缺乏、經(jīng)驗不夠，多數(shù)都以失敗告終。

　　1994年左右，張向?qū)庨_始對互聯(lián)網(wǎng)感興趣。1996年初，張向?qū)幒透绺鐝埾驏|共同創(chuàng)辦了以互聯(lián)網(wǎng)的域名注冊，主機托管為主業(yè)的北京創(chuàng)聯(lián)通信網(wǎng)絡(luò)有限公司，也就是后來有名的萬網(wǎng)。張向?qū)幦稳f網(wǎng)董事長兼CEO。那時候他才23歲。

　　1997年的時候是最困難的一年，資金缺乏、沉重的負(fù)債讓他們舉步唯艱。但還是咬著牙堅持了下來。到1998年年中終于達(dá)到了現(xiàn)金流平衡。雖然當(dāng)時不是最成功的，但卻幾乎是同時期創(chuàng)立而還能活到現(xiàn)在的唯一的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　1998年底，他們成為中國企業(yè)最大的上網(wǎng)業(yè)務(wù)公司。這一下子吸引了IDG的眼球，他們主動提出要投資，當(dāng)時注資了50萬美元。到了2000年，張向?qū)幱謴男聵蛉诘搅?000萬美元。這時萬網(wǎng)的市場價值比IDG當(dāng)時進(jìn)來的價值高出約10倍左右。

　　VeryE重新起步

　　一向喜歡挑戰(zhàn)的張向?qū)幉]有滿足。他想攀登新的高峰。他覺得可以做一個世界級的企業(yè)，一個價值超過萬網(wǎng)100倍的企業(yè)?？墒钱?dāng)時萬網(wǎng)已引進(jìn)了新橋的投資，投資方希望他們就只專注一件事去做，不要做很多業(yè)務(wù)。于是他只好選擇另立門戶。

　　當(dāng)時有人猜測他們兄弟不合所以分家了。張向?qū)幷f，“這實在是非常陳腐的觀念。根本就沒有分家之說”。他解釋說，他直到現(xiàn)在還是萬網(wǎng)的副董事長。他在萬網(wǎng)的股份跟他哥哥的一樣多。萬網(wǎng)賺的每一塊錢都有他的。

　　2000年底，張向?qū)幇阉郧霸谌f網(wǎng)賺的錢都投入了VeryE這個新公司。他想用這個新公司來做一種證明：我的成功是來自于真正的才干，不是靠運氣。公司的主要業(yè)務(wù)是365Agent　情報中心，主要盈利模式是給企業(yè)和個人用戶提供按他們的要求設(shè)定的智能信息服務(wù)。

　　在2003年之前，是張向?qū)幾铍y過的日子。但他在互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬里依然樂觀，反復(fù)地對一些國外最成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式進(jìn)行研究，并用那些國際最成功的互聯(lián)網(wǎng)英雄的畫像來鼓勵自己。

　　2003年，他的新公司達(dá)到了自負(fù)盈虧。由于以前在萬網(wǎng)時曾經(jīng)有成功融資兩次的記錄，加上他們的技術(shù)和商業(yè)模式得到了投資人的認(rèn)可，2003年底，他獲得了日本三井住友基金的投資。于是，他把公司擴大整合為“天下互聯(lián)”集團(tuán)?，F(xiàn)在天下互聯(lián)下面有三個事業(yè)部，一個是窄告網(wǎng)，一個是中國商業(yè)電訊，還有一個是中國網(wǎng)絡(luò)情報中心（原365Agent　情報中心升級而成）。

　　窄告業(yè)務(wù)始于2004年10月，主要是和各個門戶、內(nèi)容網(wǎng)站合作，把他們的廣告面積包下來，通過技術(shù)分析將廣告主的廣告投放到最有效的用戶中去，也就是將原來的“廣告模式”改為“窄告模式”。這項業(yè)務(wù)目前每月有近30％的銷售增長，客戶目前2萬多，已經(jīng)能自負(fù)盈虧了。

　　在情報業(yè)務(wù)方面，他們和中國互聯(lián)網(wǎng)中心、新浪等機構(gòu)合作，利用技術(shù)手段為客戶提供智能化的信息服務(wù)。每天早上在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行半小時的信息收集、歸類，然后分發(fā)到用戶的電子郵件里去。這一切都用電子計算機完成。目前此業(yè)務(wù)也已自負(fù)盈虧了，每月有10％的增長。

　　中國商業(yè)電訊業(yè)務(wù)做的主要是電子新聞稿的發(fā)布，這項業(yè)務(wù)始于去年5月。有了這項業(yè)務(wù)，企業(yè)不用開實際的新聞發(fā)布會，只需要一個電子形式的新聞發(fā)布會。張向?qū)幷f，已經(jīng)有800多家上市公司成為客戶。每天有近20個媒體轉(zhuǎn)載他們的新聞稿。這一業(yè)務(wù)一年收入幾百萬，但張向?qū)幩麄兡壳斑€沒充分挖掘出它的潛力。