正當(dāng)最近太陽(yáng)能業(yè)正處于貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)及合并的當(dāng)下，根據(jù)太陽(yáng)能模組材料供應(yīng)商透露，由材料供貨地的更改及數(shù)量來(lái)研判，富士康己確定拿下全世界第二大系統(tǒng)公司MEMC/SunEdison太陽(yáng)能模組至少數(shù)百兆瓦供貨訂單，如此大量是2013年最大的單筆訂單，二強(qiáng)聯(lián)手之勢(shì)非常明顯。

富士康加MEMC/SunEdison： 1 + 1 大于5的恐怖組合

MEMC是北美最大的多晶硅廠，掌控上游原料，對(duì)多晶硅價(jià)格有發(fā)言權(quán)，數(shù)年前雄心勃勃并購(gòu)北美最大的太陽(yáng)能系統(tǒng)電站公司SunEdison， 每年裝機(jī)量大約在600MW左右，大部分為自行投資，因?yàn)榻鼇?lái)多晶硅產(chǎn)能過(guò)剩虧損，再加上手上擁有太陽(yáng)能電站資產(chǎn)太大，市場(chǎng)屢次傳來(lái)MEMC資金困屢的傳言，最近公司又母以子貴改名成SunEdison， 經(jīng)營(yíng)方向很明顯的向下游板塊移動(dòng)，和富士康的策略合作， 對(duì)富士康而言是提供了適當(dāng)?shù)膸垐?chǎng)切入點(diǎn)且穩(wěn)定的長(zhǎng)期出?？?，對(duì)SunEdison而言是找到了一個(gè)穩(wěn)定而可靠的太陽(yáng)能電站硬件供應(yīng)廠。二家公司合作，穿插市場(chǎng)，合圍對(duì)手；由SunEdison負(fù)責(zé)多晶硅料，晶圓及電站開發(fā)；富士康專注在模組制造及系統(tǒng)硬件，今業(yè)界好奇的是整個(gè)價(jià)值鏈上的電池片布局卻始終未有透露！

富士康因營(yíng)運(yùn)過(guò)度集中向蘋果和智能型手機(jī)產(chǎn)業(yè)傾斜，近幾年積極轉(zhuǎn)型分散風(fēng)險(xiǎn)，太陽(yáng)能絕對(duì)是其中一項(xiàng)且布局己久。根據(jù)了解其太陽(yáng)能團(tuán)隊(duì)在三年前成軍，核心成員大部分都是郭董親自面試由美國(guó)挖角回來(lái)，富士康對(duì)這批團(tuán)隊(duì)刻意保護(hù)，外界對(duì)此團(tuán)隊(duì)的了解幾乎空白，僅由郭董在2011／2012年股東大會(huì)的發(fā)言嗅得一些跦絲馬跡。自從富士康入主益通之役失利后，據(jù)傳郭董不服輸?shù)膫€(gè)性，下命太陽(yáng)能團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)進(jìn)江蘇昆山富士康，更積極備戰(zhàn)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，成立富昱能源公司。

郭董口中不一般的光伏

“我們做的不是一般的光伏。”面對(duì)富士康為何要在光伏陷入低谷時(shí)期投入千億資金的問(wèn)題，郭臺(tái)銘在博鰲亞洲論壇期間對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)如此回應(yīng)。但對(duì)于“不一般”在何處，郭董卻以商業(yè)機(jī)密為由，不肯透露詳細(xì)內(nèi)容。

郭董口中不一般的光伏到底是什么？

不一般的光伏 - 自動(dòng)化機(jī)械人兵團(tuán)

極少數(shù)曾經(jīng)參觀過(guò)昆山富士康太陽(yáng)能廠的業(yè)界人士透露，該廠的安全等級(jí)比照蘋果i-Phone組裝廠，參訪進(jìn)廠須3星期前事先申請(qǐng)，審批層級(jí)拉至富士康中央，所有入廠員工及訪者都收繳手機(jī)。“他們不是在建產(chǎn)線，他們?cè)谏a(chǎn)‘智造’生產(chǎn)線” ，據(jù)了解昆山富士康太陽(yáng)能和中國(guó)一線大廠走的路線大異其趣，由一開始就定位在全自動(dòng)化生產(chǎn)， 以智能自動(dòng)化機(jī)械人取代人工來(lái)從事單調(diào)而重復(fù)的組裝，更重要的是確保品質(zhì)的一致性，和目前業(yè)界普遍仰賴人工，相較之下品質(zhì)優(yōu)劣立見(jiàn)，昆山生產(chǎn)線一旦完善，便迅速拉開在全球復(fù)制生產(chǎn)線，佐以富士康一向擅長(zhǎng)的庫(kù)存管理及物流，其對(duì)于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)及生態(tài)會(huì)有一定程度的殺傷力。

不一般的光伏 - 全球布局，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)

以目前歐美針對(duì)中國(guó)光伏廠商反傾銷/反補(bǔ)貼的貿(mào)易戰(zhàn)的氛圍，MEMC/SunEdison的350兆瓦的模組訂單，富士康是不可能在昆山廠生產(chǎn)，勢(shì)必在全球復(fù)制自動(dòng)化機(jī)械人太陽(yáng)能模組兵團(tuán)，最有可能的地方就是墨西哥或印尼，或是日本？

不一般的光伏- 串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈，各司其長(zhǎng)

聯(lián)手MEMC/Sun Edison也明確看出富士康是不會(huì)走上一條龍垂直整合的失敗路線，光伏產(chǎn)業(yè)垂直整合是失敗的商業(yè)模式最佳的例子就是無(wú)錫尚德，無(wú)錫尚德由傳奇到千夫所指，只用了四年就證明了這項(xiàng)錯(cuò)誤，日前傳出股神巴菲特有意收購(gòu)是無(wú)錫尚德，相較之下郭董確是在商業(yè)策略上確是強(qiáng)過(guò)股神巴菲特。

在2013日本太陽(yáng)能展會(huì)PV-EXPO中，富士康富士康生產(chǎn)的太陽(yáng)能模組曾短暫的出現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)，其品質(zhì)工藝精細(xì)令人驚艷，和一般認(rèn)為低階缺乏技術(shù)的太陽(yáng)能模組概念完全不同，很明顯的富士康是要在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)走出不一般的路。

“這些人瘋了！他們以生產(chǎn)蘋果iPhone的品質(zhì)要求及自動(dòng)化工藝來(lái)生產(chǎn)太陽(yáng)能模組，成本如何降的下去？”一位德國(guó)太陽(yáng)能雜志的編輯在我們電話訪問(wèn)中回應(yīng)說(shuō)；當(dāng)記者向南部一家太陽(yáng)能業(yè)者負(fù)責(zé)人求證這項(xiàng)傳聞時(shí)，他先楞了幾秒，接著凝重的說(shuō)，“如果屬實(shí)，2013年臺(tái)灣及中國(guó)很多太陽(yáng)能廠就可能玩完了?！?/p>

太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)在去產(chǎn)能化過(guò)程必須出現(xiàn)突進(jìn)現(xiàn)象，否則消化過(guò)剩產(chǎn)能仍不可能一蹴而就。由此可見(jiàn)，光伏產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一次大洗牌，在這段時(shí)間內(nèi)，發(fā)展好的企業(yè)將會(huì)向更好的發(fā)展方向前進(jìn)，而發(fā)展不好的企業(yè)則就會(huì)被淘汰掉，光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)一定會(huì)頻繁出現(xiàn)企業(yè)重組的現(xiàn)象。有業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì)，今年6～9月，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力差的中小企業(yè)將會(huì)批量地倒下去，關(guān)閉潮可能會(huì)達(dá)到高峰，整個(gè)2013年內(nèi)，可能會(huì)有過(guò)半的光伏企業(yè)倒閉，超過(guò)70%的中國(guó)太陽(yáng)能廠撐不過(guò)2013年的冬天！