為進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)操作流程、有效控制風(fēng)險、提高投資收益,形成標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、規(guī)范化管理的模式,公司從戰(zhàn)略的眼光出發(fā),從2012年03月開展導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系。
經(jīng)過半年的努力,公司建立和實施了ISO9001質(zhì)量管理體系,順利通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心關(guān)于ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和審核,于2012年08月29日獲得了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。
在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)過程中,公司加強宣教教育,使全體員工的責(zé)任意識、管理意識和質(zhì)量意識得到增強,積極主動參與到公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中;加強操作流程的規(guī)范,風(fēng)險得到有效控制,使業(yè)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步的提高;深圳名閥加強內(nèi)部的審核管理,進(jìn)一步加強自我發(fā)現(xiàn)問題、自我改進(jìn)、自我完善的機制;加強管理文件的修改和完善,對經(jīng)營管理、人力資源管理、財務(wù)管理、行政事務(wù)管理等方面的30余個文件進(jìn)行規(guī)范,使其符合國家、行業(yè)規(guī)定要求,促進(jìn)了公司內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,為公司實現(xiàn)全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。
我們相信質(zhì)量管理體系的建立和貫徹運行,將有助于公司不斷提升質(zhì)量管理水平,在市場競爭中樹立良好的企業(yè)形象和信譽,對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
免責(zé)聲明: 本文僅代表作者個人觀點,與 綠色節(jié)能環(huán)保網(wǎng) 無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實, 對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅 作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。