國巨公司在臺灣是一家無源元件的巨頭公司，其公司下的國巨電阻及國巨貼片電容都公司的主力產(chǎn)品。
     國巨公司創(chuàng)立于1977年，主力產(chǎn)品為各類精密電阻。目前國巨已成為臺灣第一大專業(yè)電阻器制造廠商，擁有臺灣電阻器市場七成以上的占有率；在國際市場上，1999年國巨電阻器總生產(chǎn)量達(dá)到單月65億支的規(guī)模，僅次于日本大廠ROHM，排名世界第二。
                                            
     1990年代中期，臺灣第一大電容器制造商－智寶以及臺灣第一大電感制造商奇力新陸續(xù)加入國巨集團(tuán)，結(jié)合國巨既有之通路、后勤系統(tǒng)，國巨集團(tuán)產(chǎn)品的全球市場占有率快速上升，2000年全球被動元件市場占有率將可突破10%。1993年，國巨以新臺幣4億的資本額于臺灣證券交易所上市，為臺灣第一家上市的被動元件企業(yè)，歷經(jīng)六年時間，國巨已成為資本額116億，擁有全球產(chǎn)銷網(wǎng)點(diǎn)的國際化企業(yè)。
    國巨擁有敏銳的市場嗅覺。十年前，看出上游電子業(yè)將全面采用「SMT表面涂裝技術(shù)」，國巨即率先研發(fā)「真空濺射鍍膜」(Vacuum Sputtering)與「厚膜電阻器激光切割」(Laser Trimming)二項(xiàng)獨(dú)立制程技術(shù)。
     當(dāng)許多企業(yè)仍以「項(xiàng)目」方式執(zhí)行成本控制計(jì)劃時，國巨憑借自主管理效率變化的全方位成本控制，創(chuàng)造出產(chǎn)能提升三倍，生產(chǎn)總成本僅微幅提升五'的成本競爭優(yōu)勢；當(dāng)「微小化」與「可攜化」主導(dǎo)著下一世代電子產(chǎn)品趨勢時，國巨成功開發(fā)低成本、高精密度的MLCC積層陶瓷電容生產(chǎn)技術(shù)；
當(dāng)趨勢專家指出未來「制造商就是服務(wù)供貨商」，國巨已于一九九五年成立JIT實(shí)時發(fā)貨中心，將制造業(yè)的組織轉(zhuǎn)化成服務(wù)業(yè)的經(jīng)營模塊，配合現(xiàn)有行銷通路優(yōu)勢，提供客戶「一次購足」的采購成本優(yōu)勢；
    在2008年的時候爆發(fā)了一場大規(guī)模的金融風(fēng)暴，使華爾街顯得有些零落，大量實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到牽連。但是為什么國巨在這次風(fēng)暴中影響是微乎其微。
    面對金融風(fēng)暴，VC業(yè)者說這是一個危險(xiǎn)與機(jī)遇“雙重身份”并存的時代，看到危險(xiǎn)，他們會更謹(jǐn)慎，看到機(jī)遇，他們會逆風(fēng)飛揚(yáng)。 國巨資本國際控股集團(tuán)總裁、美國萬通投資銀行控股集團(tuán)執(zhí)行董事、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家孫飛博士則對自己的雙重身份同樣津津樂道，既從事實(shí)際的創(chuàng)投操作，同時也在做VC的研究，并說要將其提升到理論高度。孫飛對于2009年中國VC市場的前景研判與把握，應(yīng)當(dāng)也是因?yàn)樗饲暗娘L(fēng)投實(shí)踐與相應(yīng)理論研究成果。
    可能也就是因?yàn)檫@種敏銳的嗅覺和這種膽識，使得國巨公司在電阻以及電容的發(fā)展上仍然無火如荼的展開著。
    更多關(guān)于國巨貼片電容的相關(guān)資訊可以參見：http://www.dzsc.com/product/searchfile/20775.html