今年以來(lái)，開(kāi)封市公交總公司把開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)與全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，尤其通過(guò)單車成本對(duì)比分析，狠抓單車油耗控制，在廣大駕駛員中形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，使全員節(jié)油節(jié)材意識(shí)明顯增強(qiáng)，車輛單耗普遍下降，促進(jìn)了節(jié)能降耗工作再上新臺(tái)階。截至目前，全市46條公交線路客車節(jié)省燃油材料共計(jì)200多萬(wàn)元。

加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。開(kāi)封市公交總公司所屬各分公司通過(guò)摸排，將各線路百公里油耗超過(guò)本線路平均百公里油耗兩升以上的車輛，作為問(wèn)題車輛進(jìn)行整改。整改工作由各分公司經(jīng)理親自抓，各分公司分管修理工作的副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。各級(jí)管理人員從職工思想認(rèn)識(shí)、車況、駕駛員操作等方面入手，狠抓節(jié)能意識(shí)滲透，加大維修保障力度，改進(jìn)操作方法，積極引導(dǎo)全員開(kāi)展節(jié)能降耗工作。該公司所屬技術(shù)、維修部門，既有分工又有配合，既有重點(diǎn)又有局部，不但技術(shù)、維修人員深入到一線跟車督導(dǎo)，而且各部門負(fù)責(zé)人也到一線跟蹤服務(wù)、征求意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)了人人有擔(dān)子、人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲的目標(biāo)。

落實(shí)整改舉措。針對(duì)部分駕駛員不符合要求的操作習(xí)慣，開(kāi)封市公交總公司開(kāi)展了“一對(duì)一”的結(jié)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)。為促使駕駛員養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，市公交總公司安排節(jié)能降耗能手和超耗車組互相跟車，讓節(jié)油的駕駛員傳授節(jié)油技巧，規(guī)范操作方法，最終通過(guò)傳、幫、帶方式，使駕駛員掌握節(jié)能降耗的訣竅和技能，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。開(kāi)封市公交總公司所屬各分公司通過(guò)每月召開(kāi)單車成本消耗分析交流會(huì)，深刻分析目前在成本消耗工作中存在的突出問(wèn)題，請(qǐng)各線路的節(jié)能降耗能手傳授經(jīng)驗(yàn)，幫助分析高耗車輛降耗問(wèn)題，指出操作中需要改進(jìn)的地方，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以利后進(jìn)。如針對(duì)夏季空調(diào)車使用技巧，該公司的技術(shù)人員主動(dòng)深入一線，對(duì)夏季空調(diào)車使用注意事項(xiàng)以及如何合理使用空調(diào)才能節(jié)能降耗進(jìn)行詳細(xì)講解；對(duì)國(guó)III發(fā)動(dòng)機(jī)如何正確使用才能節(jié)油，對(duì)于車況本身沒(méi)有問(wèn)題的車輛，著重從駕駛員操作方面入手。

積極推廣經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加大節(jié)能降耗工作力度，開(kāi)封市公交總公司所屬單位形成一套行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并在全市公交系統(tǒng)中積極推廣“二好二緩一慢一勻”經(jīng)驗(yàn)?！岸谩币皇邱{駛員上班時(shí)間一定要保持良好、平和的心態(tài)，運(yùn)行中不爭(zhēng)不搶、不急不躁；二是要保持良好的車況，使發(fā)動(dòng)機(jī)等各部位始終保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。“二緩”一是起步緩，在部分條件許可的情況下可提倡怠速起步；二是加速緩，穩(wěn)抬離合穩(wěn)加速?！耙宦奔粗兴傩旭??！耙粍颉奔幢３謩蛩龠\(yùn)行的狀態(tài)。