如果你習(xí)慣了過去的奧克斯空調(diào),那么對現(xiàn)在的奧克斯會有明顯的不適應(yīng)。在喧囂的變頻聲浪中,一貫踴躍事件潮頭的奧克斯突然變得含蓄而低調(diào),在如火如荼的一級能效降價大潮中,一貫急于奔放的奧克斯陡然變得沉著而矜持。過去十多年中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)每一次集體性演繹中總會有奧克斯空調(diào)鮮明的烙跡,而這一次奧克斯卻收斂起了鋒芒。
如果你就此認為奧克斯空調(diào)已放棄了對產(chǎn)業(yè)熱點的跟蹤,那么這顯然是在對奧克斯錯誤認知的道路上漸行漸遠。對變頻,奧克斯并沒有任何放棄,過去的兩三年,奧克斯空調(diào)著力引進數(shù)十位技術(shù)人才致力于變頻技術(shù)自主研發(fā)且推出了十多款變頻產(chǎn)品;對一級能效產(chǎn)品的價格競爭,奧克斯空調(diào)更是緊貼市場,32冷暖機1799元并送百元大禮包的驚爆價奧克斯在全國市場敞開了賣,更不用提買空調(diào)送液晶這樣的豪情促銷。
2009年度,奧克斯空調(diào)在內(nèi)銷市場的出貨量同比增長47%,內(nèi)外銷總量逾300萬臺,這一系列滾燙的數(shù)據(jù)是深嵌在全行業(yè)內(nèi)銷量下滑和金融海嘯全球橫行的背景之上,其意義和價值不言而喻。歷史見證了奧克斯戰(zhàn)術(shù)化的策略突出,而現(xiàn)在,奧克斯已在實現(xiàn)戰(zhàn)略化突圍,市場業(yè)績只是這種質(zhì)變的自然映驗。
獨辟蹊徑,奧克斯執(zhí)走健康路
領(lǐng)先者規(guī)模化,超越者差異化,奧克斯無意將自己定位為追趕者,但是其所行所為都衍生出超越者的效應(yīng),在權(quán)重品牌增速大幅放緩之時,奧克斯放量之勢已在加速,而奧克斯的差異化之舉便是大力推進健康空調(diào)在國內(nèi)市場的規(guī)模化普及。
奧克斯空調(diào)從來不乏另類奪目之舉,在現(xiàn)階段絕大部分空調(diào)企業(yè)大張旗鼓推行的變頻、節(jié)能狂潮背后,奧克斯對健康空調(diào)的執(zhí)力推廣,顯得更為醒目而惹人眼球。營銷的本質(zhì)就是抓市場的注意力,這一回,奧克斯又做到了。
必須指出的是,奧克斯對健康空調(diào)的主推,并非是對變頻和節(jié)能的忽視。事實上,在奧克斯的健康空調(diào)布局中,變頻和節(jié)能只是基礎(chǔ)條件。畢竟,無論是變頻空調(diào)還是高能效空調(diào),都是在為用戶的生活空間提供更多的健康元素。奧克斯空調(diào)的營銷定位顯然更具高明之處,在整個行業(yè)對空調(diào)產(chǎn)品的屬性和價格進行愈演愈烈的同質(zhì)化競爭的時候,奧克斯倡導(dǎo)了空調(diào)產(chǎn)品的本質(zhì)使命所在。作為一種與人民生活息息相關(guān)的家用電器,空調(diào)是在為個人生活空調(diào)改善條件,所以健康是永恒的方向,是個人生活的主旨。
奧克斯空調(diào)相關(guān)負責(zé)人就跟筆者談到:奧克斯的健康概念,不是對產(chǎn)品功能的簡單推廣,而是對產(chǎn)品使命的開張名義。很顯然,空調(diào)產(chǎn)品的使命即是奧克斯的使命,奧克斯空調(diào)對健康型生活的極力倡導(dǎo),不僅在為用戶提供健康生活的條件,也是在為自身鍛造健康發(fā)展的可持續(xù)道路。
多元推廣,奧克斯風(fēng)行健康潮
健康空調(diào)專家已在成為奧克斯空調(diào)的代名詞,這一斐然的成績是通過在中央電視臺多個頻道的強檔節(jié)目,多個優(yōu)秀地方衛(wèi)視連續(xù)宣傳的自然結(jié)果。如此大的手筆不僅在奧克斯自身的發(fā)展過程中不多見,就算在整個產(chǎn)業(yè)的推廣歷史上也是罕見。從這一方面也看得出奧克斯空調(diào)對健康方向矢志不渝的追求。
與此同時,渠道內(nèi)的資源下放力度同樣令人腎上腺快速分泌,諸如奧克斯高檔轎車成為奧克斯獎勵優(yōu)秀經(jīng)銷商的贈品。終端的促樣也很令人咋舌不已,液晶電視被奧克斯用來當(dāng)做促銷品。與許多品牌噱頭引人氣的炒作相比,上述奧克斯空調(diào)的推廣舉措,都是實實在在的大規(guī)模投入。
從中央電視臺島地方衛(wèi)視,從優(yōu)秀報刊到專業(yè)化網(wǎng)站,從渠道到終端,奧克斯空調(diào)組建了一張多元化立體型的推廣之網(wǎng),不僅覆蓋面廣,而且投入力度深厚。
最為關(guān)鍵的是,奧克斯這一品牌被植入健康的基因。這無疑是一種脫胎換骨的變化。奧克斯之所以在空調(diào)行業(yè)聲名鵲起,源于其對價格競爭策略的熟練運用,源于米盧代言產(chǎn)生的明星效應(yīng)。但是,作為一家致力于在空調(diào)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),當(dāng)初處于對規(guī)??焖贁U大的訴求已經(jīng)不符合奧克斯現(xiàn)階段的戰(zhàn)略意圖。在保持市場規(guī)模穩(wěn)定增長的同時,奧克斯將品牌價值的提升品牌內(nèi)涵的延展作為一種主導(dǎo)方向。從這方面來講,奧克斯空調(diào)的健康之路才剛剛起步,盡管如此,健康浪潮卻已初成聲勢。
與時俱進,奧克斯蛻變謀新局
任何一家企業(yè)的策略變化總是離不開企業(yè)自身及生產(chǎn)環(huán)境的改變,對產(chǎn)業(yè)、市場一貫有著敏銳觸感的浙江企業(yè)尤是如此,而奧克斯是浙江企業(yè)中的佼佼者。奧克斯的確變了,當(dāng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展時期,當(dāng)企業(yè)進入良性循環(huán)階段,企業(yè)自身的不斷進步便可促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,奧克斯空調(diào)便已進入了這一階段。
現(xiàn)階段奧克斯空調(diào)的競爭布局非常的清晰,通過持續(xù)到大力度全方面的推廣推動品牌形象的轉(zhuǎn)型和提升;通過合適的資源投入維系和整合優(yōu)質(zhì)的渠道體系;通過主動的促銷策略積極進攻終端;通過激進的價格方式保持市場的競爭地位;通過技術(shù)的持續(xù)研創(chuàng)保持對前沿技術(shù)的跟進和儲備。由此而產(chǎn)生了一個良性循環(huán)系統(tǒng):品牌價值的提升提高了價格競爭策略的性價比優(yōu)勢;扎實的技術(shù)基礎(chǔ)提升了品牌內(nèi)涵;終端領(lǐng)域的優(yōu)勢擴張又吸引了商業(yè)資本的吸附。所有的方式都體現(xiàn)在兩個層面,即差異化的品牌競爭路線和粘性的熱點切入路徑,既保證對眼前機會的準確把握,又準確踏正未來發(fā)展的節(jié)點。健康是方向,變頻和高能效只是方向的基石,惠民和下行是夯實基礎(chǔ)的手段,將這些有效結(jié)合起來,便勾勒出奧克斯的藍海路線。
中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了價格競爭、渠道競爭階段之后,已經(jīng)進入了產(chǎn)品競爭階段,所以,圍繞著變頻和高能效企業(yè)間的市場摩擦屢見不鮮。而奧克斯空調(diào)則率先從產(chǎn)品競爭的基礎(chǔ)上向更高的層次突進,以品牌的提升使其產(chǎn)品競爭更具優(yōu)勢。奧克斯的藍海是健康和品牌,而且是富含健康基因的品牌,而品牌競爭將是中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)未來新的發(fā)展階段。
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