對(duì)于光伏制造業(yè)務(wù)，比亞迪曾經(jīng)野心勃勃。早在2008年10月30日，比亞迪便和陜西商洛政府簽訂了《太陽(yáng)能電池等項(xiàng)目建設(shè)合作合同》，將“分期建設(shè)總體規(guī)模為年產(chǎn)多晶硅1GW、太陽(yáng)能電池1GW項(xiàng)目，其中一期年產(chǎn)多晶硅100MW、太陽(yáng)能電池100MW、配套組件封裝100MW的項(xiàng)目已基本建成并陸續(xù)投產(chǎn)”（摘自比亞迪A股招股書(shū)第122頁(yè)）。直到2011年2月，比亞迪仍在SNEC光伏大會(huì)上公開(kāi)表示2011年的產(chǎn)能目標(biāo)是1GW。

　　無(wú)奈從2011年第二季度開(kāi)始，光伏制造業(yè)的“紅紅火火”戛然而止，嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致光伏產(chǎn)品價(jià)格大跌，行業(yè)普遍虧損，并有大量企業(yè)開(kāi)工不足甚至停產(chǎn)。比亞迪也開(kāi)始調(diào)整以前對(duì)新能源業(yè)務(wù)“一邊倒”的發(fā)展戰(zhàn)略，王傳福在2011年9月的臨時(shí)股東大會(huì)上表示，比亞迪進(jìn)入戰(zhàn)略調(diào)整年，從2012年起大力壓縮資本開(kāi)支，“比亞迪今年（2011年）上半年資本開(kāi)支50億，下半年將壓縮到30億，全年控制80-90億元人民幣。2012年將資本開(kāi)支壓縮30億，控制在50-60億元人民幣”。數(shù)據(jù)顯示，比亞迪2010年的資本開(kāi)支超過(guò)100億。在這種局面下，比亞迪已建成的100MW光伏產(chǎn)能完全成了雞肋。繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能吧，沒(méi)有足夠的資本開(kāi)支來(lái)支撐，而且市場(chǎng)充滿(mǎn)不確定性擴(kuò)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)也很大；維持現(xiàn)有規(guī)模吧，幾乎可以斷定2011年下半年處在行業(yè)“寒冬”之下的比亞迪光伏制造業(yè)務(wù)是凈虧損的，而且100MW的產(chǎn)能已經(jīng)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力可言。

　　對(duì)于光伏產(chǎn)能是“停”（處置掉，專(zhuān)心做好三大核心業(yè)務(wù)）還是“建”（繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)，形成必要的競(jìng)爭(zhēng)力），比亞迪的態(tài)度似乎很曖昧。一方面，比亞迪在A股招股書(shū)中表示：“本集團(tuán)還將積極開(kāi)拓以太陽(yáng)能光伏電池為主的新能源業(yè)務(wù)，加大對(duì)太陽(yáng)能光伏電池的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售投入力度，使其發(fā)展成為本集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，力爭(zhēng)成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的新能源企業(yè)。”另一方面，比亞迪近來(lái)卻未正式披露過(guò)光伏業(yè)務(wù)的具體情況，包括產(chǎn)能建設(shè)計(jì)劃，二期工程（400MW年產(chǎn)能）是否仍在推進(jìn)、進(jìn)度如何、何時(shí)建成等，A股IPO和60億公司債的募集資金也沒(méi)有分配給光伏業(yè)務(wù)。

　　比亞迪的光伏制造業(yè)務(wù)是“停”還是“建”

　　“停”的理由

　　1.光伏進(jìn)入低毛利率時(shí)代，行業(yè)集中度提高，光伏業(yè)巨頭們利用目前的行業(yè)寒冬迅速攫取更多的市場(chǎng)份額。而比亞迪作為新進(jìn)廠(chǎng)商、100MW的產(chǎn)能在光伏產(chǎn)品制造上毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。

　　2.光伏制造業(yè)面臨嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，行業(yè)參與者普遍虧損，一些“老牌”大廠(chǎng)甚至在2011Q2、Q3出現(xiàn)了毛利率為負(fù)的情況，業(yè)內(nèi)還普遍認(rèn)為2011年Q4的情況是“全面虧損”——包括之前“日子很滋潤(rùn)”的多晶硅供應(yīng)商。比亞迪光伏制造業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可想而知，好在比亞迪“涉入”不算深——前期投入不多，2010年來(lái)自光伏的營(yíng)收也僅占總營(yíng)收的1.57%，現(xiàn)在“收手”還來(lái)得及，考慮到未來(lái)兩年需要收縮資本性支出，把精力和資源放到核心業(yè)務(wù)（汽車(chē)、電池、電子產(chǎn)品代工）上才是正道。

　　3.隨著富士康、下游電力企業(yè)（光伏電站運(yùn)營(yíng)商）的逐步介入，光伏制造業(yè)未來(lái)的格局具有高度的不確定性，接下來(lái)一場(chǎng)惡戰(zhàn)似乎也在所難免。光伏制造業(yè)務(wù)畢竟不是比亞迪的主業(yè)，現(xiàn)在和以后這個(gè)行當(dāng)都不會(huì)像2010年那樣容易掙錢(qián)了，比亞迪沒(méi)必要挖空心思去掙這個(gè)“辛苦錢(qián)”。

　　4.太陽(yáng)能光伏電池拖累二次電池業(yè)務(wù)。歐美太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)遇冷導(dǎo)致公司太陽(yáng)能業(yè)務(wù)虧損，2011年公司二次電池收入基本持平，而毛利率近10.1%，同比減少9.73個(gè)百分點(diǎn)。目前公司在太陽(yáng)能上投資已逾20億元，自去年Q3開(kāi)始大規(guī)模計(jì)提存貨損失，估計(jì)今年Q1計(jì)提損失超過(guò)2億元，預(yù)計(jì)Q2仍有大量計(jì)提，公司整體業(yè)績(jī)繼續(xù)受到拖累。

　　“建”的理由

　　1.光伏制造，尤其是硅片切割、電池制造、組件封裝環(huán)節(jié)，從本質(zhì)上講也是典型的常規(guī)制造業(yè)，而比亞迪在代工生產(chǎn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)（2010年有42.9%的營(yíng)收來(lái)自電子產(chǎn)品（主要是手機(jī)）代工，另有10.3%的營(yíng)收來(lái)自電池生產(chǎn)和代工），對(duì)于常規(guī)制造領(lǐng)域的生產(chǎn)組織、成本控制、人員管理、原材料采購(gòu)不僅了如指掌，而且正是看家本領(lǐng)所在，具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。這些優(yōu)勢(shì)完全可以“嫁接到”光伏產(chǎn)品制造中去，正如電子產(chǎn)品代工巨頭富士康再三考量之后最終選擇進(jìn)入光伏制造一樣，比亞迪也可以在這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)揮自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

　　2.之前政策是傾向于風(fēng)電，現(xiàn)在終于向光伏傾斜，國(guó)內(nèi)的光伏市場(chǎng)才剛剛啟動(dòng)，前景十分廣闊。

　　十二五發(fā)展計(jì)劃，之前的安裝量目標(biāo)是5GW（至2015年），2011年8月準(zhǔn)備調(diào)高至10GW，2011年12月的信息是調(diào)高到了15GW，而且今年還有進(jìn)一步調(diào)高的可能。此外，比亞迪也非常重視磷酸鐵鋰儲(chǔ)能電池業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展，希望能在分布式儲(chǔ)能電站和光伏電站系統(tǒng)綜合配套方面有所建樹(shù)?；诖?，比亞迪沒(méi)有道理“自廢武功”——將已有的100MW光伏產(chǎn)能處置掉，而應(yīng)該反其道行之，著力發(fā)展儲(chǔ)能電池和光伏電站開(kāi)發(fā)配套業(yè)務(wù)，用下游帶動(dòng)上游，伺機(jī)大局介入光伏制造領(lǐng)域（比如收購(gòu)一些瀕臨倒閉的中等規(guī)模光伏制造商），發(fā)揮好自己組織常規(guī)制造的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，與電力、電網(wǎng)公司建立良好的合作關(guān)系，光伏制造和儲(chǔ)能電站開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)完全可能成為比亞迪新的增長(zhǎng)極（2010年8月比亞迪成功競(jìng)得南方電網(wǎng)MW級(jí)儲(chǔ)能站試點(diǎn)工程蓄電池、能量轉(zhuǎn)換系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目，正在推進(jìn)儲(chǔ)能電站的商業(yè)化）。