受歐債危機及美國對我國光伏企業(yè)進行“雙反”調(diào)查的影響，國內(nèi)光伏市場持續(xù)低迷，“寒冬” 籠罩光伏產(chǎn)業(yè)是很多業(yè)內(nèi)人士的感受。

　　近日，筆者來到總部位于南京的中盛光電集團。這是一家具有多年跨國運營經(jīng)驗的光伏企業(yè)，公司業(yè)務涵蓋光伏行業(yè)的制造業(yè)務與服務業(yè)務兩大領域，是一站式太陽能電力解決方案的供應商。

　　在中盛光電集團副總裁兼首席運營官張金春的陪同下，筆者參觀了中盛光電在泰州的工廠。公司的生產(chǎn)車間寬敞明亮，設備先進潔凈，工人在現(xiàn)代化的生產(chǎn)環(huán)境中有條不紊地進行操作，絲毫看不到“寒流”襲擊到這里。張金春向我們介紹了中盛遇“寒”而不“冷”的獨到經(jīng)驗。他說：“我們本著時刻貼近客戶的倒金字塔管理模式，緊跟客戶需求，為客戶創(chuàng)造最大價值，這是我們在管理戰(zhàn)略方面的優(yōu)勢。”

　　張金春在談到企業(yè)運營管理時說：“在日常運營管理中，企業(yè)首先要清楚自身的技術水平以及整個行業(yè)的發(fā)展前景，然后再進行投入，而不是盲目投資、單純擴張，或者不比較市場行情，不注重生產(chǎn)效率提升。”

　　在談到企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新時，張金春說：“中盛光電重視企業(yè)的技術研發(fā)工作，我們聘請了許多優(yōu)秀的科研人才，在海內(nèi)外建立了自身的科研團隊。近期，中盛推出的無框組件、透明組件等新產(chǎn)品的市場反饋非常好，這也得益于我們對技術的不斷革新，技術先進了，在市場上才有地位。”

　　中盛光電還有一個成功經(jīng)驗是重視員工的培訓，公司組織員工利用閑暇時間進行培訓，從最基本的知識開始培訓，兼顧技術與管理方面的知識，公司還開展了針對基層干部的系統(tǒng)培訓。張金春強調(diào)說，“企業(yè)要懂得強化這些知識的學習，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。”

　　從創(chuàng)立之初，中盛光電就確定了獨特的運營管理模式，公司不斷深入市場終端，依靠自身的技術力量，提高研發(fā)能力，配合高效的管理機制，一步一步走到今天。談到中盛的運營管理和科研團隊時，張金春難以掩飾他的自豪，對于中盛的未來，他也充滿信心。他說：“依靠科學化的管理模式、發(fā)展戰(zhàn)略和科研創(chuàng)新，中盛光電將始終走在光伏領域的前列。”