李俊峰認(rèn)為，應(yīng)對市場需求不足，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)采取的辦法是裁員、減產(chǎn)、停產(chǎn)等，輕易不會破產(chǎn)重組。因此他預(yù)計(jì)，我國太陽能光伏行業(yè)的“洗牌”過程將要持續(xù)3-5年。

    爆發(fā)性的增長可能帶來爆發(fā)性的危機(jī)，由于對市場規(guī)模的盲目樂觀，目前國內(nèi)光伏組件的產(chǎn)能和產(chǎn)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場需求。中國可再生能源學(xué)會副理事長李俊峰表示，按目前的市場需求，實(shí)際國內(nèi)光伏行業(yè)只需要3-5家組件企業(yè)，最多只需要10家，但是中國目前有近400家。

    “目前破產(chǎn)重組的主要是中小光伏企業(yè)，這是一個(gè)大魚吃小魚的橫向整合過程，江浙一帶這樣的兼并已經(jīng)開始。”陳亮告訴記者，除了上游的多晶硅、硅片產(chǎn)品處于完全不賺錢或者虧損狀態(tài)，光伏產(chǎn)業(yè)鏈其他產(chǎn)品毛利率目前還過得去，只是訂單不足，而現(xiàn)在拼的就是訂單，有訂單才能生存。許多中小光伏企業(yè)接不到訂單，撐不下去就只能被兼并，握有訂單的大型企業(yè)則趁機(jī)完成大魚吃小魚的過程。

    與此同時(shí)，一些實(shí)力雄厚的企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸進(jìn)行縱向整合，意圖布局全產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在自己手中。

    業(yè)內(nèi)人士透露，多晶硅巨頭保利協(xié)鑫旗下協(xié)鑫太陽能將兼并知名系統(tǒng)集成商中環(huán)光伏系統(tǒng)公司，整合光伏生產(chǎn)業(yè)務(wù)和國際光伏電站業(yè)務(wù)。知情人士稱，中環(huán)光伏將納入到協(xié)鑫太陽能之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)保利協(xié)鑫上游和終端業(yè)務(wù)一體化。而就在日前，江西賽維LDK和江蘇海東光伏發(fā)電有限公司合作建設(shè)的30兆瓦光伏發(fā)電站項(xiàng)目正式動(dòng)工，該項(xiàng)目是我國東部地區(qū)單體規(guī)模最大的光伏發(fā)電項(xiàng)目。

    2011年3月，國內(nèi)光伏巨頭無錫尚德出資1.3億美元收購了硅片制造企業(yè)榮德新能源，開始向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸。按照無錫尚德的規(guī)劃，榮德新能源計(jì)劃總投資10億美元，在2011年將形成單晶硅和多晶硅總計(jì)1.23瓦的產(chǎn)能，最終目標(biāo)是達(dá)到3吉瓦的產(chǎn)能。按照尚德2011年2.2吉瓦出貨量計(jì)算，榮德新能源所產(chǎn)的硅片將占尚德一半的需求。不久，無錫尚德賠付2.16億美元的巨額費(fèi)用，解除與美國多晶硅及硅片企業(yè)MEMC早年簽訂的10年采購合同。“沒有人愿意毀約交巨額賠償金，但是繼續(xù)履約可能會被拖死。預(yù)計(jì)毀約能為尚德電力在接下來的5年內(nèi)省下大約4億美元成本支出。”分析人士指出。