“莫逆于心,遂相與為友。”《莊子•大宗師》中對友誼深入淺出的表達,如今被陳梅湘用來形容自己所在的企業(yè)與住交會之間的感情。作為深圳戴思樂泳池設備有限公司董事長,她大方干練,言語間更不失儒雅謹慎?;叵肫饛钠髽I(yè)創(chuàng)立到發(fā)展的10年,她不由感慨同住交會的如影相隨,風雨兼程。
一次不落的參展,戴思樂無疑成為住交會最忠實的“擁護者”。
從1000萬到1.5億
放棄某知名企業(yè)在香港分公司的高管職位,1998年陳梅湘選擇回深圳創(chuàng)業(yè)。“正好有國外的朋友介紹,法國戴思樂想進入中國并開辟亞洲市場。”進入游泳池行業(yè),對她來說有點機緣巧合。
作為典型的銷售型企業(yè),陳梅湘必須找到通往需方的最佳渠道。一份有關住交會的宣傳文件讓她敏銳的捕捉到機會。1999年的深圳,經(jīng)濟細胞異?;钴S,大批的房地產(chǎn)開發(fā)商從這塊掘金地啟航,住交會組織工作正緊鑼密鼓地展開,陳梅湘立即拍板:“這是真正的供需見面!”
10年前住交會上的一次會面,陳梅湘記憶猶新。第一次加盟住交會,她選擇了戶外展位,深圳充足的陽光與游泳池里的一片蔚藍融合在一起,吸引了不少觀眾。
而同樣來參展的重慶協(xié)信地產(chǎn)一行人就在其中,“簡單的交談后就找到了非常好的契合點。”陳梅湘馬上帶隊參觀,設備隨后不久便被開發(fā)商采用,反饋令人滿意!“當時我們還沒有到重慶設事務所的計劃。”恰是這次商談奠定了基礎,為了做好客戶的后期服務工作,戴思樂重慶事務所在當年正式營業(yè)。
從深圳、重慶,到貴陽、北京,每一年參加住交會,戴思樂在全國的布局都會發(fā)生變化,如今,除了拉薩外,戴思樂已經(jīng)走進全國38個大中型城市。“住交會推動我們遍地開花。”陳梅湘笑言。而更重要的是,10年間,戴思樂積累了萬科、雅居樂、協(xié)信、龍湖、招商、綠城、國興地產(chǎn)、方圓集團、恒大集團等一批長期合作的房地產(chǎn)企業(yè),隨著市場走向鼎盛,這些合作伙伴從區(qū)域性開發(fā)成為全國發(fā)展的大型企業(yè),戴思樂泳池設備有了更廣闊的應用空間。
從1999年銷售額不到1000萬元,到去年達到1.5億元,“增長的過程中,尤其是公司成立前幾年的快速增長,住交會扮演了重要角色。”陳梅湘十分肯定地說,至少40%的功勞都歸結于這一平臺。她表示,10年的信任和參與,住交會已經(jīng)“不單純是我們尋找潛在客戶的機會,亦成為與客戶維護關系的平臺,大家能夠感覺到彼此共同成長”。
堅持亦是成功要訣
談及戴思樂的企業(yè)文化,陳梅湘總結了六個字:自信、簡單、快速。事實上,這也成為貫穿企業(yè)戰(zhàn)略判斷、決策、成長始終的核心。
“沒有太多電視廣告,甚至雜志廣告都極少投放。”戴思樂堅持要用最快的速度,選擇最直接的方式和終端建立聯(lián)系,準確地抓住市場和渠道無疑成為其選擇住交會的初衷。2005年的一次曼谷考察,國外企業(yè)在展會現(xiàn)場的促銷活動激發(fā)了陳梅湘的靈感,她便將“買一個整體泳池送一個水底吸塵器”的想法搬到了住交會現(xiàn)場,短短3天,效果出乎意料。
戴思樂隨后將“第七屆住交會直接成交項目200萬”的新聞作為公司網(wǎng)站的頭條。她表示,后期跟蹤客戶形成的交易額遠不止這一數(shù)字。“最少是3個,最多是7個,一個泳池的成交額在20萬~25萬元之間,每年都是高端別墅業(yè)主家庭泳池的現(xiàn)場簽約。”陳梅湘認為,這恰恰印證了住交會的觀眾水平非常高,奢侈品消費能力極強。
而當了解到今年住交會將在高端觀眾的組織上下足功夫,諸如對接馬會,銀行VIP俱樂部,名車俱樂部渠道,她表示更要做好準備。
對自己評價“考慮問題簡單”的陳梅湘,并沒有和當初大部分同時入行的游泳池代理商一樣,經(jīng)不起誘惑半途而廢。“當初我們并不是最早進入這個市場的,但很多企業(yè)賣了幾個月覺得前景很好,入門簡單,就自己找個工廠做模具和仿制品,但由于缺乏正規(guī)工廠的生產(chǎn)和相應的標準控制,品質差別很大,最終不能長久發(fā)展。”
堅持的信念,讓她一做就是10年,而最終深圳戴思樂成為法國戴思樂在中國惟一指定的代理商。
“戴思樂愿意與開發(fā)企業(yè)共渡難關,我們會給出最合理的價格,對于一些資金比較緊張的企業(yè),采取以往我們不能接受的付款方式現(xiàn)在可以考慮。”陳梅湘認為,只要是真誠的合作,都可以享受“VIP綠色通道”的待遇,哪怕只買一個游泳池,也給予同樣尊重。
另一個好消息是,深圳戴思樂在服務好法國戴思樂泳池設備的同時,于2002年率先將美國的室內(nèi)游泳池的空氣處理系統(tǒng)(普派克)帶到了中國,如今經(jīng)過6年多的發(fā)展,國內(nèi)大量的五星級酒店的室內(nèi)泳池,如香格里拉、喜來登、萬豪以及國內(nèi)知名地產(chǎn)商的會所泳池,如中海、和黃等企業(yè)都采用了普派克產(chǎn)品,讓室內(nèi)泳池的空氣質量系統(tǒng)的理念深入人心,同時,經(jīng)過與美國的多年合作,中美合資的普派克中國生產(chǎn)基地明年將在深圳建成,國內(nèi)消費者,有望用更好的價格、更快的交貨期,享受到美國標準的游泳池空氣質量系統(tǒng)產(chǎn)品。
“每年住交會還沒有結束,我就會對我的同事說,別忘了定明年的位置。”陳梅湘相信有感情就有生意,她非常堅定地表示,與住交會的10年結緣將會延續(xù)下去,“無論住交會搬到哪里,我們都會跟著走。”
免責聲明: 本文僅代表作者個人觀點,與 綠色節(jié)能環(huán)保網(wǎng) 無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實, 對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅 作參考,并請自行核實相關內(nèi)容。