一旦王石想清楚決定下來的事情，就很少有其他人或者其他勢力能夠改變。

　　1993年，萬科董事會決定做減法，聚焦房地產(chǎn)主業(yè)，縮減砍掉其他業(yè)務(wù)。有不少高管并不認(rèn)可王石的戰(zhàn)略，在執(zhí)行過程中不斷提出異議。情急之下，王石甚至說出“誰違反萬科的方向，自己躺在棺材里也要伸手把他拉回來”的話語，角力的結(jié)果是拗不過王石，自己出局。

　　不僅對內(nèi)如此，對外也是如此。深圳市一位負(fù)責(zé)城市建設(shè)的副市長，曾經(jīng)多次勸萬科開發(fā)一個(gè)大型的商業(yè)項(xiàng)目。但王石的判斷是這個(gè)項(xiàng)目自己不能做，態(tài)度堅(jiān)決地拒絕對方的好意，致使這位副市長非常尷尬。

　　王石脾氣如此強(qiáng)悍直率，如此不具備親和力，但他和下屬的關(guān)系卻呈現(xiàn)出另一種和諧的氣氛。在萬科內(nèi)部，員工們雖然膽怯于王石，但大多對王石的能力表現(xiàn)出發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可——最直接的證據(jù)是王石經(jīng)常在山上一待就是幾周，不帶電話，對業(yè)務(wù)不管不問，萬科日常的運(yùn)行卻絲毫未受影響。

　　正是基于這種認(rèn)可，對于壞脾氣下屬們甚至自動給他找了臺階，對王石壞脾氣的原因歸納為以下三點(diǎn)：第一，性格問題，不僅對同事們是這樣，對任何人都這樣；第二，管理公司一定要用鐵腕手段，脾氣大是管理方法強(qiáng)硬的體現(xiàn)；第三，王總有少數(shù)民族血統(tǒng)，難免過于直率。

　　“正因?yàn)橥跏瘎?chuàng)建萬科并管理萬科多年，與其說他是一個(gè)具體的公司領(lǐng)導(dǎo)，毋寧說他更像萬科的精神領(lǐng)袖。”一位熟悉王石的記者這樣評價(jià)，當(dāng)王石登頂珠峰時(shí)，整個(gè)萬科公司的興奮不亞于一場狂歡。

　　隨著萬科的不斷成熟，王石的棱角明顯在減少，近些年來“王老虎”也漸漸被人遺忘，取而代之的是“老頭子”的稱謂。

　　“踩”過自己前進(jìn)

　　每個(gè)人都是一座山，世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。

　　——某廣告中王石的廣告語

　　買萬科的房子，或者要做萬科的業(yè)務(wù)，找王石不僅沒有用，甚至有反作用。據(jù)說自從萬科做房地產(chǎn)開始，還沒人找王石買房打折成功過，以至于經(jīng)常有人問到王石，這么做是否太刻意。

　　“偉大在于管理自己，不是領(lǐng)導(dǎo)別人。”王石身上最令馮侖欽佩的是，他嚴(yán)格自律、管理自己的能力。

　　互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起時(shí)，王石還是一個(gè)門外漢，為了盡快掌握，王石甚至發(fā)了狠話“弄不懂互聯(lián)網(wǎng)自己就辭職”。幾年后，王石把萬科搬到了網(wǎng)上，自己也成了超級網(wǎng)蟲，即使在攀登茫茫的大雪山過程中，每天不管多累，只要情況允許，他都會打開電腦寫東西。也正由于勤奮，堅(jiān)持天天寫，原本不擅長的寫作成了王石的強(qiáng)項(xiàng)。

　　知道王石的人都清楚他不是富豪，在創(chuàng)業(yè)的前17年，他平均每年掙錢不到10萬。本刊記者曾經(jīng)在2003年親耳聽王石展示當(dāng)時(shí)自己的家底——“200萬的現(xiàn)金，價(jià)值200萬左右的萬科股票，一棟價(jià)值200萬的房子以及一輛路虎越野車”，但他卻對錢財(cái)有著極強(qiáng)的自律性。

　　2001年，王石接拍摩托羅拉手機(jī)的廣告得到了250萬元代言費(fèi)，相比他當(dāng)時(shí)30萬的年薪，數(shù)目確實(shí)不少，但王石在北京一家餐館和別人吃完涮羊肉之后，在還有小料污漬的飯桌上就直接簽字將代言費(fèi)捐給了中國登山協(xié)會。

　　曾經(jīng)多次與王石結(jié)伴爬山的客戶管理專家田同生透露，王石在金錢上確實(shí)非常透明、公私分明，個(gè)人的日常開銷由秘書嚴(yán)格掌控，自己每年都進(jìn)行審計(jì)。即使參加廣為受人注意的登山和戶外活動，所有費(fèi)用都來自于個(gè)人、朋友以及贊助商，與萬科沒有任何關(guān)系。

　　中國企業(yè)家很難做到律己，尤其是在金錢上自律非常不容易。因?yàn)檎也坏酵跏軌蜃龅阶月傻脑?，所以有人武斷地認(rèn)為王石對財(cái)富有恐懼感。
雖然答案可能真的無從知曉，但有些故事卻有助于去了解王石的內(nèi)心世界。

　　日常進(jìn)行戶外活動時(shí)，王石每次背包中都會放置幾塊磚頭，沒人要求他這樣，但他一直堅(jiān)持負(fù)重，在背磚的情況下保持特定的行走速度，借此“管理”自己的精神和毅力，以便今后爬山的時(shí)候不懈怠。甚至在平時(shí)走路時(shí)也盡量不喝水，控制自己的身體對水的需求量，保證以后爬山的時(shí)候能夠?qū)Ω度彼沫h(huán)境。

　　和王石一起登過山的人士還講過這樣一個(gè)故事：在登山的宿營地，所有人都聚在一起聊天，可一旦到了休息時(shí)間，王石就進(jìn)入帳篷休息，“誰勸他都絕不出來，誰的面子也不管用”，理由是自己要為下來的攀登保持能量。

　　王石和任正非私交很好，于是有許多和王石熟絡(luò)的媒體，希望通過王石破一下任正非從不接受采訪的先例，但王石都拒絕了，因?yàn)樗靼鬃约喝フ乙彩且粯拥慕Y(jié)果——只要是戒，自己永遠(yuǎn)都不能去破。