眾所周知，2009年空調(diào)冷凍年度剛好跨越整個金融危機肆意蔓延的階段。同時，也面臨高溫、家電下鄉(xiāng)、高能效補貼等多項惠民政策的機遇。 　

    中怡康的市場零售監(jiān)測報告顯示，2009年，格蘭仕取得了市場銷量增長率名列前茅的好成績。其中，第二季度銷量更逆市成長，4月銷量同比增長56.37%，5月同比增長85.60%，6月同比增長178.34%。在同期發(fā)布的消費者關(guān)注度報告里，格蘭仕首度以4.2%的關(guān)注度進入第四名。
　　

    格蘭仕空調(diào)總經(jīng)理韓偉介紹，在本年度，格蘭仕內(nèi)銷突破100萬套，同比增長125%。是10年來最好的業(yè)績，成為行業(yè)增長最快的品牌之一。
　　

    大部分地區(qū)的銷售規(guī)模，同比增長2倍以上，如河南、江蘇、浙江；有的地區(qū)增長500%以上，如北京。中怡康占有率連月持續(xù)翻番，全國很多地區(qū)進入三甲之列。
 　　

    直線穿越 格蘭仕果斷出手打開局面 　
　

    此前不久，格蘭仕經(jīng)銷商年會傳出沖擊三甲的目標。對此目標，韓偉認為這是厚積薄發(fā)的結(jié)果。“格蘭仕空調(diào)這些年來一直在積累，我們所欠缺的是一個機會”。
　　

    幸運的是，歷史給了格蘭仕兩個機會——空調(diào)市場原材料巨幅波動和空調(diào)能效升級。當(dāng)機會出現(xiàn)時，韓偉成功的打出一系列直線穿越球。
　　

    空調(diào)市場原材料價格大幅波動時，格蘭仕立即推出999元的全國超低價掛機；相關(guān)部門推出各項補貼政策大力倡導(dǎo)節(jié)能時，格蘭仕果斷將產(chǎn)品方向定位于“高能效低價格”。 　　

    節(jié)能惠民政策推行之初，格蘭仕已全面淘汰低能效產(chǎn)品，近200款高能效空調(diào)以“二級能效，五級價格”的經(jīng)營模式一舉打破了空調(diào)市場“高能效=高價位”的傳統(tǒng)理念，迅速打開市場占得先機。 　
　

    專注空調(diào) 格蘭仕打造空調(diào)新龍頭 　　

    對此，長期跟蹤市場的業(yè)內(nèi)人士分析，金融危機創(chuàng)造了新銳品牌打破傳統(tǒng)格局的大機會，企業(yè)自身戰(zhàn)略以及操盤團隊撕開了傳統(tǒng)格局裂變的口子。正因為專注，憑借多年的外銷經(jīng)驗，他們率先“聞”到了低碳經(jīng)濟的味道。格蘭仕等新銳品牌則快速甩掉高能耗機型，以1、2級高能效機型迅速上位。 　
　

    中國家電協(xié)會副秘書長介紹，格蘭仕向高能效轉(zhuǎn)型比較快，去年8月份就停產(chǎn)低能，甩掉了低能效包袱，呼應(yīng)了國家政策，因此格蘭仕空調(diào)在2009年全行業(yè)整體不好的情況下，還有大幅度的增長。更值得關(guān)注的是，格蘭仕空調(diào)向來執(zhí)行空降兵戰(zhàn)略，能打仗的就是好將領(lǐng)，目前率領(lǐng)格蘭仕空調(diào)業(yè)的是行業(yè)內(nèi)有前途、專業(yè)、出類拔萃的操盤手韓偉以及其經(jīng)營團隊。