(生意場(chǎng)訊)作者：王高俊

　　企業(yè)中需要引入虛實(shí)管理，因?yàn)槠髽I(yè)的生存、發(fā)展、成長(zhǎng)、壯大需要一個(gè)過(guò)程，也需要全員的參與，企業(yè)里就如同社會(huì)，想駕馭這個(gè)組織，必須要站在高處，在嚴(yán)格管理之余還要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行“愚民管理”，才能走向和諧社會(huì)。有些人常在生活中被認(rèn)為是“一根筋”，解決問(wèn)題只認(rèn)死理，一旦作出決定很難更改，甚至明知錯(cuò)誤但又愛(ài)于面子而九牛難回。日常管理中也存在這么一種人，對(duì)待這種人，必須引入虛實(shí)管理，否則就像一根鐵，過(guò)硬了就會(huì)出現(xiàn)兩種情況，要么僵直，要么脆斷。為避免這種極端的現(xiàn)象，管理者就更要注重虛實(shí)結(jié)合，否則就會(huì)出現(xiàn)管理中的極端分子，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

　　一對(duì)年輕人正處于熱戀，其實(shí)他們每個(gè)人都在憧憬著未來(lái)，但同樣也在時(shí)刻考察著對(duì)方，看看對(duì)方到底是不是值得自己“托付終身”，很顯然，他們的每一次交談，肯定不會(huì)是推心置腹，言談舉止中肯定存在真真假假，不斷的推測(cè)、考驗(yàn)、感動(dòng)、激怒對(duì)方，讓對(duì)方在自己的不斷的真實(shí)與虛假等高手段中顯示“真實(shí)的自我”，管理也是這樣，就像公司在進(jìn)行人員招聘的時(shí)候，面試官總會(huì)提出一些真實(shí)的問(wèn)題讓對(duì)方解決，也會(huì)假設(shè)一些場(chǎng)景讓對(duì)方深陷其中，但最終的目的也是想發(fā)現(xiàn)這個(gè)人的真才實(shí)學(xué)。