2010年，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢的建材、家居產(chǎn)業(yè)開始加速整合。經(jīng)過10余年發(fā)展起來的品牌企業(yè)憑借其規(guī)模與品牌優(yōu)勢開始展開產(chǎn)業(yè)鏈整合與市場兼并，資本也開始對這個產(chǎn)業(yè)內的企業(yè)愈發(fā)感興趣，而這也加速了產(chǎn)業(yè)向深度與廣度的大整合。為此我們專訪了嘉寓股份的市場營銷部經(jīng)理劉淼。

　　記者：感謝您接受我們的采訪，在過去2010年這個房地產(chǎn)調控年，對嘉寓股份影響是怎么樣的?

　　劉淼：調控首先是一件好事情，它促進了行業(yè)更加健康、穩(wěn)定、有序的發(fā)展。上游行業(yè)的健康發(fā)展對下游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有著極為積極的作用。在短時期內對房地產(chǎn)及相關產(chǎn)業(yè)會產(chǎn)生一定的影響，但對我公司的經(jīng)營狀況沒有產(chǎn)生重大影響。

　　嘉寓股份在節(jié)能門窗行業(yè)已經(jīng)有很長的歷史，我們成立于1987年，隨著中國節(jié)能建材行業(yè)的成長而成長。經(jīng)過多年的價值沉淀，嘉寓股份在技術研發(fā)能力、服務能力、品牌影響力、人員綜合素質等各方面綜合實力都有很強的基礎。

　　在我們的成長過程中也曾遇到過房地產(chǎn)行業(yè)的調控，但是我們經(jīng)營業(yè)績一直處于穩(wěn)步、快速的增長，在行業(yè)中一直處于領先的地位。主要得益與我們的節(jié)能門窗、幕墻產(chǎn)品符合國家的產(chǎn)業(yè)政策----- “十一五”期間，新建建筑將嚴格實施節(jié)能50%的設計標準。也得益于國家對建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的大力支持。

　　我們倡導上游高端品牌和下游的高端品牌進行強強聯(lián)合、高端合作，材料質量、回款質量、項目質量得到保障。同時雙方共同帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。

　　記者：建筑節(jié)能門窗幕墻在開發(fā)商的產(chǎn)業(yè)鏈上是處于一個怎樣的位置?

　　劉淼：建筑節(jié)能門窗和幕墻在樓盤品質和“建筑業(yè)節(jié)能降耗中”扮演非常重要的角色。

　　從銷售角度來說，優(yōu)質的高端門窗品牌會給開發(fā)商帶來樓盤銷售賣點。門窗、幕墻這種關乎建筑外立面的效果，建筑的節(jié)能效果和業(yè)主的實際使用效果，是樓盤價值的重要承載點。

　　我們不認為建筑部品或者是幕墻行業(yè)有很少的話語權，從我們日常工作可以看到這點，我們從立項開始參與到甲方的項目開發(fā)過程中，我們賣產(chǎn)品的同時，在更多意義上是賣一種解決方案，我們是完整解決方案的提供商，而不是單純產(chǎn)品或者是技術的出廠商。

　　通過傳統(tǒng)門窗幕墻流失的能耗占建筑能耗的50%，因此國家出臺了一系列的政策強制措施新建建筑必須使用節(jié)能門窗、幕墻，這也為公司的節(jié)能門窗、幕墻發(fā)展提供了巨大的市場空間。

　　記者：建筑節(jié)能門窗是一種科技含量比較高的物品，如果開發(fā)商不了解你的產(chǎn)品，你會怎么與開發(fā)商推廣這類產(chǎn)品呢?

　　劉淼：我們會多層次、多渠道、多形式地進行市場推廣工作。

　　記者：新浪地產(chǎn)網(wǎng)致力于幫助開發(fā)商和供應商在溝通過程中實現(xiàn)信息順暢溝通，這對你們有幫助嗎?

　　劉淼：對。新浪地產(chǎn)作為專業(yè)媒體，會讓高端的地產(chǎn)商和供應商實品牌的有效對接，這是地產(chǎn)商和供應商共同的需求點，新浪地產(chǎn)有效地解決了這個問題，實現(xiàn)了媒體渠道作用。

　　記者：謝謝你。